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一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》科目考前培訓(xùn)方案

主講老師: 劉迅 劉迅

主講師資:劉迅

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 項(xiàng)目管理是一門(mén)綜合性的學(xué)科,它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)等多個(gè)方面,旨在確保項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,還注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響。通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目管理,企業(yè)能夠提升項(xiàng)目成功率,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-14 16:02


一、考試知識(shí)點(diǎn)體系

1Z101000 工程經(jīng)濟(jì)

1Z101010 資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用

1Z101020 技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)

1Z101030 技術(shù)方案不確定性分析

1Z101040 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制

1Z101050 設(shè)備更新分析

1Z101060 價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用

1Z101070 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

1Z102000 工程財(cái)務(wù)

1Z102010 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

1Z102020 成本與費(fèi)用

1Z102030 收入

1Z102040 利潤(rùn)和所得稅費(fèi)用

1Z102050 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表

1Z102060 財(cái)務(wù)分析

1Z102070 籌資管理

1Z102080 流動(dòng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理

1Z103000 建設(shè)工程估價(jià)

1Z103010 建設(shè)項(xiàng)目總投資

1Z103020 建設(shè)工程定額

1Z103030 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算

1Z103040 建設(shè)工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算

1Z103050 工程量清單編制

1Z103060 工程量清單計(jì)價(jià)

1Z103070 計(jì)量與支付

1Z103080 國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)

二、考前培訓(xùn)方案

(一)培訓(xùn)目標(biāo)

為提升貴公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)核心管理人員、技術(shù)人員的職業(yè)技能水平和管理能力。通過(guò)一級(jí)建造師考前培訓(xùn),掌握一級(jí)建造師考試的重難點(diǎn),提升理論知識(shí)水平,掌握答題技巧,順利通過(guò)考試,為公司中長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)培訓(xùn)方式

培訓(xùn)方式為面授課程

(三)教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)

培訓(xùn)方案2023年企業(yè)專(zhuān)屬面授 3 

課程模塊

科目

授課形式

授課安排

上課

時(shí)間

配套資料

推薦師資

考點(diǎn)精講面授

工程經(jīng)濟(jì)

面授

3天

雙方

協(xié)商

《考點(diǎn)精講講義》

劉迅

工程法規(guī)



項(xiàng)目管理



建筑實(shí)務(wù)



市政實(shí)務(wù)


劉迅

 


 
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招投標(biāo)與合同管理 常見(jiàn)問(wèn)題及實(shí)務(wù) 招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析 招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程大綱 裝配式建筑發(fā)展與思考 招標(biāo)咨詢(xún):針對(duì)抽水蓄能EPC如何編制招標(biāo)文件;EPC合同采取哪些計(jì)價(jià)方式,每種計(jì)價(jià)方式有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),如何克服。 招標(biāo)投標(biāo)異議投訴處理及招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)與防范及典型案例評(píng)析 裝配式建筑政策解讀及裝配式建筑全過(guò)程管理 智能建造工程技術(shù)應(yīng)用
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