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《disc性格分析與運用》課程大綱

主講老師: 趙斌 趙斌

主講師資:趙斌

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個擁有良好職業(yè)技能的個體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復雜的工作環(huán)境中迅速適應并成長。這些技能通過持續(xù)的學習、實踐和反思不斷提升,成為個人職業(yè)發(fā)展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經(jīng)驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-16 17:07


【課程背景】在接觸DISC之前,對待他人與自己的不同,是迫不得已的“忍受”;了解了DISC之后,開始理解他人的行為,把以前對優(yōu)點和缺點的評判,全部放回到對特點的客觀評價,哪怕還有不舒服的感覺,卻能做到“接受”,運DISC后,知道如何打預防針、如何放預告片,掌握知人善用的技巧,與各式人等打配合做合,就變成一件“享受”的事情。

相似性可以讓大家融合在一起,差異性才能讓彼此有更多的互動,成為思考的契機,行動的動力。團隊的力量來自差異性,將不同性格差異的人才放到合適的位置,以他們能接受的方式溝通,相處,才能發(fā)揮出團隊最大的價值。如何能夠管理團隊中性格迥異的人?怎樣能激發(fā)他全身心的在工作中的投入,而不僅僅是管理他的付出?

作為企業(yè)的管理者無論你到哪里,都需要在正確的時間說對話找對人;準確的判斷出客戶不同的性格、不同的價值觀、不同的溝通模式、不同的服務(wù)與管理。你必須了解人,因為你永遠無法獨自成功。您需要工具讓這一刻簡單而高效。

本課程來源于威廉馬斯頓博士的DISC理論,從榮格認知心理學溯源,通過介紹DISC內(nèi)核和主流行為風格測試對比,認知和掌握DISC每一種風格的特色,幫助您自我調(diào)適,發(fā)揮更好的影響力。從影響力發(fā)展的基礎(chǔ),告訴您提高領(lǐng)導力的核心。DISC理論已經(jīng)成為眾多世界五百強企業(yè)遴選管理人才的工具,也是很多團隊領(lǐng)導者選拔成員的測評工具。在全世界被很多HR和企業(yè)管理者所認可和推廣。

【課程收益】

1)對于企業(yè):幫助企業(yè)短時間內(nèi)迅速了解員工,使招人更精準,培訓更有效,將合適的人才放對合適的位置,激發(fā)員工的投入。

2)對于團隊:在團隊中,幫助相互增進了解,實現(xiàn)1+1>2。

3)對于學員:了解自己,正確評估自己,明白自己的壓力源。學會溝通,改善與周圍人的人際關(guān)系,了解個人優(yōu)勢,選擇發(fā)展方向,運用報告在溝通、領(lǐng)導、銷售、服務(wù)、激勵等方面做出積極的改善,尋求到自我的發(fā)展之道。

【培訓對象】企業(yè)業(yè)務(wù)部門負責人、HR從業(yè)者、女性從業(yè)人員等

【課程講師】趙斌

【課程時長】2天,每天6小時/天

【課程風格】邏輯性強、輕松詼諧、陽光正能量、化繁為簡,實戰(zhàn)演練,落地為先

【課程間】課程方法:理論講授30%、游戲互動10%、工具講解30%、視頻解讀30%

【課程大綱】

破冰導入:

為什么要學DISC理論?

游戲互動:我秀我的九宮格(深入的自我探索)

【課程大綱】

引入:撲克牌互動游戲

從一張圖“道”中,看管理的本質(zhì)

第一章:理念篇-學會解讀不同人的特質(zhì)

本部分幫助學員提升對人的敏感度,關(guān)組織氛圍等前置軟性指標,能更好的知人善用。

1、塑造領(lǐng)袖性格改善團隊氛圍

探討:管事理人還是管人理事

1.1運算復雜不等于管理簡單

1.2公路高速不等于車輛高速

1.3思考:裁員有效嗎?股票激勵有效嗎?

2、了解不等于認識

2.1活動:九宮格

2.2講解:對人敏感度的三個層面

2.3案例:歡迎光臨

3、探索自我的性格

3.1活動:十指操

3.2講解:行為風格的兩個基礎(chǔ)

3.3思考:一個圓點引發(fā)的聯(lián)想

3.4案例:關(guān)注人還是關(guān)注事(打配合,做組合)

3.5案例:直接還是間接(從他人喜歡的角度出發(fā))

4、講解:四種行為風格

第二章:方法篇-知人的工具與方法

本部分進行DISC測評,并基于測評,采用視頻和案例幫助學員建立分辨人的系統(tǒng)。

1、 溝通,是外在的表達,更是內(nèi)在的認知

故事:一只鳥的對話

2、 同樣的話不同DISC物質(zhì)的人,反映是不一樣的

3、溝通是的想法,和人的行為有傾向嗎?

4、改變自己不容易,改變別人也很難

故事:陳阿土的故事

5、從兩種不同到四種不同

6、性格色彩分析的前世今生

測試:做銷售,哪種顏色更適合?

需要一位領(lǐng)導者,哪種顏色更適合

第三章、DISC四種性格特點與局限

自我性格測試

1、D特質(zhì)溝通者的表現(xiàn),優(yōu)勢與過當

長處

短處

動機

需求

自我修煉

2、I特質(zhì)溝通者的表現(xiàn),優(yōu)勢與過當

長處

短處

動機

需求

自我修煉

3、S特質(zhì)溝通者的表現(xiàn),優(yōu)勢與過當

長處

短處

動機

需求

自我修煉

4、C特質(zhì)溝通者的表現(xiàn),優(yōu)勢與過當

長處

短處

動機

需求

自我修煉

第四章:DISC典型特質(zhì)和相處原則

1.D的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)

2.I 的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)

3.S的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)

4.C的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)

5.活用DISC調(diào)適自我

6.DISC平衡工作和家庭

游戲互動:生命之花(活出生命的精彩)

第五章:運用篇-DISC發(fā)揮影響力提高領(lǐng)導力

1、領(lǐng)導力發(fā)展的歷史

2、領(lǐng)導者的七大要務(wù)

3、領(lǐng)導力互動溝通的基本原則

3.1.維護自尊 加強自信

3.2.仔細聆聽 善意回應

3.3.尋求幫助 鼓勵參與

3.4.分享觀點 傳情達理

3.5.給予支持 鼓勵承擔

4、領(lǐng)導力發(fā)展的互動流程

4.1.開啟討論

4.2.澄清問題

4.3.發(fā)展方案

4.4.達成共識

4.5.總結(jié)討論

5、DISC助力提高領(lǐng)導力

6、企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導力發(fā)展案例分析

第六章、DISC四種性格在溝通中的差異

1、 不同的語言表達

我要先說

想想再說

干脆點兒說

不說行嗎

2、 不同的肢體動作

學員溝通示范

3、不同的做事風格

有趣味就干

三思而后行

少說話多干活

看看再說吧

3、 性格差異性決定最看重什么?

4、 溝通時,如何關(guān)照到對方的性格特點

互動:試著用DISC工具分析四大名著中部分人物  


 
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