推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

金字塔原理——邏輯思維與高效表達(dá)

主講老師: 劉思華 劉思華

主講師資:劉思華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 溝通是人與人之間傳遞信息、表達(dá)情感與理解彼此的重要橋梁。有效溝通能夠消除誤解,促進(jìn)合作,加深理解。在現(xiàn)代社會(huì)中,溝通更是工作、學(xué)習(xí)和生活的必備技能。良好的溝通者能夠善于傾聽,理解他人需求,也能清晰表達(dá)自己的想法。同時(shí),溝通也需要尊重與包容,不同觀點(diǎn)和文化背景的交流能夠拓寬視野,增進(jìn)理解。因此,我們應(yīng)該不斷提升溝通技巧,以建立和諧的人際關(guān)系,推動(dòng)個(gè)人與社會(huì)的共同進(jìn)步。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-14 15:57


課程背景

我們都希望在思考、溝通交流、管理下屬和解決問題時(shí),重點(diǎn)突出,思路清晰,層次分明。我們評(píng)價(jià)人時(shí),有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是邏輯思維能力,而邏輯思維能力的標(biāo)準(zhǔn)又是什么?我們指導(dǎo)別人“要邏輯清晰、條理分明”,可怎樣才能做到“邏輯清晰”?怎樣才能提高思考能力,養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣?

我們希望在表達(dá)(寫作、講話和培訓(xùn))時(shí),能說到點(diǎn)子上,正面回答受眾(讀者、聽眾和學(xué)員)的問題。那么你是否知道如何搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語句的順序,用最短時(shí)間講清觀點(diǎn),讓受眾有興趣、能理解、記得?。?/span>

我們還希望,組織中的全體成員能用統(tǒng)一的邏輯、結(jié)構(gòu)和方式交流,快速產(chǎn)生共鳴,達(dá)成共識(shí),那么是否有規(guī)范可尋?

金字塔原理可以很好的達(dá)到這一目的。本課程旨在幫助學(xué)員掌握并應(yīng)用金字塔原理進(jìn)行邏輯性地思考、邏輯性地表達(dá)、演示呈現(xiàn)和邏輯性地解決問題;養(yǎng)成自下而上思考,自上而下表達(dá),觀點(diǎn)鮮明、重點(diǎn)突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂的溝通及表達(dá)習(xí)慣;縮短思考時(shí)間,提升表達(dá)呈現(xiàn)的能力,高效闡述觀點(diǎn),擁有出色的文筆和杰出的口才影響力,并能夠化繁為簡地解決工作難題。

 

課程收益

了解金字塔原理的概念,學(xué)習(xí)應(yīng)用這一原理構(gòu)建基本的金字塔結(jié)構(gòu)和邏輯,突破思維定勢,強(qiáng)化邏輯思維方式

大幅提高工作效率,讓思考更清晰,表達(dá)更準(zhǔn)確

運(yùn)用金字塔原理深入細(xì)致地思考,準(zhǔn)確把握核心思想和要點(diǎn),提升思考、寫作、解決

問題的能力

運(yùn)用金字塔思考邏輯對復(fù)雜問題準(zhǔn)確界定、結(jié)構(gòu)性分析問題、實(shí)現(xiàn)高效決策

掌握商務(wù)報(bào)告撰寫的系統(tǒng)流程和方法,通過工具的運(yùn)用提升文案寫作與PPT制作的邏輯思考能力

 

課程時(shí)間2天,6小時(shí)/天

課程對象:/中層管理人員、核心骨干員工、部門負(fù)責(zé)人、基層員工;為保證學(xué)員充足的訓(xùn)練,讓學(xué)員現(xiàn)場掌握授課技能,每個(gè)班最理想人數(shù)為30-40人,最多分為六組

課程方式:講授+小組討論+現(xiàn)場演練+導(dǎo)師輔導(dǎo)

 

課程大綱 

 

第一講:金字塔原理概述

 

一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)?

1. 人類思維的基本規(guī)律

1)理解記憶的限度

案例:奇妙的數(shù)字“7”

2)人類大腦偏愛有邏輯的信息

a歸類分組

案例:“共性”圖示

b抽象概括

案例:食品品類

2. 金字塔結(jié)構(gòu)可以幫助我們

1)更清楚地建立思考

案例:如何開好會(huì)

2)更清楚地顯示信息

案例:零售價(jià)調(diào)查備忘錄

3)更清楚地傳遞信息

案例:會(huì)議時(shí)間的匯報(bào)

二、金字塔原理4個(gè)基本特點(diǎn)

1. 結(jié)論先行

1)信息復(fù)雜

2)時(shí)間緊迫

3)受眾需要

互動(dòng):判斷什么情況下結(jié)論先行

2. 分類清楚——MECE原則

1)相互獨(dú)立完全窮盡

2)不重不漏

3)互不交叉應(yīng)有盡有

4)分清分凈

3. 排序邏輯

案例:連詞造句

課堂練習(xí):用金字塔結(jié)構(gòu)圖剖析文章

4. 上下對應(yīng)

游戲:逛三園

課堂練習(xí):挑出郵件/文案/匯報(bào)中的不對應(yīng)

 

第二講:金字塔的溝通結(jié)構(gòu)

 

一、縱向溝通結(jié)構(gòu)——上下自如

1自上而下—提問與回答的過程

1)提出主題思想

2)設(shè)想問題——從對方角度出發(fā)的新模式

3)回答問題——提前想好答案事半功倍

案例:如何完成百萬業(yè)績?

2. 自下而上—概括總結(jié)的過程

1)列要點(diǎn)

2)找邏輯

3)得結(jié)論

案例討論:混亂的工作總結(jié)

二、橫向溝通結(jié)構(gòu)(演繹和歸納)

1. 歸納法

1時(shí)間順序:逐一進(jìn)行

2)結(jié)構(gòu)順序:化整為零

3)重要順序:水平比較

2. 演繹法:

1)標(biāo)準(zhǔn)式:大前提—小前提—結(jié)論

2常見式:現(xiàn)象—原因—解決方案

視頻播放:從廣告中學(xué)習(xí)兩種橫向結(jié)構(gòu)

視頻播放:演繹標(biāo)準(zhǔn)式的呈現(xiàn)

課堂練習(xí):畫出“張思德的死”的結(jié)構(gòu)圖

三、序言溝通結(jié)構(gòu)(SCQA

1. 什么是SCQA?

——基本結(jié)構(gòu):背景、沖突、疑問、回答

案例:如何激勵(lì)員工

2. 不同順序呈現(xiàn)的風(fēng)格

1)標(biāo)準(zhǔn)式:情境-沖突-疑問-解決方案

2開門見山式:解決方案-情境-沖突

3突出憂患式:沖突-情境-疑問-解決方案

4突出信心式:疑問-情境-沖突-解決方案

視頻播放:希拉里競選演說中的序言結(jié)構(gòu)

課堂練習(xí):一種基本結(jié)構(gòu)下的四種順序,體會(huì)不同語言風(fēng)格

 

第三講:利用金字塔高效匯報(bào)呈現(xiàn)

 

一、用金字塔結(jié)構(gòu)搭建匯報(bào)思路

1、識(shí)別—找出中心結(jié)論

2、對應(yīng)—關(guān)鍵字對應(yīng)

3、結(jié)構(gòu)—畫出結(jié)構(gòu)圖

4、表達(dá)用語言表達(dá)信息的主要結(jié)構(gòu)

課堂游戲:我說你畫——讓學(xué)員理解表達(dá)和接收信息的差距

課堂練習(xí):閱讀文章,畫出結(jié)構(gòu)圖

二、如何呈現(xiàn)金字塔

1. 如何在頁面上反映金字塔

1用標(biāo)題和項(xiàng)目符號(hào)的方法突出文章的結(jié)構(gòu)

案例分析:短文章和長文章的處理方法

2)主要思想組之間的過渡

案例:講故事法、承上啟下法的應(yīng)用

2. 如何在字里行間反映金字塔

1)臆造圖像——用圖像說話

2)把圖像復(fù)制成文字——思維導(dǎo)圖

案例數(shù)量關(guān)系的呈現(xiàn)

3. 在PPT中呈現(xiàn)金字塔

1)向麥肯錫學(xué)PPT——PPT制作思路與邏輯關(guān)系

2向華為學(xué)習(xí)PPT——FAB原則,利益顯性化

課堂練習(xí):修改PPT中不結(jié)構(gòu)的部分


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與金字塔原理——邏輯思維與高效表達(dá)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓(xùn)練 國有企業(yè)審計(jì)規(guī)范化運(yùn)作與提升 贏在溝通 用好行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)工具——從強(qiáng)壓任務(wù)到自動(dòng)自發(fā) 用設(shè)計(jì)思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知
劉思華老師介紹>劉思華老師其它課程
問題分析與解決——把握關(guān)鍵,系統(tǒng)思考 榮耀表達(dá)——結(jié)構(gòu)化匯報(bào)與演講 日新月異——?jiǎng)?chuàng)新思維訓(xùn)練與方法 金字塔原理——邏輯思維與高效表達(dá)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25