推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計與開發(fā)

主講老師: 于洪成 于洪成

主講師資:于洪成

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 綜合管理是企業(yè)或組織高效運(yùn)作的關(guān)鍵所在。它涵蓋了計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等多個方面,旨在優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率。優(yōu)秀的綜合管理者需具備全局視野和戰(zhàn)略思維,能夠準(zhǔn)確識別問題,迅速作出決策。同時,他們還需具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力,確保團(tuán)隊成員間的順暢合作。通過有效的綜合管理,企業(yè)能夠應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。因此,提升綜合管理能力是每個管理者都應(yīng)追求的目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-22 14:01


課程背景

作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,需要具備足夠的知識儲備、優(yōu)秀的實(shí)踐經(jīng)驗以及豐富的培訓(xùn)技術(shù),至少要做到對自己所講授的領(lǐng)域能夠想的清楚,說的明白。

想的清楚、說的明白,正是結(jié)構(gòu)化思維的最佳工具——“金字塔原理”的兩大核心價值點(diǎn):內(nèi)在思考清晰、外在表達(dá)有力。

本課程就是通過對結(jié)構(gòu)化思維的學(xué)習(xí),幫助學(xué)習(xí)者能夠運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,掌握課程設(shè)計與開發(fā)的方法和技巧,分步驟完成一門課程的開發(fā),并能夠從容登臺、精彩演繹,在課程開發(fā)與講授時做到內(nèi)在思考清晰、外在表達(dá)有力。

課程收益

1、能夠掌握結(jié)構(gòu)化思維的工具:金字塔原理;

2、能夠掌握課程設(shè)計與開發(fā)的方法和步驟;

3、能夠現(xiàn)場完成一門課程邏輯框架的設(shè)計;

4、能夠掌握和運(yùn)用精彩課堂呈現(xiàn)的核心技巧。

授課方式

講解+案例分析+實(shí)戰(zhàn)+疑難解答+資料分享

課程對象

企業(yè)專兼職內(nèi)訓(xùn)師

課程時

2天(6小時/天)

 

課程大綱

上篇:結(jié)構(gòu)化思維

開場:趣味小測驗

一、好課程的兩個標(biāo)準(zhǔn)

1、課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)化

2、課程設(shè)計符合邏輯

 

二、結(jié)構(gòu)化思維的最佳工具:金字塔原理

1、金字塔原理的由來

2、金字塔原理的概念

 

三、結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計的四個原則

1、論:結(jié)論先行,讓聽者安心

2、證:以上統(tǒng)下,讓表達(dá)有說服力

1)兩個要點(diǎn):以上統(tǒng)下,上下對應(yīng)

2)兩種推理論證方式:演繹、歸納

3、類:歸類分組,讓表達(dá)一目了然

1)7±2法則

2)MECE法則

4、比:邏輯遞進(jìn),讓先后順序有道理

1)時間順序

2)結(jié)構(gòu)順序

3)重要性順序

 

四、結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計的兩種表達(dá)方式

1、自上而下式:疑問回答做分解

2、自下而上式:概括總結(jié)做聚合

 

下篇:課程設(shè)計與開發(fā)七步曲

第一步:明確主題,為課程定方向

1、明確課程內(nèi)容

2、明確課程對象

 

第二步:清晰目標(biāo),讓課程有的放矢

1、表現(xiàn)性課程目標(biāo)示例

2、ABCD課程目標(biāo)設(shè)定法

3、課程目標(biāo)設(shè)計訓(xùn)練及展示

 

第三步:畫出結(jié)構(gòu),讓隱性思維顯性化

1、課程結(jié)構(gòu)圖示例

2、課程結(jié)構(gòu)圖設(shè)計實(shí)操

 

第四步:做好檢查,讓課程毫無紕漏

1、課程結(jié)構(gòu)檢查的兩個要點(diǎn)

2、課程結(jié)構(gòu)圖展示及審查

 

第五步:包裝主題,讓學(xué)員一見鐘情

1、基于課程目標(biāo)定主題

2、課程名稱需是有觀點(diǎn)的結(jié)論

3、課程主題設(shè)計三原則

4、課程主題設(shè)計訓(xùn)練及展示

 

第六步:開場設(shè)計,讓開場一鳴驚人

1、常見的錯誤開場

2、9種常用的開場

3、成功開場的四大原則

4、開場設(shè)計訓(xùn)練及展示

 

第七步:PPT制作,讓顯性思維形象化

1、PPT制作三大原則

2、PPT制作25項實(shí)用技巧

3、PPT制作一對一個性化問題輔導(dǎo)

注:提供超過1G的PPT制作素材

教學(xué)活動:圍繞每位學(xué)員準(zhǔn)備開發(fā)的課程,分步驟實(shí)操演練,完成課程邏輯框架的設(shè)計。

結(jié)尾:學(xué)員5-8分鐘結(jié)構(gòu)化課程展示。


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計與開發(fā)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—創(chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營
于洪成老師介紹>于洪成老師其它課程
結(jié)構(gòu)化PPT制作技巧 結(jié)構(gòu)化問題分析與解決  ——結(jié)構(gòu)化思維最佳工具“金字塔原理”實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計與開發(fā) 結(jié)構(gòu)化思維與高效匯報 金字塔原理  ——結(jié)構(gòu)化思維最佳工具“金字塔原理”實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 全面預(yù)算管理與實(shí)施要點(diǎn) 稅務(wù)稽查風(fēng)險要點(diǎn)與應(yīng)對 企業(yè)全生命周期稅收籌劃
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25