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中國地產(chǎn)/建筑業(yè)《勞動(dòng)合同法》訓(xùn)練營之精進(jìn)班課程

主講老師: 畢春秋 畢春秋
課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營過程中因違反法律法規(guī)、合同約定或未能正確行使法律權(quán)利,而可能面臨的負(fù)面法律后果和損失。這種風(fēng)險(xiǎn)可能源于多個(gè)方面,如合同管理不當(dāng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足、違規(guī)操作等。法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,不僅可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,還可能影響企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視法律風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)合規(guī)管理,建立健全的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,確保企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的合法性和合規(guī)性。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-08-23 13:58

 

課程背景:

你知道

——什么樣的情形下,可以解除無固定期限勞動(dòng)合同?

——二次合同期滿時(shí),單位需否主動(dòng)通知?jiǎng)趧?dòng)者有權(quán)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同?

——工作原因?qū)е卵挡?、頸椎病、視力下降,算不算工傷?

——工傷處理的全部程序指引有哪些?

——如何與“臨時(shí)工”簽訂用工合同?

——何謂“混同用工/關(guān)聯(lián)用工”?其勞動(dòng)關(guān)系如何認(rèn)定?

——企業(yè)反腐敗反舞弊調(diào)查中的9大禁區(qū)是什么?

——“長期兩不找人員”的界定與處理要點(diǎn)是什么?

——“勸退”有什么法律風(fēng)險(xiǎn)?

——“末位淘汰”的巨大風(fēng)險(xiǎn)是什么?

——何謂最高院關(guān)于用人單位單方面調(diào)崗降薪必須同時(shí)具備的6個(gè)法定情形?

——如何做到單方面的調(diào)崗調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)?

——如何應(yīng)對勞動(dòng)者否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》以及《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》?

——員工離職時(shí)涉及的工作交接、社保轉(zhuǎn)移等8大疑難問題解決策略是什么?

——企業(yè)敗訴的主要原因是什么?

——“勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行”的司法認(rèn)定是什么?

——何謂溝通的1K/3S/6C技術(shù)?

——怎樣才能有效地說服他人?

——如何有效約定勞動(dòng)者的唯一通訊送達(dá)地址?

——如何撰寫《協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》?

——疫情期間勞動(dòng)者拒不復(fù)工,可以解除勞動(dòng)合同嗎?

——疫情下的停工停產(chǎn)企業(yè)的4大注意事項(xiàng)是什么?

——?jiǎng)趧?dòng)者不辭職而別的,可否視為其以默示行為作出了辭職的意思表示?

——企業(yè)如何妥善處理失蹤員工的勞動(dòng)關(guān)系?

 

以上勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn),將由知名《勞動(dòng)合同法》/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、知名勞動(dòng)爭議預(yù)防與應(yīng)對專家畢春秋老師帶您各個(gè)擊破,以期站在法律法規(guī)的最前沿,不但為企業(yè)提供前瞻性的風(fēng)控思想,同時(shí)提供切實(shí)可行的實(shí)操解決方案,以防控企業(yè)面臨的各種勞動(dòng)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

 

課程收益:

1、幫助學(xué)員前瞻性地把握《勞動(dòng)合同法》的時(shí)代脈搏,更有針對性地掌握勞動(dòng)爭議中的法律法規(guī)要點(diǎn),以期立竿見影地運(yùn)用于實(shí)際工作之中;

2、帶領(lǐng)學(xué)員對上述勞動(dòng)爭議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行全面解析,理順勞動(dòng)合同管理各階段的內(nèi)在邏輯關(guān)系,幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維習(xí)慣;

3、通過案例分析,提升學(xué)員實(shí)操能力,檢驗(yàn)學(xué)員學(xué)習(xí)效果,使其掌握有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能技巧;

4、通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠在短期內(nèi)掌握勞動(dòng)合同管理中情、理、法的綜合運(yùn)用,拓展學(xué)員視野,提高其勞動(dòng)合同綜合管理水平。

 

課程對象:

HR從業(yè)者/主管/經(jīng)理/總監(jiān);企業(yè)中/高層管理人員;企業(yè)法務(wù)人員;員工關(guān)系管理者、企業(yè)調(diào)解人員、工會(huì)成員等。

 

課程特色:

課堂講授+案例分析+小組討論+互動(dòng)演練,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性。

 

課程大綱:

 

第一章 無固定期限勞動(dòng)合同中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

1、如何理解“連續(xù)工作滿十年,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同”?

2、什么樣的情形下,可以解除無固定期限勞動(dòng)合同?

3、常見問題7問

4、 二次合同期滿時(shí),單位需否主動(dòng)通知?jiǎng)趧?dòng)者有權(quán)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同?

5、續(xù)訂無固定期限勞動(dòng)合同是否需要協(xié)商一致?

6、連續(xù)工作滿十年未簽“無固定” ,用人單位應(yīng)該賠償嗎?

(案例:岳X安徽XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司勞動(dòng)合同終止,未給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;以及未簽訂無固定期限勞動(dòng)合同,要求支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)賠償金205,800元。)

 

第二章 工傷保險(xiǎn)法律實(shí)務(wù)中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

1、工傷費(fèi)用

2、工傷停工留薪期的10個(gè)法律問題

3、工作原因?qū)е碌难挡?、頸椎病、視力下降算不算工傷?

4、爭議工傷6種

5、工傷處理的全部程序指引

6、詳解48小時(shí)內(nèi)搶救無效死亡視同工傷

(案例:四川成都XX建材訴請撤銷成都市人社局認(rèn)定工傷決定書及四川省人社廳的行政復(fù)議決定書。本案經(jīng)一審、二審及再審,頗為曲折。)

 

第三章 非全日制用工、實(shí)習(xí)生、混同/關(guān)聯(lián)/共享用工中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

1、如何與“臨時(shí)工”簽訂用工合同?

2、避免非全日制用工被法院判決簽了無固定期限勞動(dòng)合同的應(yīng)對措施

3、實(shí)習(xí)/勤工儉學(xué)與勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定

4、何謂“混同用工/關(guān)聯(lián)用工”?其勞動(dòng)關(guān)系如何認(rèn)定?

5、關(guān)于混同用工/關(guān)聯(lián)用工的合規(guī)建議

6、人社部共享用工新規(guī)10大亮點(diǎn)

(案例:楊XX與天津XXX房地產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)有限公司之勞動(dòng)合同約定為非全日制用工,解除勞動(dòng)關(guān)系后,楊XX訴求單位支付未簽書面勞動(dòng)合同的雙倍工資、補(bǔ)發(fā)低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資差額、加班費(fèi)等。)

 

第四章 “問題員工”的界定與處理技巧中的

法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

1、 “嚴(yán)重失職”、“營私舞弊”的界定與處理

2、企業(yè)反腐敗反舞弊調(diào)查中的9大禁區(qū)

3、 “違紀(jì)違規(guī)”的界定與處理

4、 “泡病假”的界定與處理

5、提防“泡病假”8招

6、“長期兩不找人員”的界定與處理

(案例:黃XX因病假被上海XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以惡意泡病假,嚴(yán)重違紀(jì)為由,予以3次書面警告后,解除勞動(dòng)合同。員工訴求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系,補(bǔ)發(fā)2014年年終獎(jiǎng)差額以及2015年年終獎(jiǎng)。如不能恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系,則要求單位支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)賠償金。)

 

第五章 勸退、清工齡、自動(dòng)離職與末位淘汰中的

法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

1、“勸退”有什么法律風(fēng)險(xiǎn)?

2、清工齡

3、如何正確理解“自動(dòng)離職”的含義及其法律屬性?

4、近年來,各地協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同案件大幅增加的根本原因是什么?

5、企業(yè)中海量存在的“自動(dòng)離職”員工埋藏著哪些巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)?如何應(yīng)對?

6、“末位淘汰”的巨大風(fēng)險(xiǎn)

(案例:張XX被北京XX房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司三個(gè)月零業(yè)績?yōu)橛桑忾]了銷售系統(tǒng)以及人事系統(tǒng),使張XX不再具備繼續(xù)提供勞動(dòng)的條件;公司人事總監(jiān)稱公司存在淘汰制度,XX未達(dá)到要求,故被淘汰。員工訴求支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金68508元。)

 

第六章 調(diào)崗調(diào)薪中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

1、調(diào)崗調(diào)薪的相關(guān)法律依據(jù)

2、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的9種常見調(diào)崗情形

3、最高院關(guān)于用人單位單方調(diào)崗降薪必須同時(shí)具備的6種法定情形

4、各地用人單位可以調(diào)崗/調(diào)薪的情形

5、如何做到單方調(diào)崗調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)?

6、調(diào)崗勞動(dòng)爭議常見問題解析

(案例:杜XX拒絕江蘇常州XX建筑集團(tuán)有限公司調(diào)崗,并要求恢復(fù)原崗位;認(rèn)為公司未提供證據(jù)證明調(diào)崗必要性,且公司調(diào)崗行為具有針對性,原因在于其曾拒絕上司調(diào)崗(降職)的要求,故公司刻意針對;其不存在任何不勝任現(xiàn)崗位的情形,公司調(diào)崗缺乏善意及誠信。據(jù)此要求公司支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)賠償金351,000元。)

 

第七章 違紀(jì)違規(guī)與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償/經(jīng)濟(jì)賠償金中的

法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

1、勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的區(qū)別是什么?

2、以嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律為由解除勞動(dòng)合同的審查重點(diǎn)

3、如何應(yīng)對勞動(dòng)者否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》以及《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》?

4、出具/不出具“解除/終止勞動(dòng)合同證明”的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對

5、員工離職時(shí)涉及的工作交接、社保轉(zhuǎn)移等8大疑難問題解決策略

6、用人單位或勞動(dòng)者主動(dòng)提出協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償及其操作技巧

(案例:王XX因嚴(yán)重違反公司紀(jì)律(擅自離崗、不服從合理的工作安排、與同事打架致同事左眼受傷),被上海XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司解除勞動(dòng)合同。員工稱公司的前兩次處分單系其被逼迫簽收,其已提交了申訴材料;最后一次處分單,其也向公司工會(huì)提出異議,其屬于正當(dāng)防衛(wèi);故訴求與公司恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系。)

 

第八章 勞動(dòng)仲裁與訴訟技巧中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

1、勞動(dòng)仲裁程序及其應(yīng)對

2、勞動(dòng)仲裁中的舉證責(zé)任

3、企業(yè)敗訴的主要原因

4、勞動(dòng)仲裁中關(guān)于違紀(jì)違規(guī)而解除勞動(dòng)合同的司法審查

5、勞動(dòng)糾紛中哪些證據(jù)應(yīng)該由勞動(dòng)者提供、勞動(dòng)者舉證?

6、“勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行”的司法認(rèn)定

(案例:北京XX地產(chǎn)股份有限公司以崔XX曠工為由解除勞動(dòng)合同。崔XX不服,要求公司恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系。崔XX在訴訟期間已入職新單位XX監(jiān)理公司。仲裁、一審經(jīng)審理后認(rèn)定公司系違法解除,裁決雙方勞動(dòng)關(guān)系繼續(xù)履行。員工不服上訴,訴請公司支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)賠償金429,724.33元及未與其續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的二倍工資差額46,229.89元。)

 

第九章 員工關(guān)系管理中協(xié)商談判能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練

1、組織中的溝通

2、溝通中的1K/3S/6C技術(shù)

(課堂作業(yè)1:情緒智商(EQ)測試)

3、人際距離、人際吸引與影響喜歡的因素

4、態(tài)度問題、態(tài)度轉(zhuǎn)變以及怎樣才能有效地說服他人

(課堂作業(yè)2:獎(jiǎng)金取消)

5、激勵(lì)理論與激勵(lì)方法

6、怎樣使團(tuán)隊(duì)小組產(chǎn)生獨(dú)特的激勵(lì)效果

(課堂作業(yè)3:焦慮自評量表(SAS)測試)

(課堂作業(yè)4:抑郁自評量表(SDS)測試)

 

第十章 行政公文寫作中法務(wù)素養(yǎng)的培養(yǎng)與訓(xùn)練

1、雙方關(guān)于唯一有效通訊送達(dá)地址的約定(《勞動(dòng)合同法》第17條)

2、雙方關(guān)于勞動(dòng)者工作地點(diǎn)的約定(《勞動(dòng)合同法》第17條)

3、雙方關(guān)于勞動(dòng)者加班的約定(《勞動(dòng)合同法》第8、17、35條)

4、雙方關(guān)于試用期解除勞動(dòng)合同的約定(《勞動(dòng)合同法》第19條)

5、雙方關(guān)于勞動(dòng)合同期限與培訓(xùn)服務(wù)期限及違約金的約定(《勞動(dòng)合同法》第23、24、25條)

6、《協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》(《勞動(dòng)合同法》第35、36條)

 

第十一章 疫情期間勞動(dòng)合同管理中的

法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

1、疫情期間企業(yè)通過集體協(xié)商方式降薪是否有效?

2、疫情期間勞動(dòng)者拒不復(fù)工,可以解除勞動(dòng)合同嗎?

3、疫情下企業(yè)能否進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員?

4、疫情下的停工停產(chǎn)企業(yè)的4大注意事項(xiàng)

5、疫情期間企業(yè)解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)提示及操作指引

6、北京市10大疫情仲裁典型案例

(案例: 周XX為江蘇蘇州XXX建筑設(shè)計(jì)科技有限公司開發(fā)工程師,因突發(fā)疫情,公司2020年2月份停工,2月27日復(fù)工,期間未向周XX發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬。2020年4月28日周XX向公司提出離職,離職原因?yàn)椤吧钜^續(xù),公司不發(fā)錢”。員工訴請公司按照5824.52元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)2019年12月工資、支付2020年1月-4月工資共計(jì)26,681.11元;支付解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金14,616.25元。)

 

第十二章 最新《民法典》下的勞動(dòng)合同管理中的

法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

1、企業(yè)處理員工死亡事宜時(shí),應(yīng)該找誰談?

2、勞動(dòng)者不辭職而別的,可否視為其以默示行為作出了辭職的意思表示?

3、企業(yè)如何妥善處理失蹤員工的勞動(dòng)關(guān)系?

4、如何界定員工有“不當(dāng)行為”?

5、“不當(dāng)?shù)美币?guī)則在勞動(dòng)爭議中的適用

6、“自甘風(fēng)險(xiǎn)”規(guī)則在勞動(dòng)爭議中的適用

(案例: XX受聘于河南平頂山XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工作,月工資4000元2016年2月25日公司主管基建的鄭經(jīng)理口頭通知周XX回家休息,在周XX有疑問時(shí)未作任何解釋,期間工資照發(fā)至2018年5月。雙方未辦理任何解除或終止勞動(dòng)關(guān)系等手續(xù)。后公司要求周XX返還不當(dāng)?shù)美铐?xiàng)104,000元。員工主張:公司并未出具任何辭退文件,雙方勞動(dòng)關(guān)系存續(xù);該期間其雖未提供勞務(wù),但原因在于公司,故公司應(yīng)按照合同約定支付工資,該部分工資也不屬于不當(dāng)?shù)美粦?yīng)返還。)

 


 
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