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職場人際的魔法,解鎖高情商溝通之門

主講老師: 劉尋 劉尋

主講師資:劉尋

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 溝通是人際交往中不可或缺的一環(huán),它不僅是信息的傳遞,更是情感的交流和理解的橋梁。有效的溝通能夠消除誤解,增進(jìn)信任,促進(jìn)合作。在溝通中,我們需要真誠傾聽對方的觀點(diǎn)和感受,理解并尊重彼此的差異。同時(shí),清晰準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意圖和需求,避免產(chǎn)生歧義。良好的溝通還需要注重語氣、語調(diào)和肢體語言的運(yùn)用,以傳達(dá)出積極、友好的態(tài)度。通過不斷的溝通實(shí)踐,我們可以提升溝通技巧,建立更好的人際關(guān)系,為個人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-26 11:06


【課程背景】

你是否曾經(jīng)遇到過這樣的情況?

在職場中,是否有時(shí)感到與他人的交流存在困難,無法準(zhǔn)確表達(dá)自己的意見或理解他人的需求?

是否希望能夠贏得他人的信任、合作和支持,從而更輕松地解決問題、搞定關(guān)系,實(shí)現(xiàn)個人和組織的共同目標(biāo)?

你是否也經(jīng)常感受到職場溝通的壓力和挑戰(zhàn)?

你是否也渴望有一種方法,能夠幫你輕松應(yīng)對職場中的人際關(guān)系難題?

那么,如何提高我們的情商,從而有效地與他人溝通、解決沖突,并建立穩(wěn)固的人際關(guān)系呢?

在現(xiàn)代職場中,溝通能力不再是可有可無的軟技能,而是決定職業(yè)成功與否的關(guān)鍵能力。每天,我們都在與同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶進(jìn)行交流,而這其中的大部分溝通難題其實(shí)都不是由于技術(shù)問題,而是由于情商問題。

但令人煩惱的是,很多職場人士在面對人際溝通問題時(shí),往往選擇回避或采取不當(dāng)策略,導(dǎo)致關(guān)系緊張,工作效率降低,甚至影響到個人的職業(yè)生涯。

《職場人際的魔法:解鎖高情商溝通之門》課程正是為此而設(shè)計(jì)。作為EAP職場心理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,我將與你分享實(shí)用的心理策略和溝通技巧,幫助你在職場中建立陽光心態(tài)、高效溝通和積極人際關(guān)系。參與本課程后,你不僅能夠更加自信地應(yīng)對各種溝通挑戰(zhàn),還可以建立一個正能量、協(xié)同合作的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的愿景目標(biāo)。

【課程收益】

一、組織收益:

ü 溝通效率提升:通過認(rèn)識溝通的障礙和誤區(qū),組織能為高效溝通建立堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并減少不必要的溝通障礙和誤解。

ü 團(tuán)隊(duì)協(xié)同增強(qiáng):員工了解個人溝通類型后,能更好地融入團(tuán)隊(duì),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的默契合作。

ü 建立積極氛圍:掌握如何運(yùn)用情緒,員工能成為高情商溝通高手,為組織創(chuàng)造一個正向、開放的溝通氛圍。

ü 達(dá)成目標(biāo)更快捷:使用高情商語言技巧,員工在與客戶、同事或上級溝通時(shí),更容易建立關(guān)系并達(dá)成合作目標(biāo)。

二、個人收益:

ü 自我認(rèn)知增強(qiáng):通過了解個人溝通類型和情感的運(yùn)用,提高自我意識和溝通技巧。

ü 關(guān)系建設(shè)升級:掌握高情商語言技巧,更容易在職場中建立和維護(hù)有益的人際關(guān)系。

ü 提升自身價(jià)值:這不僅僅是改變與他人的交流方式,更是一種提升自我的價(jià)值、改寫人生劇本的機(jī)會。

ü 實(shí)踐與應(yīng)用:結(jié)合真實(shí)的問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,幫助參與者更加熟練地運(yùn)用課程中學(xué)到的工具和策略。

ü 說話的底層邏輯:我們不僅教你如何說,更重要的是教你說話背后的深層邏輯和策略,讓你的每一次溝通都更有力量。

【課程特色】

結(jié)合現(xiàn)代心理學(xué)理論,,全方位考慮工作與生活平衡的問題,使課程內(nèi)容科學(xué)、前沿,更能貼合職場現(xiàn)實(shí)需求,采用以人為本的教學(xué)法,課程設(shè)計(jì)結(jié)合真實(shí)職場案例進(jìn)行分析,提供實(shí)用工具,鼓勵學(xué)員之間的互動與討論,促進(jìn)共同學(xué)習(xí)和成長。

 

該課程融合關(guān)系心理學(xué)理論,從組織和個人兩個層面出發(fā),具有深度自我探索實(shí)戰(zhàn)驅(qū)動的鮮明特色,專注于個體深度自我探索和真實(shí)職場案例的實(shí)戰(zhàn)分析。它旨在幫助學(xué)員了解并優(yōu)化自己的溝通風(fēng)格,同時(shí)掌握高情商的溝通技巧。課程設(shè)計(jì)重視真實(shí)職場案例的分析與討論、內(nèi)容全面覆蓋從溝通障礙到高效策略的所有方面,還配備了一系列實(shí)用工具,確保學(xué)員能在實(shí)際工作中應(yīng)對各種溝通挑戰(zhàn)。本課程為學(xué)員營造了一個友好而又開放的學(xué)習(xí)氛圍,旨在培養(yǎng)出職場中的溝通高手。

 

【課程時(shí)間】1-2天,6小時(shí)/天

【課程對象】

本課程適合的群體相對廣泛,任何希望提高人際溝通技巧與情商的職場人士無論是為了工作還是為了日常生活中的人際交往。

中高層管理者:希望優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通、提升團(tuán)隊(duì)合作效率的企業(yè)管理層。

項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:希望更有效地管理與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、處理項(xiàng)目中的人際關(guān)系問題者。

人力資源與企業(yè)培訓(xùn)部門:致力于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部溝通、增強(qiáng)員工培訓(xùn)效果的相關(guān)專業(yè)人士。

銷售與客戶服務(wù)人員:希望通過提升溝通技巧來提高銷售或服務(wù)質(zhì)量的前線員工。

職場新人:需要快速融入組織、建立人際網(wǎng)絡(luò)的初入職場者。

【課程方式】 1/3理論講解(案例分析+視頻觀摩),1/3模擬體驗(yàn),1/3互動分享(團(tuán)隊(duì)討論)

● 交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合,老師生動幽默演繹,課堂氛圍好;

● 互動演練:現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、情境演練,即時(shí)練習(xí),落地效果好;

● 行動學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂、使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗(yàn)評價(jià)好;

 

【課程大綱】

開場導(dǎo)入:破冰分組&課堂約定

第一講 引言:為何我們經(jīng)常“說得不到位”?

一、90%的溝通是無效的:是什么原因?

(一)人類溝通的普遍誤區(qū)

1、非言語誤解:演示視頻與討論

2、文化與背景差異:案例分享[案例:跨文化溝通沖突]

3、信息傳遞失真:游戲化互動[游戲:電話游戲]

(二)阻礙順暢溝通的核心原因

1、主觀判斷與先入為主:互動**[互動:初見判斷]**

2、沒有真正傾聽:聽力練習(xí)**[練習(xí):仔細(xì)聽]**

(三)如何打破這些障礙

1、主動傾聽與反饋:角色扮演【員工與經(jīng)理溝通場景]

2、真實(shí)的同理心:情境模擬[團(tuán)隊(duì)沖突解決]

 

第二講 如何放大你的人際魅力光環(huán)?

一、測試你的溝通體質(zhì):是“發(fā)光體”還是“黑洞”?

(一)個性溝通測評

[工具:溝通風(fēng)格測試]

分析與反饋:小組分享[分享:我的溝通風(fēng)格]

二、掌握發(fā)光體的語言密碼

(一)正面語言與負(fù)面語言的對比:視頻案例[案例:同一情境兩種反應(yīng)]

(二)轉(zhuǎn)化語言模式的實(shí)戰(zhàn)技巧

互動訓(xùn)練:真實(shí)場景模擬

[模擬:顧客投訴處理]

三、如何與“黑洞”溝通?

(一)了解“黑洞”的需求:角色扮演[角色:團(tuán)隊(duì)中的消極分子]

(二)轉(zhuǎn)化策略:實(shí)戰(zhàn)技巧

工作坊:情景模擬與反饋[工作坊:與困難顧客的溝通]

 

第三講 情商是如何改變溝通的游戲規(guī)則的?

一、揭秘溝通中的隱藏陷阱

(一)認(rèn)知偏差與溝通障礙:

互動游戲[游戲:找差異]

(二) 情緒的力量:心理實(shí)驗(yàn)

[實(shí)驗(yàn):情緒傳遞效應(yīng)]

二、打造你的高情商溝通工具箱

(一)情緒認(rèn)知與管理:情景演繹[演繹:憤怒的團(tuán)隊(duì)會議]

(二)情感與邏輯的平衡:案例解析[案例:CEO的公開信]

(三)高情商的實(shí)戰(zhàn)策略

1、工具與模型分享[工具:情感溫度計(jì)]

2、實(shí)戰(zhàn)練習(xí):情境模擬[模擬:情感熱椅]

 

第四講 如何打破固定思維,重塑更好的自己?

一、認(rèn)識自己:固定心態(tài)VS成長心態(tài)

(一)心態(tài)測評:互動問卷[問卷:你的心態(tài)類型]

(二)**改變思維的策略與工具

工作坊:心智地圖繪制工作坊:我的夢想地圖]

二、重塑自我價(jià)值,擁抱新的人生劇本

(一)**挑戰(zhàn)自我:勇敢面對真實(shí)的自己

視頻分享:成功人士的失敗經(jīng)歷**[視頻:巨星的挫折]**

互動討論:我的失敗與成長**[討論:從失敗中學(xué)到的最大教訓(xùn)]**

**(二)**實(shí)戰(zhàn)策略:改寫自己的人生故事

工具分享:日記寫作技巧**[工具:三正日記模板]**

互動工作坊:我的人生劇本**[工作坊:夢想與挑戰(zhàn)]**

 

 

 

第五講 為何情緒會“劫持”我們的溝通?

 

一、情緒的科學(xué):大腦中的情緒中心

(一)情緒與邏輯的對抗:腦科學(xué)小講座

動畫解析:大腦中的情緒與邏輯區(qū)域**[動畫:大腦解密]

互動討論:曾經(jīng)的情緒劫持經(jīng)歷**[討論:憤怒的那一刻]

二、情緒管理:不再成為情緒的奴隸

(一)情緒自我檢查工具:日常實(shí)踐

1工具分享:情緒日記**[工具:我的情緒記錄]

2小組互動:情緒的起因與應(yīng)對[互動:情緒急救包]

 

第六講 如何利用“潛意識”增強(qiáng)溝通效果?

一、潛意識的魔法:我們真的了解自己嗎?

(一)潛意識與溝通:深層心理驅(qū)動

視頻案例:廣告中的潛意識技巧[案例:經(jīng)典廣告背后的心理學(xué)]

互動游戲:潛意識的力量[游戲:第一眼的印象]

二、催眠語法:溝通中的潛意識技巧

(一)實(shí)戰(zhàn)技巧:如何在溝通中使用

案例解析:成功的催眠溝通示范**[案例:商業(yè)洽談的背后]

小組練習(xí):模擬催眠式溝通[模擬:說服困難顧客]

 

第七講 怎樣提升“共情”讓溝通更有深度?

一、共情的力量:不只是理解

(一)共情與同情的差異:真實(shí)的連接

角色扮演:同情VS共情**[角色:家庭沖突場景]

視頻分享:共情的力量[視頻:TED演講 - 共情的魔法]

二、實(shí)戰(zhàn)策略:在溝通中加入共情

(一)情境模擬:提升共情技能

模擬練習(xí):團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的共情**[模擬:項(xiàng)目危機(jī)處理]

反饋與討論:共情的應(yīng)用與挑戰(zhàn)[討論:我的共情經(jīng)歷]

 

第八講 為何我們需要重新定義成功?

一、成功的多重定義:不再為他人而活

(一)社會對成功的標(biāo)簽:壓力與自我

小組分享:我的成功定義[分享:我眼中的成功]

互動游戲:成功的多重面孔[游戲:成功的撲克牌]

二、重塑個人成功觀:走向真正的自我

(一)工作坊:我的人生藍(lán)圖

練習(xí):人生時(shí)間線**[練習(xí):我的人生里程碑]

討論與總結(jié):走向更好的自己**[討論:未來五年的規(guī)劃]

 


 
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