主講老師: | 董思齊 | |
課時安排: | 2-3天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 伴隨時代變遷以及后疫情時代消費者消費習慣的變化,企業(yè)要想持續(xù)增長,那就應該順勢而為,積極擁抱新的新營銷方式,助力業(yè)績增長,從而擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模。如何擁抱新思維和新工具成了眾多企業(yè)管理者的頭疼之事。新營銷平臺有哪些,哪些適合我們行業(yè),如何實操起來,具體要怎么做,用到那些工具和方法,不同行業(yè)卻大相徑庭。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-29 13:48 |
《多維出擊 多點開花—企業(yè)多平臺營銷獲客賦能業(yè)績增長》
主講:董思齊老師
【課程背景】
伴隨時代變遷以及后疫情時代消費者消費習慣的變化,企業(yè)要想持續(xù)增長,那就應該順勢而為,積極擁抱新的新營銷方式,助力業(yè)績增長,從而擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模。如何擁抱新思維和新工具成了眾多企業(yè)管理者的頭疼之事。新營銷平臺有哪些,哪些適合我們行業(yè),如何實操起來,具體要怎么做,用到那些工具和方法,不同行業(yè)卻大相徑庭。新媒體營銷雖說已經(jīng)成了當下最為流行且最為有效的獲客引流方式,然而如何駕馭新媒體營銷為企業(yè)帶來精準的客流成為企業(yè)面臨的難題,新營銷平臺種類繁多,玩法多變,如何選擇適合行業(yè)或企業(yè)的新媒體平臺?這些都是企業(yè)轉(zhuǎn)型新營銷的痛點所在。另外就是如何對營銷方式進行創(chuàng)新,通過消費者喜聞樂見的方式達到營銷目的,而不是硬性的推廣。這都是本課程的亮點所在,本課程突破了很多營銷課程只講理論框架、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的弊端,還原了一個個標桿企業(yè)實際發(fā)生的案例以及案例背后的規(guī)律。如果你所在的企業(yè)也正在面臨轉(zhuǎn)型,這門課程再合適不過,也必將幫助你實現(xiàn)新營銷轉(zhuǎn)型,賦能企業(yè)業(yè)績增長。
【課程收益】
ü 掌握底層邏輯:了解新營銷的底層邏輯
ü 借鑒標桿做法:新媒體營銷的本質(zhì)及各種營銷新玩法
ü 收獲落地干法:企業(yè)獲客引流的新媒體營銷打法
ü 掌握實戰(zhàn)技巧:地圖營銷、社群營銷和圈層營銷的落地路徑
ü 新方法新思路:如何借助新媒體打造企業(yè)私域流量
【課程特色】
源于世界500強等標桿企業(yè)實戰(zhàn)驗證總結,情景和案例完全貼合終端實戰(zhàn),全程干貨,邏輯清晰,工具易用,確保學員聽得懂,學得會,用得上。同時本課程授課采用實戰(zhàn)演練式教學,現(xiàn)場實操現(xiàn)場改進,發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場輔導,保證學員學完就會用,效果看得見。
【課程對象】
企業(yè)營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、市場負責人、市場運營人員、銷售部門等。
【課程時長】
2-3天(6小時/天)
【課程大綱】
模塊一:新媒體營銷 (涵蓋抖音,快手,小紅書,視頻號,B站等主流平臺)
一、企業(yè)新媒體營銷需要遵循的底層邏輯是什么?
1、企業(yè)為什么要做新媒體營銷?
ü 入局新媒體的目的
ü 為什么大部分企業(yè)入局新媒體會失???
2、流量轉(zhuǎn)化邏輯:新媒體營銷本質(zhì)與流量轉(zhuǎn)化路徑
ü 新媒體營銷的本質(zhì)是什么?
ü 新媒體獲客引流的底層邏輯
ü 粉絲與賬號如何建立鏈接?
3、常見誤區(qū):企業(yè)轉(zhuǎn)型新媒體營銷經(jīng)常遇到的坑有哪些?
ü 追求產(chǎn)出,忽略投入;追求數(shù)量,忽略質(zhì)量
ü 追求跟風,忽略現(xiàn)實;追求速度,忽略學習
二、如何借助新媒體為企業(yè)獲客引流?
1、各大新媒體平臺的特點
ü 視頻號,抖音,小紅書,快手等平臺的區(qū)別
ü 賬號的受眾定位:賬號要吸引的目標群體是誰?
ü 賬號的內(nèi)容定位:發(fā)布什么類型的內(nèi)容適合目標群體看?
ü 賬號的IP定位:自己是什么身份,扮演什么角色,能解決什么問題或提供什么價值?
工具:賬號定位的4W1H法則
討論:標桿賬號元素拆解
2、平臺流量算法與用戶行為
ü 流量推薦機制
ü 目標用戶抖音行為分析
ü 行業(yè)關鍵詞營銷與抖音內(nèi)容養(yǎng)詞
3、賬號包裝技巧
ü 賬號的評分標準
ü 賬號基礎裝修標準及注意事項
ü 店鋪信息維護標準及注意事項
ü 藍V賬號矩陣搭建
4、短視頻內(nèi)容創(chuàng)作技巧
ü 短視頻的四大用戶價值
ü 一拍即火的爆款選題的技巧
ü 爆款選題的4個方法:大數(shù)據(jù)法,標桿賬號法,AI創(chuàng)作法,熱點嫁接法
ü 借力大數(shù)據(jù)平臺:一秒找到包括選題的小技巧
ü AI工具教程:三款讓創(chuàng)作效率提升10倍的AI工具使用方法
ü 短視頻文案創(chuàng)作技巧
ü 平臺對文案的要求及違規(guī)判定標準
ü 短視頻文案洗稿三大技巧
ü 讓短視頻文案創(chuàng)作效率翻倍的三大AI工具
ü 短視頻拍攝技巧
ü 短視頻剪輯技巧
5、直播運營技巧
ü 主播的風格確定:主播的風格是一切直播設計的前提
5種常見的主播類型
ü 如何策劃一場直播
ü 直播間場景元素構成
ü 高頻率開播的秘密:手機直播的簡易解決方案
ü 主播直播過程中的四大能力(互動、留人、控場、催單)
工具1:直播帶貨SOP執(zhí)行模板
工具2:高轉(zhuǎn)化率的直播腳本模板
ü 小團隊直播落地實操SOP
模塊二:地圖APP營銷(高德地圖、百度地圖、騰訊地圖、蘋果地圖等)
企業(yè)如何做地圖APP營銷?
1、地理營銷的底層邏輯
ü 地理及地域分析
工具:企業(yè)地理營銷模型
ü 企業(yè)經(jīng)營情況分析
工具:企業(yè)經(jīng)營診斷邏輯圖
2、基于地理信息的用戶觸達
ü 消費者和目標用戶的變遷
ü 目標用戶的購買習慣
ü 目標用戶購買旅程
3、企業(yè)地圖營銷實戰(zhàn)技巧
ü 分析地域競爭對手
ü 地圖搜索工具的優(yōu)劣勢分析
ü 谷歌地圖營銷的操作流程
案例:西門子家電通過地圖營銷實現(xiàn)獲客30%增長
4、地理位置標記營銷
ü 微信的地理位置標記營銷
ü 如何實現(xiàn)多維終端的地理位置營銷
ü 抖音/快手等新媒體平臺的地位位置標記營銷
第三講:社群與圈層營銷
企業(yè)如何做社群和圈層營銷?
1、社群的定位
ü 鎖定哪一類目標人群
ü 他們的需求痛點什么
工具:挖掘用戶需求的三三法則
ü 我可以提供什么解決方案
討論:什么樣的群適合組建,什么樣的群不適合組建?為什么?
2、高價值社群的三大特點
ü 垂直細分
ü 解決問題
ü 鏈接信任
問題:誰是社群的影響力中心?
3、常見的社群類型
ü 消費型社群
ü 學習型社群
ü 興趣型社群
ü 行業(yè)型社群
ü 品牌型社群
討論:你的產(chǎn)品或服務適合組建哪一類社群?為什么?
案例:大疆體驗店-航拍愛好者社群玩法
4、社群運營的方法
ü 分工明確的團隊
ü 值得信任的IP坐鎮(zhèn)
ü 定期的價值和內(nèi)容輸出
ü 共同遵守的規(guī)則和約定
練習:檢視自己的社群存在哪些問題,并提出改善建議?
5、社群營銷六脈神劍(重點)
ü 如何做好社群內(nèi)容
ü 如何激發(fā)社群成員的存在感
ü 如何提升社群的信任感
ü 如何打造樣板用戶案例或故事
ü 如何發(fā)展異業(yè)社群
ü 如何開展社群活動
案例:卡薩帝私享會;小米米粉節(jié);小鵬汽車粉絲營銷;
第四講:私域營銷
一、如何打造企業(yè)的私域流量池?
1、沉淀私域流量的最佳工具是什么?
ü 私域流量的概念
ü 企業(yè)打造私域流量的重要性和意義
ü 私域流量的承載工具及使用方法
2、如何對私域流量進行規(guī)范管理
ü 私域用戶分類分層
ü 私域用戶管理的有效工具
3、如何對私域用戶進行日常運營
ü 用戶運營的底層邏輯
ü 用戶運營的實戰(zhàn)方法
陌生用戶的運營
未成交用戶的運營
已成交用戶的運營
ü 私域用戶的閉環(huán)管理
二、如何通過服務留住客戶?
1、客戶體驗的重要性及內(nèi)涵
ü 線上消費與線下消費的本質(zhì)區(qū)別
ü 時代發(fā)展對客戶體驗的促進作用
ü 銷售場景中的體驗升級
案例:電影《長津湖》對年輕人的啟示
2、抓住客戶體驗的特性做文章
ü 客戶體驗的隱匿性
ü 客戶體驗的時間性
ü 客戶體驗的耐受性
ü 客戶體驗的個體差異性
4、提升服務質(zhì)量與服務標準
ü 服務流程與銷售流程的區(qū)別
ü 服務流程的邊界
工具:客戶體驗地圖
案例1:標桿企業(yè)服務標準(海爾,本田,北京宴,阿那亞,萬科物業(yè)等)
案例2:西安奔馳4S店女碩士維權事件
5、提高員工的服務意識
ü 主動服務意識與服務態(tài)度提升
ü 如何服務老用戶喚醒老用戶?
練習:選取一個服務環(huán)節(jié)或觸點,提升服務質(zhì)量讓用戶滿意
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