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PTT國際專業(yè)講師培訓 中級班(6天版) 項目介紹

主講老師: 羅曉容
課時安排: 6天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: TTT,即Training the Trainer(培訓培訓師),是一項專注于提升培訓師教學技能和專業(yè)素養(yǎng)的培訓項目。它涵蓋了課程設(shè)計、教學方法、互動技巧以及評估反饋等多個方面,旨在幫助培訓師更有效地傳授知識和經(jīng)驗。通過TTT培訓,培訓師能夠提升教學技巧,增強課堂吸引力,從而更好地引導學員學習,實現(xiàn)知識的有效傳遞和學員的全面發(fā)展。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-30 11:42

中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程


 

 

 


學習成果分析表

提升項目

不涉及

基礎(chǔ)

中級

高級

課程開發(fā)




幻燈片設(shè)計與制作




緊張?zhí)幚?/span>




語言表達能力




抓住學生注意力




調(diào)動學生氛圍能力




課程訓練能力




課程理論高度




講師幽默度




多媒體教學應(yīng)用




講師職業(yè)形象與禮儀




教育心理學




心靈情感溝通交流




學生問題發(fā)現(xiàn)與解決




授課套路與授課策略




培訓師發(fā)音及音準訓練




培訓師職業(yè)素養(yǎng)及自我管理




培訓師授課前準備標準化




培訓師授課流程標準化




 


PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING的縮寫,即訓練培訓師在講臺上的展示能力,全培訓界統(tǒng)稱為“PTT國際專業(yè)講師培訓”。2003年,經(jīng)中華人民共和國國家版權(quán)局認證并頒發(fā)版權(quán)證書課程

在設(shè)計上,本課程覆蓋課程設(shè)計、授課技巧、互動能力、感染力、表達能力和PPT制作等六大培訓師能力模型,重視培訓師標準后修煉和基本功修煉,充分考慮新手培訓的程度和需求,旨在幫助學員實現(xiàn)從“授課不專業(yè)”到“掌握培訓師必備授課能力”的轉(zhuǎn)變,尤其適合作為企業(yè)培訓師的進階課程。

 

【課程特點】

課程實用性強 課程互動性強 

課程系統(tǒng)清晰 學員現(xiàn)場進步

本課程重點在于提升老師的講臺經(jīng)驗,減少授課時的生澀感,改善課堂氛圍,提升老師對學生的影響力。

 

學習效果

1.只聽課不訓練,實際進步約為7%-10%;

2. 學習后根據(jù)導師要求訓練,實際進步約為40%;

3. 訓練后導師口頭和面點評,實際進步50%;

 

聽課學習+實操訓練+導師輔導點評=100%的學習進步

學員對象  

本課程針對企業(yè)內(nèi)部講而設(shè)計,弱化對其學術(shù)、理論要求,重點培養(yǎng)講的授課技能,提高其對培訓的理解、對學員心理分析能力。

1.一年以上企業(yè)培訓師;

2.有過PTT初級班、兩天班中級班、TTT培訓、人社部企業(yè)培訓師培訓學習經(jīng)歷的老師;

3.經(jīng)常組織企業(yè)會議、早會、例會的員工級干部;

4.工作現(xiàn)場督導及工作指導員;

5.經(jīng)常在會議發(fā)言等相關(guān)人員學習。

 

【學員收獲】

1. 提升講臺形象和穩(wěn)健的臺風

2. 提升授課的熱情

3. 提升抓住學員注意力的能力

4. 提升語言表達的流暢性

5. 提升授課中的互動技巧,消除課堂沉悶

6. 提升授課軟硬件準備課程內(nèi)容有效準備

7. 提升在授課中對重點內(nèi)容有效闡述能力

8. 提升學員授課信心

9. 減輕授課緊張感

10. 提升授課歡樂氛圍的能力

 

【課程要求】

一、培訓人數(shù)

控制在20-24人效果最佳。如果培訓人數(shù)超過30人,需要增加點評輔導專家,以學員與專家201的比例配備。

二、場地要求

標準培訓桌椅,教室長10米以上,寬9米以上。場地墻壁需要能張貼紙張。

三、學員增減

培訓過程中,不建議隨意更換或增加學員。課程進行1.5小時后,新到學員收獲將大打折扣。

 

學習效果

1.只聽課不訓練,實際進步約為7%-10%;

2. 學習后根據(jù)導師要求訓練,實際進步約為40%;

3. 訓練后導師口頭和面點評,實際進步50%;

 

聽課學習+實操訓練+導師輔導點評=100%的學習進步


 

 

特別提示

本課程不涉及課程開發(fā)的系統(tǒng)知識僅對課程開發(fā)做簡單講解。因為級別的講師大多講公司規(guī)定內(nèi)容和自己的既有課程,暫不適合獨立開發(fā)較長時長的課程。

課程開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,需要參與者完整、全面、系統(tǒng)、有序地完成,且必須在學會授課技巧后才開展。如學員不了解有哪些技巧就開始著手開發(fā)課程,必將導致開發(fā)出來的課程無法落地,講授起來枯燥無味,難以達到課程的標準化和可復(fù)制性。

如需重點做好課程開發(fā)工作,請另行采購羅曉老師的課程開發(fā)課程。


【課程安排】

第一天上午

一、歐美企業(yè)培訓理念與中國培訓理念的區(qū)別

1. 中國對培訓的三大認知

2. 歐洲對企業(yè)培訓的認知

3. 美國對企業(yè)培訓的認知

 

二、PTT課程目的及核心宗旨

本綱目的:幫助培訓師認識培訓與課程的價值、關(guān)系、標準。

1. 任何課程都要事先設(shè)定課程目的

2. 任何課程都要事先設(shè)定課程宗旨

3. PTT課程目的及宗旨

 

、抓住學員注意力的要訣

本綱目的:幫助培訓師抓住學員注意力,沒有注意力就沒有課程價值。

1. 沒有感性就沒有注意力

2. 只有注意力才能讓內(nèi)容有意義

3. 感性授課技巧匯總

4. 感性技巧在課程中的數(shù)量及標準

 

、培訓師常見風格與優(yōu)劣分析

本綱目的:幫助培訓師了解自己適合的課程風格。

1. 產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)知識課程適合風格設(shè)計

2. 銷售課程、生產(chǎn)課程、技能課程適合的風格設(shè)計

3. 激勵課程、團隊課程、素質(zhì)課程、員工責任課程適合的風格設(shè)計

4. 管理課程、綜合課程、高端課程適合的風格設(shè)計

 

、讓學員學到知識的技術(shù)

本綱目的培訓師掌握理性表達方式,讓課程理性內(nèi)容產(chǎn)生教育價值。

1. 理性課程內(nèi)容在課程中的重要性

2. 課程內(nèi)容的三大理性系統(tǒng)

3. 理性內(nèi)容在課程中的使用時長及頻次

 

、保證課程質(zhì)量的方法

本綱目的:幫助培訓師用互動確保課程氛圍與課程質(zhì)量。

1. 互動保證課堂氛圍

2. 互動檢驗課程質(zhì)量

3. 課程中互動使用數(shù)量及標準

4. 培訓師一生三件事

5. 培訓師風格匹配

第一天下午

、培訓師第一講課實戰(zhàn)訓練

本綱目的:確認培訓師基本功,結(jié)合之前學習的內(nèi)容進行訓練。

1.培訓師逐個訓練

2.對每人講課進行錄像點評

3.導師逐個書面優(yōu)點缺點點評

4.第一次訓練總結(jié)

 

、肢體語言更舒展的練習

本綱目的:幫助學員擁有規(guī)范的培訓師講臺形象。

1. 肢體語言不可替代的重要價值

2. 手部肢體語言訓練

3. 步法肢體語言訓練

4. 形體肢體語言訓練

5. 眼神、微笑、表情訓練

6. 手、眼、身、法、步結(jié)合講課訓練

 


、有效課前準備的方法和工具

本綱目的:幫助學員讓課程更針對、有效。

1. 有效課程準備對課程質(zhì)量的保證

2. 培訓師有效準備研討會

3. 培訓師有效準備的標準的原則

4. 不同課程特性需要的不同準備標準

5. 有效準備宣言

 

、解決緊張情緒的的技巧

本綱目的:幫助學員掌握緩解緊張的方法。

1. 培訓師緊張來源分析

2. 培訓師緊張的行為處理技巧

3. 培訓師緊張的心態(tài)處理技巧

4. 提升10倍課程知識量

5. 培訓師緊張?zhí)幚砑记裳杏憰?/span>

 

第二天上午

、培訓師快速帶領(lǐng)學員進入學習角色

本綱目的:幫助培訓師跟隨老師思路學習。

1. 學生對課程充滿期待和良好第一印象對授課質(zhì)量的價值

2. 有效搶占學生對課程期待和良好第一印象技巧訓練

3. 培訓師有效開場帶領(lǐng)學生重視課程學習

4. 培訓師開場技巧研討會

5. 培訓師課程過程全程激發(fā)學生重視內(nèi)容研討會

6. 有效讓學生全程重視課程的方法

 

、科學的課程設(shè)計方案

1. 課程內(nèi)容知識設(shè)計           

2. 培訓師課程互動設(shè)計

3. 培訓師課程快樂元素設(shè)計     

4. 培訓師課程案例設(shè)計

5. 培訓師課程訓練設(shè)計         

6. 培訓師教育質(zhì)量價值設(shè)計

 

第二天下午

、培訓師第二講課實戰(zhàn)訓練

1.培訓師授課實戰(zhàn)訓練 :每人5分鐘               

2.所有培訓師為每位參訓者寫書面點評

3.導師逐個書面優(yōu)點缺點點評(導師對每位培訓師書面點評)

4.本班學員及導師對每位培訓師口頭點評

5.第二次訓練總結(jié)

訓練要求及目的:結(jié)合培訓師以后需要講的課程內(nèi)容,使用第一天學習的授課技巧配合講課,以達到將學習的授課技巧,有效與企業(yè)實際授課內(nèi)容結(jié)合授課的效果。

 

上午

、全方位大型互動技能訓練

本綱目的:一舉改善培訓師授課氛圍。

1. 五個互動級別         

2. 互動技巧訓練

3. 互動技巧研討會       

4. 互動技巧使用時長及頻次

 

讓學員長時間保持學習興趣的方法

本綱目的:幫助學員掌握活躍授課氛圍的技巧,讓培訓對象喜歡每場學習。

1. 快樂學習對企業(yè)培訓的重要性

2. 提升學習興趣的常用方法

3. 常用快速提升快樂氛圍技巧訓練

4. 提升學習興趣、愛好技巧使用時長及頻次

 

下午

、培訓師第三講課實戰(zhàn)訓練

1. 培訓師每人5分鐘講課訓練,2分鐘優(yōu)缺點點評  

2. 結(jié)合前兩天的學習內(nèi)容與既定課程內(nèi)容訓練

3. 導師逐個書面優(yōu)點缺點點評(導師對每位培訓師做書面點評)

4. 本班學員及導師對每位培訓師口頭點評

5. 第三次訓練總結(jié)

每人開發(fā)一套授課,能用于以后企業(yè)實際講課

訓練要求及目的:結(jié)合培訓師以后需要講的課程內(nèi)容,使用第一、第二天學習的授課技巧配合講課,以達到將學習的授課技巧,有效與企業(yè)實際授課內(nèi)容結(jié)合授課的效果。

 

上午

、培訓師理性語言訓練

本綱目的:讓培訓師將要說的說清楚、說目標、讓學生聽清楚、聽懂。

1. 理性語言在課程中的價值和意義

2. 順式理性語言訓練——提升培訓師語言文采

3. 序列理性語言訓練——提升培訓師理論語言邏輯

4. 程式理性語言訓練——提升培訓師操作語言質(zhì)量

5. 種理性語言結(jié)合授課訓練

 

、培訓師感性語言訓練

本綱目的:提升培訓師語言感染力。

1. 感性語言的重要性

2. 重音節(jié)奏語言訓練

3. 柔情感性語言訓練

4. 熱情感性語言訓練

5. 畫面感性語言訓練

6. 種感性語言文章結(jié)合訓練

 

下午

、第四講課實戰(zhàn)訓練

1. 課前作業(yè)布置

2. 封閉式課程作業(yè)準備

3. 準備中的小組合作與導師輔導

4. 培訓師逐個登臺進行授課授課訓練

5. 學生相互進行優(yōu)、缺點點評

6. 導師對每位學員進行口頭和書面點評

 

上午

二十、幻燈片設(shè)計與制作

1. 幻燈片橫向布局標準及訓練

2. 幻燈片縱向布局標準及訓練

3. 規(guī)定幻燈片與內(nèi)容幻燈片的標準及訓練

4. 幻燈片的顏色標準及規(guī)范

5. 幻燈片的字體標準及規(guī)范

6. 幻燈片的插圖與圖片應(yīng)用技巧訓練

7. 幻燈片的多媒體應(yīng)用及訓練

8. 授課幻燈片制作標準及訓練

 

下午

二十、第五講課實戰(zhàn)訓練

1. 課前作業(yè)布置

2. 封閉式課程作業(yè)準備

3. 準備中的小組合作與導師輔導

4. 培訓師逐個登臺進行授課授課訓練

5. 學生相互進行優(yōu)、缺點點評

6. 導師對每位學員進行口頭和書面點評

 


全天

二十、第六講課實戰(zhàn)訓練

1. 課前作業(yè)布置

2. 封閉式課程作業(yè)準備

3. 準備中的小組合作與導師輔導

4. 培訓師逐個登臺進行授課授課訓練

5. 學生相互進行優(yōu)、缺點點評

6. 導師對每位學員進行口頭和書面點評

 

二十、課程總結(jié)、頒獎

本綱目的:評選出本次培訓的優(yōu)秀學員、優(yōu)秀團隊,頒獎,合影留念。

1. 總結(jié)回顧課程

2. 評選優(yōu)秀學員

3. 評選優(yōu)秀團隊

4. 頒發(fā)獎杯、獎狀、獎品

5. 合影留念


 
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