主講老師: | 張亞西 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 銀行作為現(xiàn)代金融體系的基石,承擔(dān)著資金融通、信用中介、支付結(jié)算等重要職能。它是連接貨幣供需雙方的橋梁,通過吸收存款、發(fā)放貸款等業(yè)務(wù),有效調(diào)節(jié)社會(huì)資金余缺,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),銀行也是金融市場(chǎng)的重要組成部分,參與債券發(fā)行、證券交易等活動(dòng),推動(dòng)金融市場(chǎng)繁榮發(fā)展。此外,銀行還通過提供支付結(jié)算服務(wù),便利了人們的日常生活和經(jīng)濟(jì)往來。在現(xiàn)代社會(huì)中,銀行扮演著不可或缺的角色,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-28 14:55 |
【課程背景】
市場(chǎng)從來不是無限大的蛋糕,可以永遠(yuǎn)讓你跑馬圈地。一個(gè)成熟的市場(chǎng)是“以客戶為中心”進(jìn)行深度開發(fā)的市場(chǎng),要求銷售者轉(zhuǎn)變自己的思維觀念,銷售者不再僅僅是“賣藥”的角色,還要成為“醫(yī)生”的角色。提升營(yíng)銷者的業(yè)務(wù)技能和非業(yè)務(wù)技能同時(shí)成為了重要的事情。本課程著力轉(zhuǎn)變營(yíng)銷者的觀念,提升營(yíng)銷者的需求探尋能力和客戶把握能力,從而提升復(fù)雜產(chǎn)品的銷售成功率。
【課程收益】
? 學(xué)習(xí)突破性營(yíng)銷方法,用全新的升維格局打造營(yíng)銷風(fēng)格
? 分享大量營(yíng)銷案例,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),豐富營(yíng)銷案例
? 學(xué)習(xí)價(jià)值客戶營(yíng)銷“三維法”,不斷吸納更多營(yíng)銷能力
【課程特色】十年一線營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)萃取,干貨滿滿;吸收眾多營(yíng)銷理論,創(chuàng)立最適合中國(guó)人的營(yíng)銷方法;案例豐富,角度新穎,工具多多
【課程對(duì)象】中層、基層;銀行全部營(yíng)銷崗位
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一章 銷售的角色認(rèn)知和心態(tài)準(zhǔn)備
1、為什么要銷售-新型銷售
2、銷售者心態(tài)轉(zhuǎn)變
第二章 大客戶的價(jià)值探尋
一、基礎(chǔ)價(jià)值探尋
? 客戶潛在信息挖掘
? KYC的三個(gè)層次
? 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)(讓對(duì)方自愿說出三件得意的事)
二、價(jià)值探尋升級(jí)
? 買地賣地游戲化訓(xùn)練
? SPIN講解
? 視頻案例
? 小組練習(xí)A的幸運(yùn)日
第三章 大客戶信任建立的三維格局
一、三維格局詳細(xì)分解
? 利益
? 情感
? 價(jià)值
二、兩個(gè)公式快速打開局面
? 求同
? 存異
第四章 針對(duì)大客戶的異議處理
一、通過3F高層次傾聽技巧練習(xí)提高談話靶向性
二、通過四色性格深化對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)
三、5大常見問題異議處理話術(shù)
? “你說的我不信”——信任危機(jī)
? “你說的我都有”——拒絕了解
? “你說的不如人家的”——信息同步
? “回去商量一下”——婉言謝絕
? “好好好,下次去”——當(dāng)機(jī)立斷
第五章 大客戶促單技巧
一、二選一、從眾心理、時(shí)間限定
二、富蘭克林、激將法等
三、案例演練
第六章 非業(yè)務(wù)能力拓展-客戶談資和人格魅力
一、八大開場(chǎng)切入點(diǎn)
二、N項(xiàng)非專業(yè)重要談資訓(xùn)練
? 茶葉
? 煙酒
? 奢侈品
? 汽車
? 新聞
? 行業(yè)
? 穿著
? 旅游
第七章 課程回顧-步步驚心游戲回顧知識(shí)點(diǎn)
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