主講老師: | 趙斌 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個擁有良好職業(yè)技能的個體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復雜的工作環(huán)境中迅速適應并成長。這些技能通過持續(xù)的學習、實踐和反思不斷提升,成為個人職業(yè)發(fā)展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經(jīng)驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-16 17:07 |
【課程背景】在接觸DISC之前,對待他人與自己的不同,是迫不得已的“忍受”;了解了DISC之后,開始理解他人的行為,把以前對優(yōu)點和缺點的評判,全部放回到對特點的客觀評價,哪怕還有不舒服的感覺,卻能做到“接受”,運DISC后,知道如何打預防針、如何放預告片,掌握知人善用的技巧,與各式人等打配合做合,就變成一件“享受”的事情。
相似性可以讓大家融合在一起,差異性才能讓彼此有更多的互動,成為思考的契機,行動的動力。團隊的力量來自差異性,將不同性格差異的人才放到合適的位置,以他們能接受的方式溝通,相處,才能發(fā)揮出團隊最大的價值。如何能夠管理團隊中性格迥異的人?怎樣能激發(fā)他全身心的在工作中的投入,而不僅僅是管理他的付出?
作為企業(yè)的管理者無論你到哪里,都需要在正確的時間說對話找對人;準確的判斷出客戶不同的性格、不同的價值觀、不同的溝通模式、不同的服務(wù)與管理。你必須了解人,因為你永遠無法獨自成功。您需要工具讓這一刻簡單而高效。
本課程來源于威廉馬斯頓博士的DISC理論,從榮格認知心理學溯源,通過介紹DISC內(nèi)核和主流行為風格測試對比,認知和掌握DISC每一種風格的特色,幫助您自我調(diào)適,發(fā)揮更好的影響力。從影響力發(fā)展的基礎(chǔ),告訴您提高領(lǐng)導力的核心。DISC理論已經(jīng)成為眾多世界五百強企業(yè)遴選管理人才的工具,也是很多團隊領(lǐng)導者選拔成員的測評工具。在全世界被很多HR和企業(yè)管理者所認可和推廣。
【課程收益】
(1)對于企業(yè):幫助企業(yè)短時間內(nèi)迅速了解員工,使招人更精準,培訓更有效,將合適的人才放對合適的位置,激發(fā)員工的投入。
(2)對于團隊:在團隊中,幫助相互增進了解,實現(xiàn)1+1>2。
(3)對于學員:了解自己,正確評估自己,明白自己的壓力源。學會溝通,改善與周圍人的人際關(guān)系,了解個人優(yōu)勢,選擇發(fā)展方向,運用報告在溝通、領(lǐng)導、銷售、服務(wù)、激勵等方面做出積極的改善,尋求到自我的發(fā)展之道。
【培訓對象】企業(yè)業(yè)務(wù)部門負責人、HR從業(yè)者、女性從業(yè)人員等
【課程講師】趙斌
【課程時長】2天,每天6小時/天
【課程風格】邏輯性強、輕松詼諧、陽光正能量、化繁為簡,實戰(zhàn)演練,落地為先
【課程時間】課程方法:理論講授30%、游戲互動10%、工具講解30%、視頻解讀30%
【課程大綱】
破冰導入:
為什么要學DISC理論?
游戲互動:我秀我的九宮格(深入的自我探索)
【課程大綱】
引入:撲克牌互動游戲
從一張圖“道”中,看管理的本質(zhì)
第一章:理念篇-學會解讀不同人的特質(zhì)
本部分幫助學員提升對人的敏感度,關(guān)組織氛圍等前置軟性指標,能更好的知人善用。
1、塑造領(lǐng)袖性格改善團隊氛圍
探討:管事理人還是管人理事
1.1運算復雜不等于管理簡單
1.2公路高速不等于車輛高速
1.3思考:裁員有效嗎?股票激勵有效嗎?
2、了解不等于認識
2.1活動:九宮格
2.2講解:對人敏感度的三個層面
2.3案例:歡迎光臨
3、探索自我的性格
3.1活動:十指操
3.2講解:行為風格的兩個基礎(chǔ)
3.3思考:一個圓點引發(fā)的聯(lián)想
3.4案例:關(guān)注人還是關(guān)注事(打配合,做組合)
3.5案例:直接還是間接(從他人喜歡的角度出發(fā))
4、講解:四種行為風格
第二章:方法篇-知人的工具與方法
本部分進行DISC測評,并基于測評,采用視頻和案例幫助學員建立分辨人的系統(tǒng)。
1、 溝通,是外在的表達,更是內(nèi)在的認知
故事:一只鳥的對話
2、 同樣的話不同DISC物質(zhì)的人,反映是不一樣的
3、溝通是的想法,和人的行為有傾向嗎?
4、改變自己不容易,改變別人也很難
故事:陳阿土的故事
5、從兩種不同到四種不同
6、性格色彩分析的前世今生
測試:做銷售,哪種顏色更適合?
需要一位領(lǐng)導者,哪種顏色更適合
第三章、DISC四種性格特點與局限
自我性格測試
1、D特質(zhì)溝通者的表現(xiàn),優(yōu)勢與過當
? 長處
? 短處
? 動機
? 需求
? 自我修煉
2、I特質(zhì)溝通者的表現(xiàn),優(yōu)勢與過當
? 長處
? 短處
? 動機
? 需求
? 自我修煉
3、S特質(zhì)溝通者的表現(xiàn),優(yōu)勢與過當
? 長處
? 短處
? 動機
? 需求
? 自我修煉
4、C特質(zhì)溝通者的表現(xiàn),優(yōu)勢與過當
? 長處
? 短處
? 動機
? 需求
? 自我修煉
第四章:DISC典型特質(zhì)和相處原則
1.D的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)
2.I 的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)
3.S的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)
4.C的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)
5.活用DISC調(diào)適自我
6.用DISC平衡工作和家庭
游戲互動:生命之花(活出生命的精彩)
第五章:運用篇-DISC發(fā)揮影響力提高領(lǐng)導力
1、領(lǐng)導力發(fā)展的歷史
2、領(lǐng)導者的七大要務(wù)
3、領(lǐng)導力互動溝通的基本原則
3.1.維護自尊 加強自信
3.2.仔細聆聽 善意回應
3.3.尋求幫助 鼓勵參與
3.4.分享觀點 傳情達理
3.5.給予支持 鼓勵承擔
4、領(lǐng)導力發(fā)展的互動流程
4.1.開啟討論
4.2.澄清問題
4.3.發(fā)展方案
4.4.達成共識
4.5.總結(jié)討論
5、DISC助力提高領(lǐng)導力
6、企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導力發(fā)展案例分析
第六章、DISC四種性格在溝通中的差異
1、 不同的語言表達
? 我要先說
? 想想再說
? 干脆點兒說
? 不說行嗎
2、 不同的肢體動作
學員溝通示范
3、不同的做事風格
? 有趣味就干
? 三思而后行
? 少說話多干活
? 看看再說吧
3、 性格差異性決定最看重什么?
4、 溝通時,如何關(guān)照到對方的性格特點
互動:試著用DISC工具分析四大名著中部分人物
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