《團(tuán)隊(duì)突擊》打造超目標(biāo)、強(qiáng)執(zhí)行、高凝聚的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

這是一個(gè)讓康師傅集團(tuán)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)連續(xù)兩年擊敗對(duì)手的培訓(xùn)，這是讓老鳳祥在第三季度業(yè)績(jī)翻倍的培訓(xùn)。……

《團(tuán)隊(duì)突擊》課程，是以情境式、體驗(yàn)式模擬訓(xùn)練的方式結(jié)合軍隊(duì)管理、潛能訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)模型和工具。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)所需的三個(gè)緯度（態(tài)度、知識(shí)、技能）全面鍛煉。學(xué)員通過(guò)狀態(tài)的迅速調(diào)整，信任關(guān)系的建立，團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知，體能、潛能的突破，進(jìn)行信息的收集與分析、溝通與跨部門溝通、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)與合作、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果，增加凝聚力、執(zhí)行力。引發(fā)思考，從而引導(dǎo)自身及團(tuán)隊(duì)從思維到行為的升維，碰撞出各種思維的火花，并促動(dòng)結(jié)果的形成與達(dá)到。

 注：此課程非傳統(tǒng)意義上的軍訓(xùn)及魔鬼訓(xùn)練，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

【課程對(duì)象】：團(tuán)隊(duì)全員。尤其適合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

近期有重要活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)及突破業(yè)績(jī)瓶頸期和職業(yè)倦怠期的團(tuán)隊(duì)及管理者。

【課程時(shí)間】：1天（6-8小時(shí)體驗(yàn)版） 2-3天（12-24小時(shí)）榮譽(yù)出品效果最佳

【課程時(shí)間】：采用全封閉的形式

（在酒店或度假山莊，亦可軍事化基地），營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氣氛

【課程人數(shù)】：為保證效果，最好在80人以內(nèi)。多于此人數(shù)，建議分批或與老師溝通

【課程方式】：采用體驗(yàn)式演練50%、知識(shí)講授、案例教學(xué)、故事啟迪、問(wèn)答互動(dòng)、分組研討、視頻分享、講師點(diǎn)評(píng)、引導(dǎo)促動(dòng)等方式授課。

【培訓(xùn)目的】：

1、從態(tài)度上，通過(guò)初期的強(qiáng)烈刺激和要求，使學(xué)員主動(dòng)或被動(dòng)調(diào)整自我，快速打開(kāi)和改變自已，適應(yīng)組織發(fā)展需求以使組織在變化的環(huán)境中領(lǐng)先市場(chǎng)、贏得先機(jī)；

2、從知識(shí)上，通過(guò)體驗(yàn)項(xiàng)目來(lái)更好理解學(xué)習(xí)信息的收集與分析、溝通與跨部門溝通、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)與合作、決策等內(nèi)容。

3、從技能上，通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)，并加以演練，達(dá)到運(yùn)用的程度。為后期在工作與生活中展開(kāi)，打下良好的基礎(chǔ)。

4、通過(guò)模擬團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)環(huán)境中生存的不易、競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，引導(dǎo)學(xué)員樹(shù)立正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而建立成本控制意識(shí)、自我激勵(lì)與挑戰(zhàn)意識(shí)，以提高節(jié)省組織運(yùn)營(yíng)成本，提高工作效率從而提高組織效益。

5、通過(guò)模擬企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中無(wú)論順境、逆境，可能遇到的種種潛在與現(xiàn)實(shí)危機(jī)，引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)生適當(dāng)?shù)奈C(jī)意識(shí)，從而減少職業(yè)懈怠，也幫助組織積蓄能量，為未來(lái)市場(chǎng)上的殘酷競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備，防范風(fēng)險(xiǎn)；

6、通過(guò)模擬組織發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)刻中普通員工對(duì)組織蛻變所起的不可忽視的作用，來(lái)引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)生使命感，激發(fā)學(xué)員形成自我發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，相應(yīng)削弱對(duì)物質(zhì)激勵(lì)的過(guò)度關(guān)注，使員工效率提升以實(shí)現(xiàn)組織效益提升；

7、由于課程中運(yùn)用大量的團(tuán)體項(xiàng)目，對(duì)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力有不言而喻的作用，對(duì)進(jìn)一步加深學(xué)員對(duì)組織文化的認(rèn)同感有一定的輔助、催化作用。

【課程大綱】

第一部分：

軍營(yíng)文化宣導(dǎo)

1、培訓(xùn)目標(biāo)、日程及內(nèi)容

2、熱身游戲 進(jìn)化論

第二部分：

《誰(shuí)是大富翁》商戰(zhàn)模擬項(xiàng)目--北大經(jīng)管定制項(xiàng)目

1、什么是VUCA

2、VUCA1.0--2.0的進(jìn)化

3、積極主動(dòng)

4、構(gòu)建優(yōu)勢(shì)

5、資源整合

6、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代

案例、視頻與做過(guò)的名人名言（厲以寧 史玉柱 馬云 俞敏洪）

第三部分：

1、餐前訓(xùn)導(dǎo)：黃埔校訓(xùn)  

2、內(nèi)務(wù)整理的意義與標(biāo)準(zhǔn)

第四部分：

招兵買馬--《向軍隊(duì)學(xué)團(tuán)隊(duì)管理》打造卓越團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)

1、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知

2、團(tuán)隊(duì)角色搭配

3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)--選對(duì)人

第五部分：

團(tuán)隊(duì)組建與VI（識(shí)別系統(tǒng)）

1、明確分工與責(zé)任

2、明確VI

3、建立規(guī)則與共識(shí)

4、團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)--信任關(guān)系的建立

5、儀式感的重要性（入營(yíng)授旗儀式）

第六部分：

《齊闖魔王關(guān)》

1、狀態(tài)的調(diào)整：軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的秘密--標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)要求

2、突破瓶頸期：努力，盡力與全力以赴的區(qū)別

3、榜樣、引領(lǐng)者的作用--比、學(xué)、趕、幫、超

4、積極的心態(tài)

5、打擊魔鬼--內(nèi)心的突破

6、如何描述我的工作貢獻(xiàn)

7、結(jié)果思維

注：《齊闖魔王關(guān)》不達(dá)目標(biāo)，誓不罷休，晚飯時(shí)間以達(dá)到目標(biāo)時(shí)間為準(zhǔn)。

積極最低的團(tuán)隊(duì)在警告調(diào)整期內(nèi)仍然落后 ，將被解散重組。

第七部分：

總結(jié)復(fù)盤

工具：開(kāi)放空間與ORID

1、開(kāi)放空間的由來(lái)

2、開(kāi)放空間的原則

   （1） 四大原則：

   （2） 雙腳法則：  

3、ORID

第八部分：

《最強(qiáng)銷售員》

1、信息收集與分析的能力

2、商業(yè)意識(shí)與敏感度

3、銷售意識(shí)和營(yíng)銷意識(shí)

4、溝通和談判技巧

5、創(chuàng)新思維能力

第九部分：復(fù)盤工具初學(xué)習(xí)

1、復(fù)盤的八個(gè)階段（重點(diǎn)）

2、復(fù)盤的三種類型

3、復(fù)盤的五個(gè)誤區(qū)

4、聯(lián)想復(fù)盤的五求

5、復(fù)盤的三職能人

6、復(fù)盤的五個(gè)工具

第十部分：

《卓越圈》

目標(biāo)的制定 達(dá)到 認(rèn)可 信心建立 目標(biāo)突破

1、目標(biāo)的制定與達(dá)成 SMART原則

2、目標(biāo)的認(rèn)可與共識(shí)

3、目標(biāo)的信心建立：目標(biāo)是用來(lái)突破的

4、目標(biāo)突破 精進(jìn)與PDCA

5、眼睛里始終有目標(biāo) 責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

第十一部分：

結(jié)果產(chǎn)出：世界咖啡、ORID與復(fù)盤強(qiáng)化

1、世界咖啡的原則

2、世界咖啡的用法

3、ORID--寫出行動(dòng)計(jì)劃（重點(diǎn)）

4、復(fù)盤的八個(gè)階段（重點(diǎn)）

  （1）回顧目標(biāo)

  （2）結(jié)果比對(duì)

  （3）敘述過(guò)程

  （4）自我剖析

  （5）眾人設(shè)問(wèn)

  （6）總結(jié)規(guī)律

  （7）案例佐證

  （8）復(fù)盤歸檔

第十二部分：

奶牛之夜狂歡晚會(huì)--勝則舉杯相慶，敗則拼死相救

1、調(diào)動(dòng)氛圍

2、目標(biāo)在游戲中開(kāi)心達(dá)到 情緒宣泄出口

3、領(lǐng)導(dǎo)講話--振奮人心