主講老師: | 畢春秋 | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因違反法律法規(guī)、合同約定或未能正確行使法律權(quán)利,而可能面臨的負(fù)面法律后果和損失。這種風(fēng)險(xiǎn)可能源于多個(gè)方面,如合同管理不當(dāng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足、違規(guī)操作等。法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,不僅可能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,還可能影響企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視法律風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)合規(guī)管理,建立健全的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性和合規(guī)性。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-08-23 13:58 |
課程背景:
你知道
——勞動(dòng)者入職身份可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
——如何規(guī)避危害巨大的“應(yīng)聘欺詐”?
——如何與“臨時(shí)工(非全日制用工)”簽訂用工合同?
——?jiǎng)趧?dòng)合同簽訂中的10大坑爹事件是什么?
——?jiǎng)趧?dòng)者因?yàn)槭录?病假等原因延長(zhǎng)試用期的法律實(shí)務(wù)有哪些?
——防止出現(xiàn)試用期違法解除勞動(dòng)合同的三條基本措施是什么?
——工資支付法律風(fēng)險(xiǎn)控制9大要點(diǎn)是什么?
——年終獎(jiǎng)發(fā)放的爭(zhēng)議焦點(diǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些?
——競(jìng)業(yè)限制與競(jìng)業(yè)禁止的區(qū)別是什么?
——如何權(quán)衡合同期與培訓(xùn)服務(wù)期的輕重緩急并有效應(yīng)對(duì)違約金的支付問(wèn)題?
——如何與“臨時(shí)工”簽訂用工合同?
——何謂“混同用工/關(guān)聯(lián)用工”?其勞動(dòng)關(guān)系如何認(rèn)定?
——企業(yè)反腐敗反舞弊調(diào)查中的9大禁區(qū)是什么?
——“長(zhǎng)期兩不找人員”的界定與處理要點(diǎn)是什么?
——何謂最高院關(guān)于用人單位單方面調(diào)崗降薪必須同時(shí)具備的6個(gè)法定情形?
——如何做到單方面的調(diào)崗調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)?
——疫情期間勞動(dòng)者拒不復(fù)工,可以解除勞動(dòng)合同嗎?
——疫情下的停工停產(chǎn)企業(yè)的4大注意事項(xiàng)是什么?
——?jiǎng)趧?dòng)者不辭職而別的,可否視為其以默示行為作出了辭職的意思表示?
——企業(yè)如何妥善處理失蹤員工的勞動(dòng)關(guān)系?
以上勞資法務(wù)與用工風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn),將由知名《勞動(dòng)合同法》/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、知名勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專(zhuān)家畢春秋老師帶您各個(gè)擊破,以期站在法律法規(guī)的最前沿,不但為企業(yè)提供前瞻性的風(fēng)控思想,同時(shí)提供切實(shí)可行的實(shí)操解決方案,以防控企業(yè)面臨的各種勞動(dòng)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
課程收益:
1、幫助學(xué)員前瞻性地把握《勞動(dòng)合同法》的時(shí)代脈搏,更有針對(duì)性地掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議中的法律法規(guī)要點(diǎn),以期立竿見(jiàn)影地運(yùn)用于實(shí)際工作之中;
2、帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)上述勞動(dòng)爭(zhēng)議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面解析,理順勞動(dòng)合同管理各階段的內(nèi)在邏輯關(guān)系,幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測(cè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維習(xí)慣;
3、通過(guò)案例分析,提升學(xué)員實(shí)操能力,檢驗(yàn)學(xué)員學(xué)習(xí)效果,使其掌握有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能技巧;
4、通過(guò)學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠在短期內(nèi)掌握勞動(dòng)合同管理中情、理、法的綜合運(yùn)用,拓展學(xué)員視野,提高其勞動(dòng)合同綜合管理水平。
課程對(duì)象:
HR從業(yè)者/主管/經(jīng)理/總監(jiān);企業(yè)中/高層管理人員;企業(yè)法務(wù)人員;員工關(guān)系管理者、企業(yè)調(diào)解人員、工會(huì)成員等。
課程特色:
課堂講授+案例分析+小組討論+互動(dòng)演練,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性。
課程大綱:
第一章 招聘入職中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1、勞動(dòng)者入職身份可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)
2、如何規(guī)避危害巨大的“應(yīng)聘欺詐”?
3、員工偽造學(xué)歷入職,可以解除勞動(dòng)合同嗎?
4、新員工入職第一年能否享受帶薪年休假?
5、勞動(dòng)者應(yīng)聘期間/入職之后提供虛假資料/履歷的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
6、用人單位與勞動(dòng)者關(guān)于入職后唯一有效通訊送達(dá)地址的約定
(案例一、二)
第二章 勞動(dòng)合同訂立中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1、關(guān)于未簽訂勞動(dòng)合同的二倍工資處罰的6個(gè)問(wèn)題
2、如何與“臨時(shí)工(非全日制用工)”簽訂用工合同?
3、未簽勞動(dòng)合同但無(wú)需支付雙倍工資的例外案例
4、勞動(dòng)合同簽訂中的10大坑爹事件
5、制式勞動(dòng)合同中沒(méi)有但又極其必要的約定條款
6、完美勞動(dòng)合同13香
(案例三、四)
第三章 試用期中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1、勞動(dòng)者因?yàn)槭录?病假等原因延長(zhǎng)試用期的法律實(shí)務(wù)
2、“無(wú)薪試崗”的風(fēng)險(xiǎn)
3、試用期常見(jiàn)問(wèn)題8問(wèn)
4、試用期以“不勝任工作”為由解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)
5、防止試用期違法解除勞動(dòng)合同的三條基本措施
6、態(tài)度、一般態(tài)度與工作滿(mǎn)意度
(案例五、六)
第四章 加班費(fèi)、年終獎(jiǎng)、津貼與補(bǔ)貼中的
法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1、哪些情形下可以不支付工資?
2、勞動(dòng)合同解除前未正常上班,如何計(jì)算前12個(gè)月平均工資?
3、工資支付法律風(fēng)險(xiǎn)控制9大要點(diǎn)
4、企業(yè)不得安排加班的若干情形
5、加班與值班的區(qū)別
6、年終獎(jiǎng)發(fā)放的爭(zhēng)議焦點(diǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)防控
(案例七、八)
第五章 保密、競(jìng)業(yè)限制與競(jìng)業(yè)禁止中的
法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1、保密與競(jìng)業(yè)限制有什么不同?
2、競(jìng)業(yè)限制與競(jìng)業(yè)禁止的區(qū)別
3、競(jìng)業(yè)限制常見(jiàn)問(wèn)題5問(wèn)
4、把工資的一部分作為競(jìng)業(yè)補(bǔ)償是否有效? 以期權(quán)方式呢?
5、競(jìng)業(yè)限制實(shí)務(wù)建議
6、如何權(quán)衡勞動(dòng)合同期限與培訓(xùn)服務(wù)期限的輕重緩急并有效應(yīng)對(duì)違約金的支付問(wèn)題?
(案例九、十)
第六章 非全日制用工、實(shí)習(xí)生、混同/關(guān)聯(lián)/共享用工中的
法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1、如何與“臨時(shí)工”簽訂用工合同?
2、避免非全日制用工被法院判決簽了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的應(yīng)對(duì)措施
3、實(shí)習(xí)/勤工儉學(xué)與勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定
4、何謂“混同用工/關(guān)聯(lián)用工”?其勞動(dòng)關(guān)系如何認(rèn)定?
5、關(guān)于混同用工/關(guān)聯(lián)用工的合規(guī)建議
6、人社部共享用工新規(guī)10大亮點(diǎn)
(案例十一、十二)
第七章 “問(wèn)題員工”的界定與處理技巧中的
法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1、 “嚴(yán)重失職”、“營(yíng)私舞弊”的界定與處理
2、企業(yè)反腐敗反舞弊調(diào)查中的9大禁區(qū)
3、 “違紀(jì)違規(guī)”的界定與處理
4、 “泡病假”的界定與處理
5、提防“泡病假”8招
6、“長(zhǎng)期兩不找人員”的界定與處理
(案例十三、十四)
第八章 調(diào)崗調(diào)薪中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1、調(diào)崗調(diào)薪的相關(guān)法律依據(jù)
2、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的9種常見(jiàn)調(diào)崗情形
3、最高院關(guān)于用人單位單方調(diào)崗降薪必須同時(shí)具備的6種法定情形
4、各地用人單位可以調(diào)崗/調(diào)薪的情形
5、如何做到單方調(diào)崗調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)?
6、調(diào)崗勞動(dòng)爭(zhēng)議常見(jiàn)問(wèn)題解析
(案例十五、十六)
第九章 疫情期間勞動(dòng)合同管理中的
法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1、疫情期間企業(yè)通過(guò)集體協(xié)商方式降薪是否有效?
2、疫情期間勞動(dòng)者拒不復(fù)工,可以解除勞動(dòng)合同嗎?
3、疫情下企業(yè)能否進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員?
4、疫情下的停工停產(chǎn)企業(yè)的4大注意事項(xiàng)
5、疫情期間企業(yè)解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)提示及操作指引
6、北京市10大疫情仲裁典型案例
(案例十七、十八)
第十章 最新《民法典》下的勞動(dòng)合同管理中的
法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1、企業(yè)處理員工死亡事宜時(shí),應(yīng)該找誰(shuí)談?
2、勞動(dòng)者不辭職而別的,可否視為其以默示行為作出了辭職的意思表示?
3、企業(yè)如何妥善處理失蹤員工的勞動(dòng)關(guān)系?
4、如何界定員工有“不當(dāng)行為”?
5、“不當(dāng)?shù)美币?guī)則在勞動(dòng)爭(zhēng)議中的適用
6、“自甘風(fēng)險(xiǎn)”規(guī)則在勞動(dòng)爭(zhēng)議中的適用
(案例十九、二十)
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