| 主講老師： | 王鴻華 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 營(yíng)銷，是連接企業(yè)與市場(chǎng)的橋梁，通過(guò)創(chuàng)意策略、精準(zhǔn)定位和有效溝通，將產(chǎn)品或服務(wù)推廣給目標(biāo)消費(fèi)者。它不僅是推銷產(chǎn)品，更是傳遞價(jià)值、建立品牌與消費(fèi)者之間的情感連接。在數(shù)字化時(shí)代，營(yíng)銷手段日益多樣化，包括社交媒體推廣、內(nèi)容營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)分析等，以更精準(zhǔn)地滿足消費(fèi)者需求。營(yíng)銷的本質(zhì)在于理解市場(chǎng)、洞察消費(fèi)者心理，通過(guò)創(chuàng)意和策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的共贏。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-05-15 16:00 |
本課程，以學(xué)員視角出發(fā)，分階段給學(xué)員分享供應(yīng)鏈數(shù)字化的4個(gè)階段，幫助學(xué)員對(duì)照當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部情況，找到當(dāng)前供應(yīng)鏈數(shù)字化的核心發(fā)力方向和未來(lái)走向。
1,了解供應(yīng)鏈數(shù)字化的進(jìn)程
2.了解每個(gè)階段供應(yīng)鏈數(shù)字化的核心動(dòng)作
3.了解供應(yīng)鏈數(shù)字化的未來(lái)走向趨勢(shì)
一、供應(yīng)鏈的數(shù)字化的價(jià)值 |
1.效率：供應(yīng)鏈數(shù)字化提升資源的配置效率和運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)效率 |
2.客戶體驗(yàn)：快速反應(yīng)，提供超便捷體驗(yàn)和可追溯的安全 |
3.競(jìng)爭(zhēng)力：打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
4.新業(yè)務(wù)開發(fā)：基于C2M的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā) |
二、數(shù)字化供應(yīng)鏈發(fā)展歷程 |
1. 數(shù)字化供應(yīng)鏈1.0：信息化過(guò)程，提升單個(gè)節(jié)點(diǎn)/場(chǎng)景的運(yùn)營(yíng)效率 （1）數(shù)字工廠 （2）智慧物流 （3）智慧倉(cāng)儲(chǔ) （4）智能制造 |
2. 數(shù)字化供應(yīng)鏈2.0：端到端實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同 （1）ERP系統(tǒng)，數(shù)字化供應(yīng)鏈的壓艙石 （2）敏捷性、柔性供應(yīng)鏈的打造 （3）智能制造與3D打印技術(shù) |
3. 數(shù)字化供應(yīng)鏈3.0：基于C2M的智能制造 （1）D2C，是數(shù)字化供應(yīng)鏈3.0的基礎(chǔ) （2）基于C2M的柔性定制 |
4.數(shù)字化供應(yīng)鏈4.0：打造供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈即服務(wù) |
【案例】1919的19分鐘送達(dá)高效率供應(yīng)鏈分享 |
三、數(shù)字化供應(yīng)鏈與組織內(nèi)外的協(xié)同 |
1.圍繞用戶為中心，打造數(shù)智化“廣義供應(yīng)鏈” |
2.搭建供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，吸納更多合作伙伴的加入 |
3.供應(yīng)鏈即服務(wù)，為電商、新零售、產(chǎn)品研發(fā)及商務(wù)合作提供支撐 |
【案例】畢馬威MPMG數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)解讀 |
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