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銀行大客戶營(yíng)銷之道

主講老師: 張亞西 張亞西

主講師資:張亞西

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 銀行作為現(xiàn)代金融體系的基石,承擔(dān)著資金融通、信用中介、支付結(jié)算等重要職能。它是連接貨幣供需雙方的橋梁,通過吸收存款、發(fā)放貸款等業(yè)務(wù),有效調(diào)節(jié)社會(huì)資金余缺,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),銀行也是金融市場(chǎng)的重要組成部分,參與債券發(fā)行、證券交易等活動(dòng),推動(dòng)金融市場(chǎng)繁榮發(fā)展。此外,銀行還通過提供支付結(jié)算服務(wù),便利了人們的日常生活和經(jīng)濟(jì)往來。在現(xiàn)代社會(huì)中,銀行扮演著不可或缺的角色,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-28 14:55


課程背景

市場(chǎng)從來不是無限大的蛋糕,可以永遠(yuǎn)讓你跑馬圈地。一個(gè)成熟的市場(chǎng)是“以客戶為中心”進(jìn)行深度開發(fā)的市場(chǎng),要求銷售者轉(zhuǎn)變自己的思維觀念,銷售者不再僅僅是“賣藥”的角色,還要成為“醫(yī)生”的角色。提升營(yíng)銷者的業(yè)務(wù)技能和非業(yè)務(wù)技能同時(shí)成為了重要的事情。本課程著力轉(zhuǎn)變營(yíng)銷者的觀念,提升營(yíng)銷者的需求探尋能力和客戶把握能力,從而提升復(fù)雜產(chǎn)品的銷售成功率。

課程收益

學(xué)習(xí)突破性營(yíng)銷方法,用全新的升維格局打造營(yíng)銷風(fēng)格

分享大量營(yíng)銷案例,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),豐富營(yíng)銷案例

學(xué)習(xí)價(jià)值客戶營(yíng)銷“三維法”,不斷吸納更多營(yíng)銷能力

課程特色十年一線營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)萃取,干貨滿滿;吸收眾多營(yíng)銷理論,創(chuàng)立最適合中國(guó)人的營(yíng)銷方法;案例豐富,角度新穎,工具多多

課程對(duì)象中層、基層;銀行全部營(yíng)銷崗位

課程時(shí)間1天(6小時(shí)/天)

課程大綱


第一章  銷售的角色認(rèn)知和心態(tài)準(zhǔn)備

1、為什么要銷售-新型銷售

2、銷售者心態(tài)轉(zhuǎn)變

第二章  大客戶的價(jià)值探尋

一、基礎(chǔ)價(jià)值探尋

客戶潛在信息挖掘

KYC的三個(gè)層次

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)(讓對(duì)方自愿說出三件得意的事)

二、價(jià)值探尋升級(jí)

買地賣地游戲化訓(xùn)練

SPIN講解

視頻案例

小組練習(xí)A的幸運(yùn)日

第三章  大客戶信任建立的三維格局

一、三維格局詳細(xì)分解

利益

情感

價(jià)值

二、兩個(gè)公式快速打開局面

求同

存異

第四章  針對(duì)大客戶的異議處理

一、通過3F高層次傾聽技巧練習(xí)提高談話靶向性

二、通過四色性格深化對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)

三、5大常見問題異議處理話術(shù)

“你說的我不信”——信任危機(jī)

“你說的我都有”——拒絕了解

“你說的不如人家的”——信息同步

“回去商量一下”——婉言謝絕

“好好好,下次去”——當(dāng)機(jī)立斷

第五章  大客戶促單技巧

一、二選一、從眾心理、時(shí)間限定

二、富蘭克林、激將法等

三、案例演練

第六章  非業(yè)務(wù)能力拓展-客戶談資和人格魅力

一、八大開場(chǎng)切入點(diǎn)

二、N項(xiàng)非專業(yè)重要談資訓(xùn)練

茶葉

煙酒

奢侈品

汽車

新聞

行業(yè)

穿著

旅游

第七章  課程回顧-步步驚心游戲回顧知識(shí)點(diǎn)

 


 
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