主講老師: | 劉思華 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 溝通是人與人之間傳遞信息、表達情感與理解彼此的重要橋梁。有效溝通能夠消除誤解,促進合作,加深理解。在現(xiàn)代社會中,溝通更是工作、學(xué)習(xí)和生活的必備技能。良好的溝通者能夠善于傾聽,理解他人需求,也能清晰表達自己的想法。同時,溝通也需要尊重與包容,不同觀點和文化背景的交流能夠拓寬視野,增進理解。因此,我們應(yīng)該不斷提升溝通技巧,以建立和諧的人際關(guān)系,推動個人與社會的共同進步。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-14 15:58 |
課程背景:
打開任意搜索引擎,查找關(guān)鍵字:演講,居然會有大量代寫講稿的廣告出現(xiàn)!雖然TED的理念是:每個人都有值得分享的觀點。但并不是每個人都能夠有價值的去分享觀點、傳播觀點。你或許有過這樣的經(jīng)歷:
總覺得自己笨嘴拙舌,不知道怎么說
說話無條理,思路混亂,別人聽不明白
本來想好了的語言,到了真正去說的時候腦子一片空白
表達平淡,索然無味
面對同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶,不知道怎么說到點上、成功說服
本課程拋棄所有無法讓學(xué)員直接運用在“非秀場”演講(商務(wù)演講)中的高深技巧,以結(jié)構(gòu)化的思考方式為基礎(chǔ),呈現(xiàn)給學(xué)員一張拿來就填、填完就用的演講圖紙,通過內(nèi)容的精致調(diào)整來改變演講的整體結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場呈現(xiàn)結(jié)果;在教學(xué)當(dāng)中,一步一練,力求在課程結(jié)束時,每位學(xué)員帶走的不光只是知識和方法,還有一份屬于自己的演講底稿。適用場景如下:
課程收益:
● 使學(xué)員會思考,會表達,享受站在演講臺上的感
● 掌握課程的三張圖,構(gòu)建表達的思維邏輯,觀點更鮮明,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達更清
● 掌握表達的方法,使他人更好的理解并記憶自己的觀點,進而達成共識
● 提高組織溝通速度,讓職場溝通更高效,突出重點,表達清晰
● 使表達者觀點有內(nèi)在,語言有邏輯,用精準(zhǔn)的語言表達有力的主題,層層遞進環(huán)環(huán)相扣的主題展開,打造激勵人心激發(fā)行動的演講
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負責(zé)人、基層員工;為保證學(xué)員充足的訓(xùn)練,讓學(xué)員現(xiàn)場掌握授課技能,每個班最理想人數(shù)為30-40人,最多分為六組
課程方式:講授+視頻觀看+案例分析+小組討論+現(xiàn)場演練+導(dǎo)師輔導(dǎo)
一頁“構(gòu)”圖紙,以聽眾利益為支點撬動整篇演講之構(gòu)成
一頁“話”圖紙,以工具為法,不虛不空,但求實效
一頁“劇”圖紙,以故事激發(fā)聽眾興趣,直擊演講目標(biāo)
商務(wù)演講·工作匯報·項目路演·面試競聘·文化傳播
課程大綱
前言:臺前幕后——你與優(yōu)秀演講者之間只有一頁紙的距離
一、你心目中優(yōu)秀的演講者是什么樣?
二、職場演講的精髓
1. 極簡方能不被超越
2. 少而經(jīng)常用
3. 演講的三個支柱:思想、邏輯、修辭
第一講:構(gòu)建前——構(gòu)圖紙
一、演講中需要構(gòu)建的三種鏈接
1. 與信息建立連接:成為值得傾聽的人
2. 與自己建立連接:品質(zhì)與技巧并重
3. 與聽眾建立連接:打贏注意力爭奪戰(zhàn)
二、前導(dǎo)工具:構(gòu)圖紙
1. 聽眾角色定位
2. 聽眾無感內(nèi)容/關(guān)切內(nèi)容/已知內(nèi)容
3. 必要表達信息/營造情緒氛圍/觸發(fā)行動目標(biāo)
4. 明確聽眾受益
5. 確定演講主題
課堂演練:完成自己的構(gòu)圖紙,確定演講主題
第二講:構(gòu)建中——話圖紙
一、銀瓶乍裂:震撼力開場
1. 提煉主題
1)主張類:激發(fā)行動
2)情懷類:引發(fā)共鳴
課堂演練:學(xué)員根據(jù)要求完成話圖紙,講師進行點評和指導(dǎo)
2. 激發(fā)聽眾興趣
1)斷言:用一句話吸引聽眾
2)共情:拉近與聽眾的關(guān)系并取得認同
3)順承:順勢而為,承上啟下
4)道具:看得見的開場更震撼
視頻播放:《告別容貌焦慮》
課堂練習(xí):學(xué)員任選一種開場方式進行設(shè)計,并提煉出符合要求的演講主題
二、擲地有聲:情節(jié)化展開
1. 左腦講理——提升內(nèi)容的邏輯性
1)時間:最常用的結(jié)構(gòu),幾乎可以用于所有話題
2)層進:遞進或因果,一個事件引發(fā)另一事件
3)列舉:并列關(guān)系,通常用于互相獨立的事件
4)變焦:范圍或?qū)哟危淖円曇?/span>
5)折中:描述極端觀點,轉(zhuǎn)向中間立場
6)說服:演講的本質(zhì)是說服聽總接受你的觀點
2. 右腦煽情——提高論據(jù)的沖擊力
1)故事生動化——畫面通五覺
2)數(shù)據(jù)可視化——利用人眼的感知能力
3)描述細節(jié)化——增加可信度
4)修辭情感化——用修辭強化情感
視頻播放:《中國合伙人》陳東青演講,感受修辭的魅力
課堂演練:學(xué)員現(xiàn)場搭建分論點間的邏輯結(jié)構(gòu)并設(shè)計內(nèi)部的展開動作,講師點評和指導(dǎo)
三、一錘定音:承諾式收尾
1. 總結(jié)概括
1)總結(jié)句式:IF-THEN
2)讓總結(jié)變成填空題:如果…那么… 只要…就能…
2. 點睛升華
1)故事——可承前也可啟后
2)箴言——送給聽眾的第二份禮物
3)展望——使聽眾精神為之一振
4)號召——讓影響落在實處
視頻播放:《性本善》——箴言式結(jié)尾
視頻播放:《I have a dream》——展望升華式結(jié)尾
視頻播放:《別給人生留遺憾》——行動號召式結(jié)尾
課堂演練:學(xué)員現(xiàn)場設(shè)計收尾,講師點評和指導(dǎo)
第三講:呈現(xiàn)
一、呈現(xiàn)前——心態(tài)準(zhǔn)備
1. 緊張的普遍成因:臨場緊張/持續(xù)緊張/病理緊張
2. 克服臨場緊張:做好四項準(zhǔn)備
二、呈現(xiàn)中
1. 聲音修飾
1)咬字:培養(yǎng)張開嘴說話的習(xí)慣
2)語速:控制與變化練習(xí)
3)語調(diào):力量與情感的表現(xiàn)
2. 肢體調(diào)整
1)移動:互動式與轉(zhuǎn)換式
2)目光:注目、交流與巡視
3)手勢:一般、強調(diào)與打開
課堂練習(xí):學(xué)員現(xiàn)場設(shè)計展示自我介紹,講師點評和指導(dǎo)
視頻播放:董仲蠡超級演說家自我介紹
結(jié)果檢驗:學(xué)員臺前演練,錄制視頻,回放點評
課程總結(jié)回顧
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