主講老師: | 張廣輝 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 職業(yè)技能是指個體在特定職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)所掌握的知識、技術(shù)和能力。它涵蓋了從基礎(chǔ)操作到高級管理的各個方面,是個體在職場中展現(xiàn)競爭力的重要依托。在現(xiàn)代社會,職業(yè)技能的培養(yǎng)和發(fā)展對于個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)競爭力提升具有重要意義。具備扎實的職業(yè)技能,不僅能提高個人工作效率和質(zhì)量,更能為組織創(chuàng)造價值,推動行業(yè)進步。因此,我們應(yīng)該重視職業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實踐,不斷提升自身能力,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-05 15:11 |
【課程背景】
銀行客戶經(jīng)理的日常工作是什么?
需要掌握哪些知識技能?
如何在規(guī)則內(nèi)實現(xiàn)效益最大化?
既有專業(yè)表現(xiàn),又能業(yè)績倍增!
進入互聯(lián)網(wǎng)時代以來,銀行業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀發(fā)生了翻天覆地的變化。在金融領(lǐng)域中,銀行不再是一家獨大,也不再是廣大公眾投資、融資的唯一選擇,銀行也正面臨著一種前所未有的、全新的經(jīng)營環(huán)境。這一現(xiàn)狀使得原本就不輕松的銀行客戶經(jīng)理這一崗位的工作變得更加困難重重。
本課程主要是圍繞銀行客戶經(jīng)理如何向客戶營銷銀行的產(chǎn)品或服務(wù)展開溝通,在講解了優(yōu)秀客戶經(jīng)理應(yīng)了解的基礎(chǔ)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,具體介紹了以下內(nèi)容:市場調(diào)查與研究,精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶;建立客戶關(guān)系,接近對方才能抓住營銷機會;挖掘客戶需求,找準(zhǔn)營銷的關(guān)鍵;展示金融服務(wù)方案,激發(fā)客戶的購買心理;解除客戶異議,為交易達(dá)成掃清障礙;把控風(fēng)險防范,有效避免呆壞賬的發(fā)生;“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,客戶經(jīng)理應(yīng)掌握的營銷創(chuàng)新模式;優(yōu)化自我與團隊管理,不斷提升營銷業(yè)績等。
【課程受益】
1. 健全優(yōu)秀的客戶經(jīng)理工作系統(tǒng)模塊
2.提升客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性和模塊化
3.定義一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)和模樣
【課程對象】客戶經(jīng)理、支行長
【課程時長】1-2天(6-12小時)
【課程大綱】
第一章:優(yōu)秀銀行客戶經(jīng)理應(yīng)了解的基礎(chǔ)內(nèi)容
2 了解銀行客戶經(jīng)理的定義、理念和分類
2 擁有豐富的專業(yè)知識和高超的技能
2 客戶經(jīng)理應(yīng)掌握的營銷禮儀
2 情緒是影響營銷的關(guān)鍵因素
2 客戶經(jīng)理營銷過程中的五個“不要”
2 認(rèn)識銀行營銷
第二章 開展市場調(diào)查與研究,精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶
2 銀行營銷環(huán)境的分析
2 分析銀行的競爭對手
2 鼓勵已有客戶推薦目標(biāo)客戶
2 弄清銀行客戶的分類
2 “掃樓掃街”,確定目標(biāo)客戶
2 分析客戶的屬性,定位目標(biāo)客戶
2 巧用資料法,鎖定目標(biāo)客戶
2 使用緣故法,開拓目標(biāo)客戶
2 利用六大營銷模式開發(fā)客戶
第三章:建立客戶關(guān)系,接近對方才能抓住營銷機會
2 制訂拜訪計劃,有備才能無患
2 做好銷售預(yù)演,呈現(xiàn)最佳狀態(tài)
2 初次拜訪客戶,第一印象很重要
2 電話約訪,重新建立與休眠客戶的聯(lián)系
2 禮貌告別,做好拜訪的良好收尾
2 銀行客戶關(guān)系管理(CRM)
第四章 挖掘客戶的需求,找準(zhǔn)營銷的關(guān)鍵
2 精準(zhǔn)分析客戶的心理需求
2 用提問法激活客戶的潛在需求
2 通過有效傾聽,把握客戶的需求
2 掌握客戶需求層次,進行營銷
2 從財務(wù)報表中尋找有用的營銷信息
2 營銷擴展知識:撰寫分析報告的技能
第五章 展示金融服務(wù)方案,激發(fā)客戶的購買心理
2 銀行產(chǎn)品的種類和分類
2 銀行產(chǎn)品介紹的常用方法
2 組織沙龍活動,說服客戶購買更容易
2 金融服務(wù)方案的制定和展示
2 建立信任,客戶才愿意購買你的產(chǎn)品
2 銀行產(chǎn)品差異化營銷
第六章 解除客戶異議,為交易達(dá)成掃清障礙
2 找到原因,擊破客戶異議有方法
2 面對投訴的客戶,不與其正面沖突
2 開展一場成功的業(yè)務(wù)談判,贏得簽單
2 客戶成交的信號和成交方法
2 客戶關(guān)系維護,實現(xiàn)客戶價值最大化
2 銀行客戶滿意度管理
第七章 把控風(fēng)險防范,有效避免呆壞賬的發(fā)生
2 了解銀行面臨的風(fēng)險種類
2 加強對銀行客戶風(fēng)險的管理
2 對客戶進行風(fēng)險承受能力評估
2 銀行信貸全流程風(fēng)險管理
2 貸款“三查”,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患
2 銀行壞賬的三大類型
2 處理銀行壞賬的四大方式
2 客戶經(jīng)理必備技能——撰寫授信調(diào)查報告
2 一些客戶經(jīng)理的常見疑問解答
第八章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代,客戶經(jīng)理應(yīng)掌握的營銷創(chuàng)新模式
2 大數(shù)據(jù)營銷,開啟銀行精準(zhǔn)營銷
2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代,銀行營銷的優(yōu)勢、意義及注意事項
2 微信營銷,增加與客戶的親密互動
2 微博營銷,提升銀行的粉絲量
2 手機銀行:創(chuàng)建深度營銷模式
2 了解社群與社群營銷
第九章 優(yōu)化自我與團隊管理,不斷提升營銷業(yè)績
2 客戶經(jīng)理自我管理的方法
2 建設(shè)團隊,營銷不是一個人的事
2 如何管理自己的團隊
2 注重銀行內(nèi)部營銷
2 銀行客戶經(jīng)理的選拔與績效考核
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