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社保入稅與普惠性減稅后企業(yè)用人成本優(yōu)化、組織創(chuàng)新及合理避稅新思維

主講老師: 梁偉權(quán)
課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及資金的籌集、運用、分配及稅務(wù)籌劃與合規(guī)。通過精細(xì)的財務(wù)管理,企業(yè)能確保資金的有效流動,提升運營效率與盈利能力。稅務(wù)方面,則要求企業(yè)遵循國家稅收政策,合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu),以減少稅負(fù)并避免稅務(wù)風(fēng)險。財務(wù)稅務(wù)工作的有效執(zhí)行,有助于企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-08-19 13:02


一、 自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來的影響分析

1. 社保由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析

2. 社保稅征后,將能夠有效改變社保征繳的現(xiàn)狀

3. 社會保險由稅務(wù)部門征繳的影響

4. 企業(yè)用人大幅上漲

二、 稅務(wù)機(jī)關(guān)與人社部門對接,社保秋后算賬誰說了算?

1. 稅務(wù)部門征收社保與人社部門征收社保的口徑有何差異?

2. 新征收模式下對企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營帶來的影響

3. 社會保險可以秋后算賬嗎?

4. 企業(yè)不繳納社會保險費的勞動爭議案例

5. 養(yǎng)老保險中央調(diào)劑金方案的“潛臺詞”

6. 社會保險繳費基數(shù)、住房公積金繳費基數(shù)與工資薪金不匹配帶來的影響

7. 殘疾人就業(yè)保障金征收可以避免嗎?

三、 《個人所得稅法》六大要點

1. 增值加了綜合所得概念

2. 對綜合所得改為按年計算所得稅

3. 擴(kuò)大了減除費用扣除范圍

4. 增加了公益捐贈的扣除

5. 增加了反避稅條款

6. 加大了征收管理的力度

四、 降低社保繳費基數(shù)的5種有效辦法

1. 工資總額≠個稅基數(shù)≠社?;鶖?shù)

就直接按照發(fā)給員工的每月工資計算社保繳費基數(shù)?

社保繳費基數(shù)是按應(yīng)發(fā)工資還是實發(fā)工資?

下列各項個人所得,免征個人所得稅

17個不列社保入繳費基數(shù)的項目

2. 新個稅修正案政策梳理與分析

收入及免稅=收入額+稅款負(fù)擔(dān)方式+免征所得+稅前扣除項目

個稅繳費基數(shù)與社保繳費基數(shù)的區(qū)別

【案例分析】

專項附加扣除信息的提供與確認(rèn):(子女教育、贍養(yǎng)老人、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、住房貸款利息、住房租金)具體操作前瞻

3. 優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)

新的個人所得稅政策帶來轉(zhuǎn)變和調(diào)整

薪酬模式重組,發(fā)揮每一筆錢的最大能量

案例解析企業(yè)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)策略

選擇不同工作時間制度依法降低加班工資支出

4. 取消年終獎,設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎

年終獎的存廢變數(shù)與支付設(shè)計,避免全員社保基數(shù)增加

年終獎:發(fā)的不是錢,是智慧

年終獎的兩面性

【案例分析】任正非:我堅決反對年終獎的制度,年終獎制度是最落后的制度

5. 用工思維的革命——多元化用工

五、 新征收模式下,企業(yè)年金、商業(yè)健康保險、勞務(wù)費、員工福利補貼轉(zhuǎn)化再設(shè)計策略

1. 企業(yè)年金能給企業(yè)及職工帶來哪些實惠?

2. 繳納年金后,未來將如何領(lǐng)取?

3. 商業(yè)健康保險附表

4. 勞務(wù)報酬

5. 如何調(diào)整員工部分補貼支出形式?

六、 普惠性減稅下小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策

1. 社保新政下的“合伙人計劃”

2. 合伙人制度全解析

3. 個人獨資企業(yè)個人所得稅是如何繳納的

4. 高工資人群的節(jié)稅方案

5. 小微企業(yè)普惠性稅收減免政策

小微企業(yè)普惠性所得稅優(yōu)惠

小微企業(yè)小規(guī)模納稅人增值稅優(yōu)惠

小微企業(yè)“六稅兩附加”減征優(yōu)惠

納稅額300萬,四種納稅方式分別是20.4萬元、127.92萬元、130.784萬元、30.94萬元,怎樣做到?

6. 個人獨資企業(yè)性質(zhì)及稅率

7. 節(jié)稅籌劃方法

8. 薪酬與所得稅的關(guān)系

9. 個人所得稅納稅申報風(fēng)險提醒與風(fēng)險提示

七、 海爾網(wǎng)略化戰(zhàn)略階段對模式創(chuàng)新的探索

1. 企業(yè)自我顛覆中尋找創(chuàng)新動力

2. 企業(yè)的顛覆:企業(yè)平臺化(共創(chuàng)共贏)

3. 工廠的顛覆:用戶個性化

4. 用戶的顛覆:從購買者到交互體驗者

5. 員工的顛覆:員工創(chuàng)客化

6. 機(jī)制的顛覆:從管控型組織轉(zhuǎn)型成投資驅(qū)動的平臺,員工從企業(yè)付薪轉(zhuǎn)型為用戶付薪。

7. 合作方角度的顛覆:從博弈方到利益相關(guān)方

8. 海爾平臺組織小微實踐探索

創(chuàng)業(yè)小微:企業(yè)內(nèi)部孵化、脫離母體孵化、社會化團(tuán)隊、創(chuàng)業(yè)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

轉(zhuǎn)型小微:用戶評價付薪、對賭上市公司股權(quán)

生態(tài)小微: “斷奶”機(jī)制+創(chuàng)業(yè)分成機(jī)制、在線資源對賭分享機(jī)制

八、 用工思維的革命——多元化用工

1. 勞務(wù)用工關(guān)系

已經(jīng)享受養(yǎng)老保險的退休返聘

實習(xí)生的管理

業(yè)務(wù)外包

異軍突起用工模式——內(nèi)包關(guān)系

海爾小微eHR平臺如何承接組織創(chuàng)新落地

社保新政下的“合伙人計劃”

靈活用工有新解:勞動關(guān)系→非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系→非勞動關(guān)系

2019將誕生“總包+分包+靈活用工”的用工模式

2. 勞動用工關(guān)系

企業(yè)、派遣公司與員工的關(guān)系

違法處罰加重

非全日制用工管理

社保代理存在法律風(fēng)險

我國承認(rèn)“雙重勞動關(guān)系嗎?”

企業(yè)應(yīng)對策略

九、 解除/終止勞動合同的十條法律逐一細(xì)讀

1. 離職員工管理風(fēng)險防范

2. 用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補償金的情形有哪些?

3. 勞動合同終止的唯一條款  

4. 勞動者的解除權(quán)與補償金

5. 員工提出辭職的注意事項

6. 用人單位不得解除勞動合同的情形及例外規(guī)定

7. 如何正確運用“經(jīng)濟(jì)性裁員”

8. 如何運用協(xié)商解除勞動合同,化解相關(guān)不穩(wěn)定因素造成的風(fēng)險?

十、 如何有效處理違紀(jì)員工

1. 即時通知解除(過失性解除)勞動合同

試用期解除勞動關(guān)系需要法定理由

如何處理兼職員工?

欺詐應(yīng)聘

造成重大損害

如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工

2. 用人單位是否享有勞動合同的任意解除權(quán)

部門管理者是否有權(quán)解除勞動合同?

離職文本的送達(dá)

離職手續(xù)的辦理


 
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