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《房地產(chǎn)營銷管理沙盤模擬》課程

主講老師: 史廣青 史廣青
課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團(tuán)隊通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-08-02 11:47


【適用學(xué)員】: 

1、房地產(chǎn)企業(yè)銷售總監(jiān)、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理及主管2、房地產(chǎn)營銷公司和房地產(chǎn)策劃公司管理人員3、房地產(chǎn)經(jīng)理人班或其他房地產(chǎn)類研修班的學(xué)員

【課程時長】: 2-3天(每天6小時),建議3天或2天1夜

【培訓(xùn)講師】:史廣青老師

【最佳規(guī)?!?/span>:25-36人左右

【授課形式】:沙盤模擬+討論分享+分組競爭+點評講授相結(jié)合

沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量,達(dá)到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬公司,圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動,完成演練與學(xué)習(xí),達(dá)到共同提高的學(xué)習(xí)目的。

沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程,目前,沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球,成為世界500強企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的首選課程。【課程介紹】: 

房地產(chǎn)營銷沙盤課程將房地產(chǎn)營銷各環(huán)節(jié)貫穿于房地產(chǎn)經(jīng)營管理全過程,是專為房地產(chǎn)企業(yè)量身打造的營銷沙盤培訓(xùn)課程。

本課程通過模擬不同時期一二三線城市的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求,展示不同時期的市場環(huán)境、政策環(huán)境和客戶需求特征,從而引領(lǐng)學(xué)員通過市場分析進(jìn)行市場細(xì)分、選擇目標(biāo)市場并進(jìn)行相應(yīng)的市場定位、以市場競爭為導(dǎo)向設(shè)計營銷組合。學(xué)員通過演練,將明顯提高市場分析、項目分析、市場競爭的決策能力。

課程特別針對我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展前景設(shè)置了相關(guān)情景,展示了一、二、三線城市相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場特征描述,引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)不同環(huán)境(尤其的目前國家的宏觀調(diào)控政策下的環(huán)境)的變化調(diào)整房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略、市場開拓和競爭,從而提高環(huán)境分析、市場分析、市場定位和行業(yè)特征辨識能力以及產(chǎn)品銷售能力。

【課程綱要】:

一、房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析

1、中國房地產(chǎn)市場營銷宏觀——微觀環(huán)境分析2、消費者的購買行為分析3、房地產(chǎn)市場競爭對手分析4、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

二、區(qū)域市場實態(tài)分析

1、項目周邊競爭性樓盤調(diào)查與分析2、區(qū)域樓盤供應(yīng)(待售)調(diào)查與分析3、區(qū)域樓盤最近半年供應(yīng)/銷售量統(tǒng)計分析4、區(qū)域樓盤未來競爭形勢(待開發(fā)地塊)調(diào)查與分析

三、項目定位與產(chǎn)品設(shè)計

1、房地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)分析與定位策略2、數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位3、新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計與價值創(chuàng)造4、不同房地產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計要點

四、房地產(chǎn)項目前期策劃與前期營銷

1、項目核心競爭力的策劃及體系構(gòu)成2、有效的市場調(diào)查及市場供需分析3、地塊分析與土地價值策劃4、項目可行性分析及最佳方案制定5、產(chǎn)品定位與產(chǎn)品策劃6、市場競爭策略策劃

五、房地產(chǎn)營銷策劃及策劃推廣

1、市場整合推廣戰(zhàn)略的制定與實施2、品牌整合推廣策略的制定與實施3、媒體整合策略與廣告發(fā)布4、主題策劃及廣告創(chuàng)意5、房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷

六、房地產(chǎn)銷售執(zhí)行

1、促銷方案制定與價格調(diào)整技巧2、購房者心理與行為分析3、銷控管理4、客戶關(guān)系管理

 


 
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