主講老師: | 梁偉權(quán) | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 法律風險是指企業(yè)在經(jīng)營過程中因違反法律法規(guī)、合同約定或未能正確行使法律權(quán)利,而可能面臨的負面法律后果和損失。這種風險可能源于多個方面,如合同管理不當、知識產(chǎn)權(quán)保護不足、違規(guī)操作等。法律風險一旦發(fā)生,不僅可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失,還可能影響企業(yè)的聲譽和信譽。因此,企業(yè)應當高度重視法律風險,加強合規(guī)管理,建立健全的法律風險防范機制,確保企業(yè)經(jīng)營活動的合法性和合規(guī)性。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-19 11:15 |
課程內(nèi)容:
一、 勞動爭議數(shù)量持續(xù)上升的原因
二、 招聘入職,試用期管理
1. 錄用制度中容易出現(xiàn)的違法事項
2. 通知入職的方式與細節(jié)
3. “試用期”的操作誤區(qū)
4. 入職手續(xù)的必備事項
三、 勞動合同簽訂與變更
1. 簽訂勞動合同的注意事項
2. 勞動合同的制作要點及常見的“無效條款”
3. 勞動合同的保管
4. 特殊群體(退休、實習生、非全日制、勞務派遣、工程分包等)的合同簽訂
5. 勞動合同變更的誤區(qū)
四、 無固定期限勞動合同的處理
1. 企業(yè)無需支付經(jīng)濟補償金的情況
2. 勞動合同續(xù)簽須知及續(xù)簽時間要求
3. 勞動合同到期前的準備工作
五、 低績效員工的依法合規(guī)處理
1. “不勝任工作”能否解除勞動合同?——衡量標準與檢測方法
2. 依法實現(xiàn)對員工的薪資和崗位做調(diào)整?
3. 理性調(diào)崗降薪,嚴格規(guī)范勞動合同的變更
4. “不勝任工作”員工的處理要點
5. 特殊群體員工的調(diào)崗與職薪升降
6. “末位淘汰”與“不勝任工作”
六、 集團公司的員工異動處理
1. 集團內(nèi)部公司合并、分立或員工的借調(diào)等內(nèi)部移動,勞動關(guān)系所屬如何變更?
2. 借調(diào)員工的勞動關(guān)系處理
3. 借調(diào)員工的工傷處理
七、 三期女員工處理
1. 相關(guān)法律規(guī)定
2. 操作實務指引
八、 如何有效處理違紀員工
1. 即時通知解除(過失性解除)勞動合同
2. 如何處理兼職員工
3. 欺詐應聘行為
4. 給用人單位造成重大損害
5. 用人單位是否享有勞動合同的任意解除權(quán)?
6. 如何向員工出具辭退通知書及文書送達
7. 離職員工關(guān)系管理
九、 工傷保險理論探討和案例分析
1. 工傷保險條例修訂重點
2. 工傷認定的關(guān)鍵
3. 七種屬于工傷的情形
4. 三種視同工傷的情形
5. “48小時”的界定
? 【案例】文體活動受傷
十、 員工離職、辭退管理技巧及風險控制
1. 離職員工管理風險防范
2. 勞動合同終止的唯一條款
3. 勞動合同不得終止或逾期終止的情形
十一、 員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應對技巧
1. 勞動者的解除權(quán)與補償金
2. 員工提出辭職的注意事項
十二、 企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應對技巧
1. 用人單位的解除權(quán)與補償責任
2. 用人單位不得解除勞動合同的情形及例外規(guī)定
3. 如何運用協(xié)商解除勞動合同,化解相關(guān)不穩(wěn)定因素造成的風險
4. 如何正確運用“經(jīng)濟性裁員”辭退員工
十三、 經(jīng)濟補償金
1. 需要支付經(jīng)濟補償金的情形
2. 支付基數(shù)及標準
3. 支付時間
十四、 勞動爭議的預防和應訴技巧
1. 立法宗旨
2. 勞動爭議的預防
3. 證據(jù)的種類、證明力和運用
4. 舉證責任及證明能力
5. 開庭
十五、 如何設(shè)計與撰寫好人力資源制度
1. 企業(yè)勞動規(guī)章制度的基本內(nèi)容
2. 規(guī)章制度的制定權(quán)
? 【案例】規(guī)章制度的現(xiàn)狀
3. 制度制定和執(zhí)行的重點和難點
4. 制度與勞動合同效力
5. 企業(yè)規(guī)章制度的法律效力如何認定
6. 企業(yè)規(guī)章制度的風險防范
7. 對勞動者的經(jīng)濟處罰?
8. 違反法律強制性規(guī)定的后果
十六、 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
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