主講老師: | 周寶華 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 管理溝通是指在管理工作中,為了實現(xiàn)特定的目標,通過各種方式進行信息交流、傳達的過程。它是管理者與員工之間、不同部門之間、企業(yè)與外部利益相關(guān)者之間的橋梁,是組織高效運轉(zhuǎn)的重要保障。良好的管理溝通能促進信息的準確傳遞,提高決策效率和執(zhí)行力,增強團隊凝聚力,提升企業(yè)形象。有效的管理溝通需要運用合適的溝通技巧,如傾聽、表達、反饋等,還需注意溝通氛圍的營造和溝通障礙的排除。在當今信息時代,管理溝通的重要性愈發(fā)凸顯,對于組織的持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的獲取具有不可替代的作用。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-31 14:58 |
【課程背景】
現(xiàn)如今,
疫情及工作雙重壓力讓我們疲憊不堪,
產(chǎn)生眾多應(yīng)激反應(yīng),難以輕安喜樂。
而情緒的穩(wěn)定既決定著我們生活的幸福指數(shù),
也決定著我們在職場中的工作狀態(tài)以及快樂指數(shù);
同時,在組織內(nèi)系統(tǒng)情緒的穩(wěn)定性,平級及上下級之間的和諧有效溝通,更與組織的氛圍與績效息息相關(guān);
所以,一個人的職場“情緒力”與“溝通力”是現(xiàn)代職場的必備技能,更是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。
【課程收益】
v 提升學員的認知維度,正確認知壓力;
v 及時覺察及自己的情緒的變化,懂得情緒背后的真正意義,學會情緒管理的方法;
v 懂得高效溝通的底層邏輯,真正學會高效溝通的方法;
v 突破知識的詛咒,學會放大公開象限,獲得更多尊重與認可;
【適用人群】銀行職業(yè)及管理者
【課程時長】6H
【課程大綱】
一、 壓力對職場人的影響
2 壓力測試——你的壓力來源于哪里?
2 壓力在工作場景中的遷徙;
2 壓力對職場人帶來的生理影響;
2 “新”環(huán)境產(chǎn)生“心”影響;
二、 減壓的基礎(chǔ)——做情緒的主人
1. 什么是情緒
2. 正確認知情緒
3. 負面情緒的正面意義
4. 情緒ABC理論
5. 情緒的三條定律
6. 運用身體實驗室,實現(xiàn)減壓“心”方法
2 3個方法,從身體感受入手處理情緒;
2 6個步驟幫你化解壓力;
2 8個小點,敲掉你的壞情緒;
三、 高效溝通
1. 高效溝通的底層邏輯及思維模型——喬哈里視窗
1) 公開象限——讓你獲得更多尊重與認可
2) 隱私象限
? 正面溝通,避免“知識的詛咒”
? 人際關(guān)系相處,就是突破“自我認知”的詛咒
v 小組探討,在人際關(guān)系中如何突破“知識或者愛”的詛咒
3)盲點象限——利用反饋看到自身局限
4)潛能象限——不要輕視每個人的潛能
5)如何放大公開象限
? 塑造自己的IP
? 獲得更多尊重與認可
2. 指令五遍溝通法
1) 指令
2) 復(fù)述
3) 目的
4) 匯報
5) 方案
3.有效傾聽——創(chuàng)建良性交流渠道
1) 傾聽的重要性
2) 自己是善于傾聽的人嗎?自我分析
3) 傾聽中最關(guān)鍵的一步
4) 傾聽的最高境界
5) 溝通中的“兩不”原則
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