| 主講老師： | 孟郡 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌措、運(yùn)用、管理和稅務(wù)籌劃等方面，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營并最大化經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理需精確核算，有效控制成本，實(shí)現(xiàn)資金的有效利用；稅務(wù)管理則要求合規(guī)申報(bào)納稅，合理避稅，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。兩者相互關(guān)聯(lián)，共同為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-04-30 11:56 |
【課程背景】
企業(yè)融資是企業(yè)生存必備的能力，融資成本低，融資速度快，是市場競爭的優(yōu)勢，如何融資，如何了解融資的商業(yè)邏輯，本課程用白話為你解析。
【課程收益】
l 了解企業(yè)融資市場的布局，概況和國家形勢
l 中小企業(yè)融資的方式有哪些，具有哪些特點(diǎn)
l 案例解析降低融資成本方法
【課程特色】
l 案例，深入淺出聽得懂；
l 科學(xué)，背后理論講得明；
l 實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用定方向；
l 展望，以史為鑒看未來
【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)、高管及相關(guān)需求者
【課程時(shí)長】 1天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
第一單元
1. 相關(guān)信息不匹配
2. 對(duì)融資的商業(yè)邏輯不清晰
3. 資產(chǎn)負(fù)債表上看融資
4. 銀行信貸資金
5. 結(jié)算資金
6. 民間/影子銀行
7. 專項(xiàng)資金/結(jié)算資金
8. 長期負(fù)債/資產(chǎn)證券化
9. 股東/投資人資金
10. 股權(quán)溢價(jià)資金
11. 股東留存資金
12. 表外融資
13. 項(xiàng)目融資
第二單元：如何用活融資杠桿？
1. 企業(yè)融資邏輯禁忌（時(shí)間錯(cuò)配、結(jié)構(gòu)錯(cuò)配、性質(zhì)錯(cuò)配）
2. 融資杠桿作用的指標(biāo)分析
3. 股權(quán)融資和債權(quán)融資各自特點(diǎn)
4. 股權(quán)融資和債權(quán)融資的成本解析
5. 常見信貸資金的類型及其貸款流程
6. 信貸市場對(duì)于企業(yè)財(cái)報(bào)資料、通過信用評(píng)級(jí)、授信、貸款審批程序，體驗(yàn)企業(yè)資信能力 的提升途徑和方法。
7. 并以企業(yè)運(yùn)營能力為主線，結(jié)合企業(yè)供、產(chǎn)、銷 和分配過程，建立資本金補(bǔ)充機(jī)制。
8. 國內(nèi)保理業(yè)務(wù)邏輯
9. 供應(yīng)鏈融資
10. 非銀行機(jī)構(gòu)（融資租賃）
11. 針對(duì)大額、疑難融資，組合運(yùn)用金融工具，突破融資難題
【案例】華夏幸福的“花式融資”
第三單元：如何進(jìn)行項(xiàng)目的全貌可行性分析？
1. 項(xiàng)目的選擇依據(jù)
2. 項(xiàng)目選擇的流程設(shè)計(jì)
3. 工業(yè)項(xiàng)目可行性分析
4. 投資估算與資金籌措
5. 項(xiàng)目商業(yè)模式分析模型（戰(zhàn)略定位、核心競爭力、盈利能力）
6. 商業(yè)模式畫布繪制
7. 綱要分析及內(nèi)容
8. 市場估算
9. 投入相關(guān)估算
10. 投資估算與資金籌措
11. 財(cái)務(wù)測算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選擇
12. 財(cái)務(wù)效果評(píng)價(jià)－盈利分析（凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率及償債能力分析）
13. 盈虧平衡分析－保本點(diǎn)銷售額分析、保本點(diǎn)銷售量分析、投資回收期分析
14. 常見風(fēng)險(xiǎn)因素解析
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