| 主講老師： | 劉迅 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項(xiàng)目管理是一門綜合性的學(xué)科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價(jià)等多個(gè)方面，旨在確保項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，還注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目對社會(huì)和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項(xiàng)目管理，企業(yè)能夠提升項(xiàng)目成功率，增強(qiáng)市場競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-14 16:02 |
【課程要求】
接受應(yīng)急管理培訓(xùn)，具備與所從事工作相適應(yīng)的應(yīng)急管理知識和應(yīng)急能力；堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，結(jié)合相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急技術(shù)，采用多種有效的培訓(xùn)方式，注重對應(yīng)急管理人員職業(yè)道德、安全意識、應(yīng)急理論和應(yīng)急能力的綜合培養(yǎng)。
【3】課程內(nèi)容
一、應(yīng)急管理概論
主要包括突發(fā)事件分類分級、應(yīng)急管理的基本概念、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的內(nèi)涵、基本任務(wù)和重要意義，以及我國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
（一）突發(fā)事件應(yīng)急管理
1.突發(fā)事件特征、分類和分級
——突發(fā)事件的概念
——突發(fā)事件的特征
——突發(fā)事件的分類和分級
2.突發(fā)事件應(yīng)急管理的內(nèi)涵和原則
——突發(fā)事件應(yīng)急管理的概念
——突發(fā)事件應(yīng)急管理的內(nèi)涵
——突發(fā)事件應(yīng)急管理的基本原則
3.突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的必要性
——突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的重要意義
——突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的社會(huì)作用
4.突發(fā)事件應(yīng)急管理工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和內(nèi)容
——突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)思想
——突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的目標(biāo)
——突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的內(nèi)容
5.突發(fā)事件應(yīng)急管理法制建設(shè)
——突發(fā)事件應(yīng)對法
——其他相關(guān)法律法規(guī)
（二）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理內(nèi)涵、特點(diǎn)與任務(wù)
1.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的內(nèi)涵
2.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的特點(diǎn)和意義
——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的特點(diǎn)
——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的意義
3.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本任務(wù)
——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理指導(dǎo)思想
——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作目標(biāo)
——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主要任務(wù)
（二）安全生產(chǎn)應(yīng)急體系
我國安全生產(chǎn)應(yīng)急體系的總體結(jié)構(gòu)、組織體制、運(yùn)行機(jī)制、法律法規(guī)體系、以及支持保障等系統(tǒng)的建設(shè)與策劃。
1安全生產(chǎn)應(yīng)急體系
——建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急體系的必要性與重要意義
——安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則
——安全生產(chǎn)應(yīng)急體系結(jié)構(gòu)
——全國安全生產(chǎn)應(yīng)急體系總體規(guī)劃方案
2安全生產(chǎn)應(yīng)急組織體系
（1）領(lǐng)導(dǎo)決策層
——國務(wù)院安委會(huì)及其辦公室、國務(wù)院有關(guān)部門、地方各級人民政府的主要應(yīng)急管理職責(zé)
——企業(yè)負(fù)責(zé)人的主要應(yīng)急管理職責(zé)
（2）應(yīng)急管理與協(xié)調(diào)指揮系統(tǒng)
——國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心、有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)、地方各級安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)
（3）應(yīng)急救援隊(duì)伍
——國家級區(qū)域應(yīng)急救援基地、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)救援力量的構(gòu)成及其主要職責(zé)
3.安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運(yùn)行機(jī)制
（1）應(yīng)急管理機(jī)制
——行政管理
——設(shè)施設(shè)備管理
——信息管理
——預(yù)案管理
——隊(duì)伍管理
——培訓(xùn)演練
（2）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
——報(bào)警與接警
——協(xié)調(diào)與指揮
（3）經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制
4安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī)
（1）應(yīng)急管理法制主要內(nèi)容
（2）應(yīng)急管理法制原則和功能
——應(yīng)急管理法制建設(shè)原則
——應(yīng)急管理法制的功能
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