| 主講老師： | 劉迅 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動(dòng)，以確保項(xiàng)目在限定的時(shí)間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。項(xiàng)目管理涉及多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，包括項(xiàng)目策劃、進(jìn)度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。有效的項(xiàng)目管理能夠優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功實(shí)施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-06 10:48 |
課程名稱(chēng) | 建筑施工安全實(shí)操課程 | 課程時(shí)間 | 4天 | |||
適用學(xué)員 | 企業(yè)中高層管理干部、項(xiàng)目經(jīng)理、各分管部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理技術(shù)人員 | |||||
課程目標(biāo) | 本課程教學(xué)的目的是，通過(guò)教學(xué)使學(xué)員掌握國(guó)家安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理體制；掌握建筑工程、地鐵工程、公路工程等專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程安全技術(shù)管理、高處作業(yè)安全防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的內(nèi)容、方法和要求；熟悉建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的基本要求；熟悉施工項(xiàng)目安全管理程序和方法；熟悉施工機(jī)械設(shè)備安全管理；了解拆除工程安全技術(shù)。通過(guò)培訓(xùn)，使受訓(xùn)學(xué)員具備在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作的能力。 通過(guò)多個(gè)安全案例分析來(lái)總結(jié)和交流建筑工程、地鐵工程、公路工程中常見(jiàn)的安全管理中遇到的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，交流建筑工程、地鐵工程和公路工程企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，幫助指導(dǎo)企業(yè)管理層運(yùn)用安全知識(shí)防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，指導(dǎo)企業(yè)安全工程糾紛案件處理，全面提升企業(yè)管理層安風(fēng)險(xiǎn)管理水平。 | |||||
課程題目 | 授課形式 | 課程內(nèi)容 | 授課時(shí)長(zhǎng) | |||
建筑工程施工過(guò) 程安全技術(shù)管理 | 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置安全技術(shù) l 基礎(chǔ)和基坑工程施工安全技術(shù) l 建筑腳手架搭設(shè)拆除安全技術(shù) l 模板安裝、拆除安全技術(shù) l 鋼筋工程安全要求 l 混凝土工程安全技術(shù) l 砌筑工程安全技術(shù) l 防水工程安全技術(shù) l 裝飾裝修工程安全技術(shù) | ||||
地鐵施工安全生產(chǎn)知識(shí) | l 安全生產(chǎn)的重要意義 l 地鐵施工中安全質(zhì)量的主要風(fēng)險(xiǎn) l 地鐵安全質(zhì)量事故的影響及特點(diǎn) l 地鐵施工幾種常用的工法及控制要點(diǎn) l 地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)共性及個(gè)性問(wèn)題 l 地鐵施工事故案例分析 l 地鐵施工安全質(zhì)量管理的幾點(diǎn)看法 | 1天 | ||||
公路施工安全控制管理 | 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 高處作業(yè)中的安全控制要點(diǎn) l 施工臨時(shí)用電中的安全要點(diǎn) l 起重吊裝作業(yè)中的安全要點(diǎn) l 施工機(jī)械操作中的安全要點(diǎn) l 通車(chē)道路施工中的安全要點(diǎn) l 挖掘作業(yè)安全控制技術(shù) l 腳手架作業(yè)安全控制技術(shù) l 有限空間作業(yè)安全控制技術(shù) l 隧道工程建設(shè)特點(diǎn)和存在的主要問(wèn)題、安全事故原因分析、安全對(duì)策建議 |
0.5天 | |||
施工現(xiàn)場(chǎng)消防 安全防火管理 | 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全要求 l 施工現(xiàn)場(chǎng)滅火方法 l 施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施設(shè)置及布置要求 l 施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全防火檢查 | ||||
施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、環(huán)境保護(hù)與衛(wèi)生防疫 | 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 文明施工基本要求 l 環(huán)境保護(hù)基本要求 l 環(huán)境衛(wèi)生和防疫基本要求 | ||||
安全管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、工作方法與技巧 | 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 職業(yè)化工作態(tài)度 l 職業(yè)化工作道德 l 職業(yè)化工作技能 l 職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)意識(shí) l 職業(yè)化的工作形象 l 嚴(yán)禁的工作態(tài)度 l 靈活、規(guī)范化的處理問(wèn)題方法 | ||||
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