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建筑工程管理與實務(wù)能力提升

主講老師: 劉迅 劉迅

主講師資:劉迅

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項目管理是指對項目全過程進(jìn)行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動,以確保項目在限定的時間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。項目管理涉及多個領(lǐng)域的知識和技能,包括項目策劃、進(jìn)度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等。有效的項目管理能夠優(yōu)化資源配置,提高工作效率,降低項目風(fēng)險,從而實現(xiàn)項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中,項目管理已經(jīng)成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段,對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-06 10:41


【課程背景】

建筑工程管理與實務(wù),考點分散、記憶量大;案例部分出題比較集中,需要針對性地復(fù)習(xí)掌握。每年實務(wù)是大家認(rèn)為最難的,其實是沒有找到出題規(guī)律和應(yīng)對技巧,細(xì)節(jié)問題在難題中逐漸涉及。考生在學(xué)習(xí)過程中需要系統(tǒng)理解和掌握建筑工程管理與實務(wù)的考試重點。這些都是擺在建筑工程項目從業(yè)者和學(xué)習(xí)者面前的難題,除了直面應(yīng)對之外,沒有其他選擇!

【課程收益】

1. 掌握建筑工程施工技術(shù);

2. 掌握建筑工程項目施工管理;

3. 掌握建筑工程項目施工相關(guān)法律與標(biāo)準(zhǔn);

4. 能輕松應(yīng)對二級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》的考試。

【課程對象】

二級建造師考試人員

【課程時間】

3天

【課程大綱】

一、建筑工程施工技術(shù)

1、建筑工程技術(shù)要求

1)建筑構(gòu)造要求

2)建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)要求

3)建筑材料

2、建筑工程專業(yè)施工技術(shù)

1)施工測量技術(shù)

2)地基與基礎(chǔ)工程施工技術(shù)

3)主體結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)

4)防水與保溫工程施工技術(shù)

5)裝飾裝修工程施工技術(shù)

6)建筑工程季節(jié)性施工技術(shù)

二、建筑工程項目施工管理

1、建筑工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理

2、建設(shè)工程施工合同管理

3、單位工程施工組織設(shè)計

4、建筑工程施工現(xiàn)場管理

5、建筑工程施工進(jìn)度管理

6、建筑工程施工質(zhì)量管理

7、建筑工程施工安全管理

8、建筑工程施工造價與成本管理

9、建筑工程驗收管理

三、建筑工程項目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)

1、建筑工程相關(guān)法規(guī)

2、建筑工程相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

3、建造師(建筑工程)注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關(guān)要求


 
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