主講老師: | 李華 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | TTT(Train the Trainer)是一種專注于培養(yǎng)培訓(xùn)師的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。在TTT項(xiàng)目中,參與者不僅學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,還學(xué)習(xí)如何有效地設(shè)計(jì)和實(shí)施培訓(xùn)課程、激發(fā)學(xué)員興趣、管理課堂互動,以及評估培訓(xùn)效果。通過實(shí)踐演練、案例分析和反饋,培訓(xùn)師能夠提升他們的教學(xué)技巧、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力,從而更好地傳授知識和技能,促進(jìn)組織的學(xué)習(xí)和成長。TTT項(xiàng)目對于提升組織內(nèi)部培訓(xùn)水平、培養(yǎng)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)具有重要意義。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-06 15:32 |
課程介紹:
TTT,英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、教師、引導(dǎo)師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,帶動組織績效,完善企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的綜合競爭力,最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
培訓(xùn)教學(xué)是一個系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過程中常常會遇到如下問題:
l 自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知什么是優(yōu)秀培訓(xùn)師授課的標(biāo)準(zhǔn)?
l 課程開場無從下手,學(xué)員興趣不足,不知如何成功開場?
l 內(nèi)容組織混亂,學(xué)員聽不明白,不知如何結(jié)構(gòu)化表達(dá)?
l 課程信息量龐大,學(xué)員大腦信息過載,不知如何化繁為簡,精準(zhǔn)表達(dá)?
l 內(nèi)容講解方法單一,學(xué)員煩躁,感覺無趣,不知如何生動演繹?
l 教學(xué)互動形式單一、老套,學(xué)員參與度太差,不知如何有效互動?
l 學(xué)員挑戰(zhàn)、教學(xué)節(jié)奏被打亂、自我壓力過大,不知如何有效控場?
l 學(xué)員主動參與度不高,不知用什么方法讓學(xué)員有效參與?
l 課程收尾單調(diào)無味、目標(biāo)不明、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化意識極差,不知如何完美收尾?
l PPT制作水平太LOW,對學(xué)員吸引力不夠,不知如何速成?
l ……
本課程將針對以上問題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成培訓(xùn)授課工作
課程特色:
l 實(shí)戰(zhàn)
【工作經(jīng)驗(yàn)】授課導(dǎo)師擁有企業(yè)、職業(yè)講師,從業(yè)及授課經(jīng)驗(yàn),深刻了解其痛點(diǎn)與需求
【受訓(xùn)群體】業(yè)務(wù)專家、管理人員、兼職講師、專職講師、院校老師,受訓(xùn)學(xué)員累計(jì)過萬
【服務(wù)客戶】涉及大型國企、民營、歐美、韓日、臺資、等國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)
【服務(wù)行業(yè)】擁有生產(chǎn)制造、金融、通信、能源、零售、互聯(lián)網(wǎng)、IT、等多行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
【授課年限】培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)5年以上
l 高效
【流程化】每一個模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評,四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場體驗(yàn)
【工具化】全程干貨,每個模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動計(jì)劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移
【輕松化】教學(xué)體驗(yàn)活動新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步
【標(biāo)準(zhǔn)化】自有版權(quán)課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學(xué)原理以及國際流行教學(xué)設(shè)計(jì),中外結(jié)合,讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到
課程目標(biāo):
通過本課程的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠做到:
1、準(zhǔn)確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師授課的勝任標(biāo)準(zhǔn)
2、演示出課程開場的標(biāo)準(zhǔn)流程,確保學(xué)員的學(xué)習(xí)意愿
3、運(yùn)用七大內(nèi)容排序法當(dāng)堂完成課程邏輯優(yōu)化,清晰化表達(dá)
4、運(yùn)用三大精加工技術(shù)提煉課程知識點(diǎn),讓學(xué)員秒懂,速記,訓(xùn)后遷移
5、運(yùn)用九大感性形式匹配課程理論內(nèi)容,讓表達(dá)生動、有趣
6、演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的三大類互動技巧
7、演示出課程收尾的標(biāo)準(zhǔn)流程,確保學(xué)員的學(xué)習(xí)績效有效轉(zhuǎn)化
8、運(yùn)用所學(xué)授課技巧完成對原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級,高效授課
9、認(rèn)可培訓(xùn)師的角色定位和價值,有意愿承擔(dān)企業(yè)授課任務(wù)
學(xué)習(xí)對象:
l 有授課任務(wù)的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、管理人員、院校老師:學(xué)會應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)流程及方法,高效授課,同時加速個人職業(yè)發(fā)展
l 培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者:理解關(guān)鍵授課技巧標(biāo)準(zhǔn),從根本上對企業(yè)正在及將要執(zhí)行的課程進(jìn)行有效評價,提升培訓(xùn)管理的專業(yè)度
l 有意提高演講與表達(dá)能力的愛好者
學(xué)習(xí)時長:
3天,每天標(biāo)準(zhǔn)課時,6小時
建議人數(shù):
35人以內(nèi),5-7人一個小組,建議不超過5個小組
課程開場(第1天)
開場調(diào)查:投票活動
1.囚禁型
2.社交型
3.度假型
4.學(xué)習(xí)型
開場測評:3分鐘微型課程模擬練習(xí)
優(yōu)秀培訓(xùn)師授課勝任標(biāo)準(zhǔn)
1.一個中心:學(xué)員為中心,講師為主導(dǎo),內(nèi)容為載體
2.雙向交流:動身、動腦、動心
3.三部曲:導(dǎo)入、展開、收結(jié)
4.四步驟:一勾、二講、三練、四化
課程產(chǎn)出 提升成為優(yōu)秀培訓(xùn)師的意愿;明晰優(yōu)秀培訓(xùn)師授課標(biāo)準(zhǔn)、講課能力測評
第一單元:成功開場(第1天)
單元活動:大風(fēng)吹
一、啟動注意(A)
1.投票法
2.提問法
3.案例法
4.引用法
5.紅包法
二、建立連接(L)
1.學(xué)員與學(xué)員:破冰/暖場
2.培訓(xùn)師與學(xué)員:個人介紹
三、聚焦收益(P)
1.問題標(biāo)簽法
2.成果投票法
3.情景為難法
四、明確目標(biāo)(O)
1.區(qū)分教學(xué)目標(biāo)與目的
2.有效解釋教學(xué)目標(biāo)
五、介紹流程(P)
1.介紹課程內(nèi)容安排
2.介紹學(xué)習(xí)活動安排
3.介紹課程時間安排
4.介紹課堂紀(jì)律要求
單元練習(xí):開場模擬練習(xí)
單元回顧:六問測試
課程產(chǎn)出 標(biāo)準(zhǔn)化課程開場現(xiàn)場(ALPOP開場法),個人課件開場部分優(yōu)化
第二單元:理性升華(第1天)
單元活動:大腦吸收能力測評
一、理性的價值
1.讓學(xué)員思路清晰,容易跟上進(jìn)度
2.濃縮課程內(nèi)容關(guān)鍵,化繁為簡
3.便于學(xué)員的記憶與提取
4.獲得學(xué)員對老師的尊重
5.確保培訓(xùn)師結(jié)構(gòu)化表達(dá)
二、內(nèi)容組織,數(shù)量有度
1.單元(一級大綱)數(shù)量
2.模塊(二級大綱)數(shù)量
3.細(xì)節(jié)(三級大綱)數(shù)量
三、內(nèi)容組織,邏輯有度
1.流程式
2.要素式
3.矩陣式
4.時間式
5.空間式
6.三問(3W)式:WHY、WHAT、HOW
7.問題(PRM)式:問題呈現(xiàn)、原因分析、解決措施
四、內(nèi)容組織,精加工
1.高手,概念化表達(dá)
2.專家,口訣化表達(dá)
3.大師,模型化表達(dá)
單元練習(xí):3分鐘模擬授課
單元回顧:轉(zhuǎn)身交流
課程產(chǎn)出 個人PPT邏輯及內(nèi)容優(yōu)化技術(shù)、3分鐘純理性微課程呈現(xiàn)、理性語言升級
第三單元:感性演繹(第2天)
單元活動:優(yōu)秀培訓(xùn)師教學(xué)案例分析
一、感性價值
1.有效抓住學(xué)員注意力,提升參與度
2.塑造學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛,獲得學(xué)員喜歡
3.加強(qiáng)學(xué)員對關(guān)鍵知識點(diǎn)的記憶與感悟
4.讓課程變得生動、趣味
二、九大感性形式運(yùn)用
1.實(shí)物道具:活動道具、激勵道具
2.場景再現(xiàn):故事、案例呈現(xiàn)技巧
3.圖形展示:板書繪圖、現(xiàn)場掛圖、PPT配圖
4.輕型互動:確認(rèn)發(fā)問、鄰座探討、筆記記錄、閱讀、小游戲
5.修辭手法:夸張、引用、排比、比喻
6.才藝表演:唱歌、跳舞、書法、手工、魔術(shù)、口技
7.幽默元素:自嘲、流行語、權(quán)力交接、曲解、代入
8.視聽材料:視頻、音頻
9.現(xiàn)場示范:講師示范、視頻示范、助教示范
三、全腦刺激教學(xué)
1.十分鐘定律
2.全腦學(xué)習(xí)風(fēng)格理論
單元練習(xí):5分鐘模擬授課
單元回顧:拋球回顧
課程產(chǎn)出 個人PPT素材優(yōu)化、故事/案例演繹水平提升、感性語言升級、5分鐘理性加感性微課程呈現(xiàn)
第四單元:高效互動(第2天)
單元活動:選擇與辯論
一、互動的價值
1.塑造學(xué)習(xí)氣氛
2.達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.確保學(xué)員能夠?qū)W會
二、全程通用互動方法
1.提問法:訓(xùn)前提問、訓(xùn)后提問、確認(rèn)發(fā)問
2.討論法:鄰座探討法、小組討論法
3.筆錄法:寫答案勾興趣、寫收獲做轉(zhuǎn)化
三、知識類課程內(nèi)容互動練習(xí)方法
1.陳述性知識練習(xí)方法:有獎競賽
2.流程性知識練習(xí)方法:拼流程卡
3.概念性知識練習(xí)方法:三卡分享
4.原則性知識練習(xí)方法:選擇與辯論
四、技能類課程內(nèi)容互動練習(xí)方法
1. 動作技能:實(shí)操訓(xùn)練
2.人際技能:角色扮演
3.智慧技能:案例分析
單元練習(xí):8分鐘模擬授課
單元回顧:三國殺
課程產(chǎn)出 互動匹配卡、8分鐘標(biāo)準(zhǔn)化(勾、講、練、化)微課程呈現(xiàn)
第五單元:高效控場(第3天)
單元活動:現(xiàn)場測試
一、控場的價值
1.課程順利進(jìn)行
2.確保學(xué)習(xí)效果
3.達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)
二、目標(biāo)控制
1.是否有學(xué)習(xí)目標(biāo)的PPT
2.目標(biāo)設(shè)定是否精準(zhǔn)
三、參與控制
1.保持活力
2.適當(dāng)壓力
3.適當(dāng)爭論
4.缺失信息
四、異常處理
1.控制情緒
2.視而不見
3.敲山震虎
4.群體壓力
5.暫停課程
6.私下交談
單元練習(xí):案例分析
單元回顧:爭分奪秒
課程產(chǎn)出 課程控制力優(yōu)化,PPT改進(jìn)
第六單元:完美收尾(第3天)
單元活動:量表測評
一、感恩聽眾(T)
1.感謝學(xué)員參與
2.感謝主辦部門
3.感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
二、要點(diǎn)回顧(R)
1.海外游學(xué)
2.團(tuán)隊(duì)接龍
3.圖形制作
4.有獎競答
5.小組互考
三、行動計(jì)劃(A)
1.信心調(diào)動
2.承諾執(zhí)行
3.任務(wù)轉(zhuǎn)換531
四、提供支持(S)
1.微信交流
2.微課分享
3.技能比武
單元練習(xí):完美收尾模擬練習(xí)
單元回顧:口訣閱讀
課程產(chǎn)出 531計(jì)劃表、收尾模板、標(biāo)準(zhǔn)課程收尾現(xiàn)場呈現(xiàn)
課程收尾(第3天)
一、課程總回顧
二、行動計(jì)劃安排
教學(xué)活動 海外游學(xué)、作業(yè)布置
課程產(chǎn)出 課程核心知識點(diǎn)收獲沙盤、訓(xùn)后改善動力、訓(xùn)后應(yīng)用規(guī)劃
備注:課程中或會根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)場反饋而對部分內(nèi)容有所調(diào)整,不另行通知。
京公網(wǎng)安備 11011502001314號