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步步為贏——公司客戶經理主動營銷技巧

主講老師: 冷超 冷超

主講師資:冷超

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 這本書從客戶洞察開篇,教你深入分析企業(yè)需求,挖掘潛在合作機會。在溝通環(huán)節(jié),傳授建立信任、有效傳遞價值的話術,讓客戶快速了解產品優(yōu)勢。還提供創(chuàng)新的營銷策劃思路,如結合行業(yè)趨勢定制解決方案,舉辦專屬推介會。書中豐富的實戰(zhàn)案例與策略,能幫客戶經理打破傳統銷售模式,主動出擊,在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現業(yè)績穩(wěn)步增長,開啟主動營銷的步步為贏之路 。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-02-13 14:13

步步為贏——公司客戶經理主動營銷技巧

——主講:冷超老師

 

培訓目標:

幫助學員建立主動營銷意識

掌握主動營銷行為的具體流程

提升面對公司客戶時主動營銷技巧

掌握客戶關系深入的關鍵技巧

課程特色:

這是一門“訓練式”課程,與以往講授式課程相比,講師講授部分的內容所占比重較低,講師更多起到的是一個引導者的角色。課程中設計了大量的活動、分享、案例研討、競賽和場景模擬等環(huán)節(jié),學員在課堂上不再是單純的機械記憶,而是在通過參與、演練的過程中去體驗和理解,記憶更為深刻。這種“訓練式”課程有助于學員更快把知識轉化成工作中的行為。

授課形式:講授+案例研討+場景模擬+影音分析+體驗游戲

課程時間:12小時

主要內容:


一:案例分析:《門檻上的銷售》(授課方式——視頻討論分析)

1. 視頻分段播放+互動

2. 客戶營銷的三個關鍵點

3. 客戶經理的五維專業(yè)素質能力模型

二:基于客戶心理分析的銷售溝通技巧

1. 客戶的個人需求與組織需求分析

2. 客戶的利益需求與情感需求

 企業(yè)客戶常見的利益需求陳列

 模擬測試:四大談判風格(測試+討論+講師點評)

 銷售活動中需要給客戶創(chuàng)造的七大心理感受

 視頻分析與討論:《推波助瀾一張嘴》

三:主動營銷關鍵動作1——客戶開拓

1. 尋找客戶——新客戶開拓的12條路徑

2. 制定銷售計劃

 一份完整銷售計劃的六個考慮

 循序漸進——分級制定銷售拜訪目標

 地點/時間策劃

 人員/資源策劃

3. 跨越第一道門檻——電話預約

 事前:短信預熱

     示范+學員編寫模板

 事中:電話預約五部曲

     ——確認客戶

     ——詢問對方是否方便

     ——介紹自己及推薦人

     ——道明見面目的

     ——確定見面時間

 事后:短信跟進

     示范+學員編寫模板

四:主動營銷關鍵動作2——目標導向的銷售拜訪

1. 如何進行一次成功的開場?

 視頻片段播放與對比分析:《催收》

 成功開場的三大目標

     ——拉近距離

     ——營造良好的氛圍

     ——為客戶減壓

 開場五步流程

     ——怎么跟客戶聊天?

     ——如何獲得客戶的好感?

 學員演練

2. 客戶需求探尋

 案例分析:《缺錢的李老板》

 客戶需求層次分析——冰山理論

 如何有效激發(fā)客戶需求?

——視頻片段播放與對比分析

——學員練習:發(fā)問的藝術

——如何利用問題把握面談的主動權?

3. 產品呈現與包裝

 視頻分析:《奇怪的銷售》

 多使用具體的數據和案例

 如何站在客戶利益的角度講解產品?

五:營銷中的商務禮儀

1. 迎送禮儀

 迎接與送別

 乘車及交通禮儀

3. 見面禮儀

 握手禮儀

 介紹與名片禮儀

4. 會客禮儀

5. 中餐利益

6. “禮”走遍天下——禮尚往來的藝術

六:主動營銷關鍵動作3——強力客情關系建立

1. 客戶關系三維分析法

 寬度

 高度

 深度

2. 研究客戶組織決策流程與關鍵人物

 操作工具“麥凱66”

 操作工具“客戶決策分析表”等四類表格

3. 分析客戶的內部決策流程

 了解客戶的決策流程

 分析客戶組織內的員工角色

 分清關鍵人物與關系人

 分析客戶組織內的內部關系/外部關系

 分析客戶的信息通道

4. 如何深入客情關系

 客戶關系發(fā)展的幾個步驟

 影響客戶關系的五個要素

     交往的頻率+態(tài)度的相似性+空間距離+個性+需求的互補性

 深入關系四大的策略

     ——提升自我價值

     ——找準互動時機

     ——增加接觸點

     ——注重管理效率


 
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