| 主講老師： | 劉迅 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是指對項目全過程進行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達到預(yù)定目標(biāo)。項目管理涉及多個領(lǐng)域的知識和技能，包括項目策劃、進度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等。有效的項目管理能夠優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低項目風(fēng)險，從而實現(xiàn)項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已經(jīng)成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-06-06 10:41 |
【課程介紹】住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、市場監(jiān)管總局《建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）（以下簡稱“2020版工程總承包合同示范文本”）于2021年1月1日起執(zhí)行。本課程可以幫助企業(yè)了解2020版工程總承包合同示范文本的制定背景，準(zhǔn)確理解合同示范文本確立的制度和具體合同條款，正確實施2020版工程總承包合同示范文本，防范工程總承包合同風(fēng)險，更好地維護自身的合法權(quán)益。
【培訓(xùn)目的】了解總承包示范文本的主要變化，堂握規(guī)范的總承包方式;加強工程總承包管理水平，提高風(fēng)險意識和能力。
【培訓(xùn)對象】 EPC商務(wù)經(jīng)理、項目經(jīng)理、造價人員
二、培訓(xùn)內(nèi)容
??1、2020版工程總承包合同示范文本的行業(yè)地位、應(yīng)用價值，特別是在《民法典》實施及大力推行工程總承包的新形勢下，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建設(shè)單位、工程勘察設(shè)計企業(yè)、政府監(jiān)管機構(gòu)、司法裁判機構(gòu)等相關(guān)各方的影響和意義。
??2、2020版工程總承包合同示范文本的制定背景、制定過程。
??3、2020版工程總承包合同示范文本制定思路、合同文本體例及主要內(nèi)容。
??4、2020版工程總承包合同示范文本具體條款的詳細(xì)解讀。2020版示范文本篇首“說明”、《合同協(xié)議書》、《通用合同條件》、《專用合同條件》、重要條款的解讀。
??5、2020版工程總承包合同示范文本使用方式及應(yīng)當(dāng)注意的事項。
??6、2020版工程總承包合同示范文本應(yīng)用操作實務(wù)
??（1）工程總承包合同的效力與解釋的風(fēng)險分析與防范實務(wù)；
??（2）工程總承包的內(nèi)容與范圍的風(fēng)險分析與防范實務(wù)；
??（3）發(fā)包人、承包人的職責(zé)與權(quán)限劃分、發(fā)包人代表與工程總承包項目經(jīng)理的委派、更換與職責(zé)權(quán)限的風(fēng)險分析與防范；
??（4）工程總承包的分包與聯(lián)合體承包的風(fēng)險分析與防范實務(wù)；
??（5）工程總承包中的設(shè)計的風(fēng)險分析與防范實務(wù)；
??（6）工程總承包中的材料、工程設(shè)備采購的風(fēng)險分析與防范實務(wù)；
??（7）工程總承包中的施工的風(fēng)險分析與防范實務(wù)；
??（8）工程總承包的工期和進度的風(fēng)險分析與防范實務(wù)；
??（9）工程總承包的竣工試驗的風(fēng)險分析與防范實務(wù)；
??（10）工程總承包的驗收和工程接收的風(fēng)險分析與防范實務(wù)；
??（11）工程總承包的缺陷責(zé)任與保修的風(fēng)險分析與防范實務(wù)；
??（12）工程總承包的竣工后試驗的風(fēng)險分析與防范實務(wù)；
??（13）工程總承包的變更與調(diào)整的風(fēng)險分析與防范實務(wù)；
??（14）工程總承包的合同價格與支付的風(fēng)險分析與防范實務(wù)；
??（15）工程總承包合同違約責(zé)任的風(fēng)險分析與防范實務(wù)；
??（16）工程總承包合同解除的風(fēng)險分析與防范實務(wù)；
??（17）工程總承包保險的風(fēng)險分析與防范實務(wù)；
??（18）工程總承包的索賠的風(fēng)險分析與防范實務(wù)；
??（19）工程總承包合同爭議解決的風(fēng)險分析與防范實務(wù)。
??7、上述各類具體內(nèi)容，均有具體典型案例進行深度解析。
??8、工程總承包案例分享與操作實務(wù)及房地產(chǎn)企業(yè)工程總承包操作實務(wù)。
專題解讀
專題一 建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）中“工程師”與“發(fā)包人代表”等相關(guān)概念解析
專題二 建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）中關(guān)于“費期利損”的承擔(dān)規(guī)則
專題三 建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）中關(guān)于“變更”規(guī)定的新特點
專題四 建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）中關(guān)于“證書”問題的梳理與解析
專題五 建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）中關(guān)于“有經(jīng)驗的承包人”的理解
專題六 建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）中關(guān)于“逾期默示”條款的梳理與解析
專題七 建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）中關(guān)于竣工驗收流程與實際竣工日期的認(rèn)定
專題八 建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）體系下“缺陷責(zé)任”與“保修義務(wù)”之再梳理
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