主講老師: | 趙詩(shī)雨 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 禮儀服務(wù),是一種體現(xiàn)尊重與專業(yè)的接待方式。它要求服務(wù)人員具備良好的儀態(tài)、禮貌的語(yǔ)言和細(xì)致周到的服務(wù)技能。在各類活動(dòng)或場(chǎng)合中,禮儀服務(wù)不僅能給來(lái)賓留下深刻的印象,還能有效促進(jìn)溝通與交流。從微笑迎接到細(xì)致引導(dǎo),再到貼心的幫助,每一個(gè)環(huán)節(jié)都充滿了對(duì)來(lái)賓的尊重和關(guān)懷。通過(guò)專業(yè)的禮儀服務(wù),我們致力于打造和諧、優(yōu)雅的交流環(huán)境,讓每一位來(lái)賓都能感受到賓至如歸的溫暖。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-24 12:20 |
【課程背景】
中國(guó)自古為“禮儀之邦”有著文明的5000年歷史,我們作為文明古國(guó)中的一員,應(yīng)該懂禮、知禮、用禮。服務(wù)行業(yè)在我國(guó)三大產(chǎn)業(yè)中的地位越來(lái)越高,已經(jīng)成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。面對(duì)服務(wù)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),象征服務(wù)人員和服務(wù)企業(yè)良好形象的銀行服務(wù)禮儀就顯得至關(guān)重要。所以學(xué)習(xí)銀行服務(wù)禮儀,提升企業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)必走的道路,是社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。
【課程收益】
提高員工服務(wù)意識(shí);
塑造員工職業(yè)形象;
熟練掌握服務(wù)禮儀;
掌握服務(wù)接待規(guī)范;
固化客戶服務(wù)行為;
熟練用于工作場(chǎng)景。
【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】銀行大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜面人員等銀行工作人員
【課程方式】行動(dòng)學(xué)習(xí) 講師講授+案例分享+現(xiàn)場(chǎng)討論+角色扮演+課堂練習(xí)+情景模擬
【工作坊流程】
前奏:聚焦問(wèn)題
畫(huà)布聚焦:探尋實(shí)際工作中的應(yīng)用問(wèn)題,明確工作坊任務(wù)。
第一樂(lè)章:
1、共祈愿景
2、現(xiàn)狀分析:4D模型循環(huán)探討
發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),建立目標(biāo)承諾,激發(fā)個(gè)人潛能。
第二樂(lè)章:
1、實(shí)踐學(xué)習(xí):課程大綱依聚焦問(wèn)題微調(diào)
2、ORID:制定標(biāo)準(zhǔn)SOP
3、行動(dòng)計(jì)劃:模擬訓(xùn)練
終曲:行動(dòng)復(fù)盤(pán):魚(yú)缸會(huì)議
【課程大綱】
導(dǎo)入:
禮儀認(rèn)知與應(yīng)用模型
一、禮儀的作用
二、禮儀的動(dòng)態(tài)管控
一、形象賦能——完美出自細(xì)節(jié)
成功形象的重要性-阿爾伯特定律
活動(dòng):寫(xiě)出你職業(yè)魅力的關(guān)鍵詞,讓形象推動(dòng)你事業(yè)的成功
1、商務(wù)職場(chǎng)的儀容儀表
1)以終為始,設(shè)計(jì)自我形象
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):細(xì)節(jié)你抓住了嗎?
案例分析:如何利用和規(guī)避暈輪效應(yīng)
有形的形象和無(wú)形的形象
2、儀容儀表
1)高端商務(wù)會(huì)議對(duì)服飾的要求
2)商務(wù)女士如何打造贏得尊重的儀容儀表
● 應(yīng)付自如的化妝技巧
● 基于情境的場(chǎng)合著裝
● 基于TPO原則著裝的附加技巧您知道哪些?
● 您的商務(wù)色彩選擇正確嗎?
3)飾品搭配——畫(huà)龍點(diǎn)睛還是畫(huà)蛇添足?
● 商務(wù)場(chǎng)合的飾品要求
● 如何選擇最適合自己的飾品?
● 女士,絲巾比衣服更重要!
● 商務(wù)場(chǎng)合的香水小知識(shí)您知道多少?
● 穿對(duì)衣服選對(duì)鞋
4)商務(wù)男士,為影響力而穿戴
● 您不僅僅要知道“三個(gè)三”原則
● 西服的面料、顏色、款式,如何選擇?
● 商務(wù)襯衫的選擇與西服如何搭配?
● 領(lǐng)帶如何選擇?如何搭配?
● 細(xì)節(jié)是魔鬼—皮鞋、皮帶、手表、襪子、筆
● 商務(wù)男士如何讓自己更具有品味
● 現(xiàn)場(chǎng)診斷提升:如何建立自己的形象IP
二、儀態(tài)管控——見(jiàn)微知著
1、肢體語(yǔ)言管理-揭開(kāi)無(wú)聲語(yǔ)言的面紗
1)優(yōu)美挺拔的站姿
2)端莊得體的坐姿
3)穩(wěn)健自信的走姿
4)手勢(shì)禮儀規(guī)范
● 基本手勢(shì)禮儀鼓掌、叩門(mén)、點(diǎn)名
● 引導(dǎo)、指示、遞接手勢(shì)(動(dòng)態(tài)管理)
● 了解手勢(shì)和心理之間的關(guān)聯(lián)
● 陪同引導(dǎo)、上下樓梯、進(jìn)出房門(mén)、出入電梯
2、面部語(yǔ)言管理
1)目光禮儀——無(wú)聲的力量
2)微笑禮儀——神奇的禮物微笑
練習(xí):三度微笑操
講解、示范、實(shí)操、分組練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
三、黃金會(huì)面
1、迎送禮儀
情境解析:重要客戶到哪里迎接才得體,送行要送到哪里?
2、稱呼與問(wèn)候
1)記住對(duì)方的名字
2)初次見(jiàn)面的稱呼
3)讓稱呼拉近彼此的距離
4)職位、職務(wù)稱呼的藝術(shù)
3、見(jiàn)面三步曲:介紹、握手、名片的禮儀
● 完美的自我介紹
● 介紹與被介紹的優(yōu)先順序
● 握手的次序與注意事項(xiàng)
● 視頻案例
● 交換名片細(xì)節(jié)的處理
【角色扮演】快速認(rèn)識(shí),得體交際
4、商務(wù)通訊禮儀:
1)電話、手機(jī)禮儀:3個(gè)要點(diǎn)
2)你真的會(huì)用微信嗎?
——即時(shí)通訊的三大管理
5、電梯與乘車禮儀
視頻案例
6、位次禮儀:會(huì)議、會(huì)談、會(huì)客
四、接待拜訪——情商的修煉
1、事無(wú)巨細(xì)的接待
1)迎接的流程
2)奉茶5問(wèn)
● 奉茶的方位
● 多長(zhǎng)時(shí)間加茶?
● 領(lǐng)導(dǎo)講話怎么辦?
● 小組討論:如何將奉茶體現(xiàn)出你的專業(yè)
3)座次(會(huì)議、會(huì)談)
4)送行5點(diǎn)
案例分析:令人心動(dòng)的接待
2、事半功倍的拜訪
1)拜訪流程:
● 預(yù)約4點(diǎn)
● 拜訪5準(zhǔn)備
● 拜訪細(xì)節(jié):
● 模擬練習(xí):完成一次拜訪
五、銀行職員的規(guī)范流程建立
視頻案例:從前和現(xiàn)在
1、銀行職員語(yǔ)言規(guī)范
1)溝通的三大基石
2)語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)的服務(wù)展示
3)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)的基本應(yīng)用
● 迎客、業(yè)務(wù)辦理、送客時(shí)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)的規(guī)范與訓(xùn)練
● 十字禮貌用語(yǔ)的應(yīng)用訓(xùn)練
角色扮演:應(yīng)用練習(xí)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
4)軟墊語(yǔ)的應(yīng)用
2、柜員迎客、送客、業(yè)務(wù)辦理9步曲
1)手相招
2)站相迎
3)目相接
4)笑相問(wèn)
5)雙手接
6)及時(shí)辦
7)巧推薦
8)雙手遞
9)站相送
3、服務(wù)細(xì)節(jié)提升的4大環(huán)境營(yíng)造
六、面對(duì)抱怨與投訴
1、抱怨投訴解析
1)異議情況處理原則
2)產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因:
● 對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿;
● 客戶對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿;
● 客戶自己的原因。
● 討論:客戶究竟想要什么?
3)職權(quán)之內(nèi)的情況處理
4)職權(quán)之外的情況處理
2、典型案例講解演練
現(xiàn)場(chǎng)演練:細(xì)分場(chǎng)景小組演練,講師點(diǎn)評(píng)
綜合練習(xí):職業(yè)習(xí)慣固化督導(dǎo)訓(xùn)練
1)流程強(qiáng)化訓(xùn)練
2)情景模擬演練
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