| 主講老師： | 張海軍 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | EPC項(xiàng)目成本管控是指在EPC（Engineering, Procurement, Construction，即設(shè)計(jì)、采購、施工）總承包項(xiàng)目中，對項(xiàng)目成本進(jìn)行全面規(guī)劃、跟蹤、控制和優(yōu)化的過程。它涉及確定預(yù)算、監(jiān)控成本支出、評估風(fēng)險(xiǎn)、采取控制措施等環(huán)節(jié)，以確保項(xiàng)目成本在預(yù)定范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。EPC項(xiàng)目成本管控要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備高度的協(xié)同能力和精細(xì)化的管理手段，以應(yīng)對項(xiàng)目復(fù)雜性和不確定性帶來的挑戰(zhàn)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-31 09:30 |
EPC項(xiàng)目成本管控
一、課程名稱
EPC項(xiàng)目成本管控
二、課程時(shí)長
6小時(shí)
三、課程對象
業(yè)主項(xiàng)管人員、施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工成本總、工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理
四、課程大綱
1、新環(huán)境下重新認(rèn)知EPC
（1）EPC與DBB項(xiàng)目差異分析
（2）新環(huán)境對EPC項(xiàng)目新認(rèn)知
2、EPC項(xiàng)目組織模式轉(zhuǎn)變
（1）EPC項(xiàng)目五方責(zé)任主體責(zé)權(quán)轉(zhuǎn)變
（2）基于強(qiáng)信任的EPC項(xiàng)目組織架構(gòu)
3、EPC項(xiàng)目功能需求
（1）EPC項(xiàng)目功能需求重要性
（2）EPC項(xiàng)目功能需求分析
4、EPC項(xiàng)目招采管理變化
（1）EPC項(xiàng)目招采難點(diǎn)
（2）EPC項(xiàng)目招標(biāo)新路徑
5、EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理核心
（1）需求方案與EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
（2）EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍控制
6、EPC項(xiàng)目合同管理要點(diǎn)
（1）EPC項(xiàng)目固定總價(jià)是否固定
（2）EPC項(xiàng)目合同變更難點(diǎn)
（3）EPC項(xiàng)目合同要點(diǎn)
7、EPC項(xiàng)目過程管理關(guān)鍵
（1）EPC項(xiàng)目施工過程業(yè)主干擾施工
（2）EPC項(xiàng)目變更難點(diǎn)
8、EPC項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算難題
（1）最低質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
（2）固定價(jià)EPC結(jié)算
9、EPC項(xiàng)目爭議處理
（1）EPC項(xiàng)目常見爭議
（2）EPC項(xiàng)目爭議案例分析
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