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財(cái)稅視角下——企業(yè)生命周期財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃

主講老師: 徐之光 徐之光

主講師資:徐之光

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 稅務(wù)是指國家為了維持其運(yùn)轉(zhuǎn),通過強(qiáng)制手段無償取得的財(cái)政收入。具體來說,稅務(wù)是指稅收的征收與管理工作,涉及稅務(wù)法規(guī)的制定和實(shí)施、稅收征管制度的建設(shè)、稅務(wù)管理現(xiàn)代化等多個(gè)方面。稅務(wù)管理的目的是確保國家財(cái)政收入的及時(shí)、足額征收,同時(shí)也要保障納稅人的合法權(quán)益。在現(xiàn)代社會(huì),稅務(wù)管理越來越受到重視,它不僅關(guān)系到國家的財(cái)政狀況,還與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定密切相關(guān)。因此,各國的稅務(wù)管理都不斷完善和加強(qiáng),以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-18 11:45


課程背景:

按照生命周期理論,企業(yè)從設(shè)立開始可劃分為初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期共四個(gè)時(shí)期。企業(yè)整個(gè)生命周期里,最重要的風(fēng)險(xiǎn)就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);本課程以企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為主線,抓住不同發(fā)展期的財(cái)務(wù)和稅收突出問題予以解讀,幫助企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)等行為進(jìn)行事先規(guī)劃和安排。

課程收益:

▲ 讓學(xué)員從研判企業(yè)根本法律關(guān)系入手,全面防控企業(yè)全生命周期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

▲ 讓學(xué)員掌握以法律關(guān)系為基礎(chǔ)的籌劃方法,從整體視角籌劃和規(guī)避稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn);

▲ 通過大量法律和稅務(wù)實(shí)踐案例,將幫助您掌握企業(yè)生命周期風(fēng)險(xiǎn)特征及籌劃策略。

課程模型:

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天  

課程對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司高級(jí)理人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管,負(fù)責(zé)稅務(wù)工作的稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管,負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作的審計(jì)總監(jiān)和審計(jì)經(jīng)理和審計(jì)主管。

課程方式:轉(zhuǎn)變觀念/持續(xù)改進(jìn)/落地實(shí)施;講師講授+案例分析+案例研討+現(xiàn)場(chǎng)演練+小組決策+結(jié)果評(píng)析+經(jīng)驗(yàn)分享;案例均是由老師親身操作,真實(shí)可鑒,針對(duì)性強(qiáng).課程將在愉快幽默的氛圍中引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)并實(shí)踐財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

 

課程大綱

 

第一講 企業(yè)的生命周期理論

一、企業(yè)生命周期的理論發(fā)展

二、伊查克·愛迪思《企業(yè)生命周期》

三、企業(yè)生命周期的十個(gè)過程

四、企業(yè)生命周期經(jīng)營目標(biāo)和特征

1)初創(chuàng)期:生存下來和進(jìn)行初步的積累

2)發(fā)展期:快速占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

3)成熟期:保持市場(chǎng)份額的最大化

4)衰退期:縮減經(jīng)營規(guī)模,開創(chuàng)新業(yè)務(wù)

 

第二講 企業(yè)生命周期經(jīng)營特征

一、企業(yè)初創(chuàng)期經(jīng)營特征

1)企業(yè)流動(dòng)資金緊缺

2)企業(yè)的產(chǎn)品不成熟

3)企業(yè)的制度不規(guī)范

4)獲取信息渠道匱乏

二、企業(yè)發(fā)展期經(jīng)營特征

1)進(jìn)入較大范圍市場(chǎng)

2)產(chǎn)品線逐漸的豐富

3)企業(yè)組織不斷擴(kuò)張

4)企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)增大

三、企業(yè)成熟期經(jīng)營特征

1)形成一體化產(chǎn)業(yè)鏈

2)資金雄厚,技術(shù)先進(jìn)

3)人才豐富,管理提高

4)集團(tuán)化和多元化演變

5)組織龐大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜

四、企業(yè)衰退期經(jīng)營特征

1)市場(chǎng)份額逐步下降

2)新產(chǎn)品的試制失敗

3)企業(yè)資金的鏈斷裂

4)存在大量債務(wù)糾紛

 

第三講 企業(yè)生命周期財(cái)務(wù)規(guī)劃

一、企業(yè)初創(chuàng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及規(guī)劃

1)財(cái)務(wù)目標(biāo):現(xiàn)金流量最大化

2)企業(yè)初創(chuàng)期的財(cái)務(wù)策略(權(quán)益資本投資、集中化投資、不分配利潤)

3)企業(yè)初創(chuàng)期的財(cái)務(wù)工具(資本投資預(yù)算、多樣融資渠道)

二、企業(yè)發(fā)展期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及規(guī)劃

1)財(cái)務(wù)目標(biāo):利潤最大化

2)企業(yè)發(fā)展期的財(cái)務(wù)策略(更多負(fù)債籌資、一體化的投資、少量利潤分配)

3)企業(yè)發(fā)展期的財(cái)務(wù)工具(銷售費(fèi)用預(yù)算、人力資本預(yù)算)

三、企業(yè)成熟期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及規(guī)劃

1)財(cái)務(wù)目標(biāo):企業(yè)價(jià)值最大化

2)企業(yè)成熟期的財(cái)務(wù)策略(激進(jìn)的投資策略、多元化投資策略、高現(xiàn)金股利)

3)企業(yè)成熟期的財(cái)務(wù)工具(目標(biāo)成本預(yù)算、成本控制體系、兼并重組管理)

四、企業(yè)衰退期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及規(guī)劃

1)的財(cái)務(wù)目標(biāo):優(yōu)化企業(yè)長期資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

2)企業(yè)衰退期的財(cái)務(wù)策略(激進(jìn)的籌資策略、投資主導(dǎo)策略、重組清算退出策略)

3)企業(yè)衰退期的財(cái)務(wù)工具(現(xiàn)金流量預(yù)算、分散重組管理)

 

第四講 企業(yè)生命周期稅務(wù)籌劃 

一、企業(yè)初創(chuàng)期稅收籌劃

1)企業(yè)初創(chuàng)期組織形式籌劃

2)企業(yè)初創(chuàng)期設(shè)立地點(diǎn)籌劃

3)企業(yè)初創(chuàng)期行業(yè)優(yōu)惠籌劃

4)企業(yè)初創(chuàng)期投資結(jié)構(gòu)籌劃

二、企業(yè)發(fā)展期稅收籌劃

1)企業(yè)發(fā)展期組織形式籌劃

2)企業(yè)發(fā)展期稅率的籌劃

3)業(yè)發(fā)展期稅收優(yōu)惠的籌劃

三、企業(yè)成熟階段的稅務(wù)籌劃

1)企業(yè)成熟期會(huì)計(jì)政策的籌劃

2)企業(yè)成熟期會(huì)計(jì)估計(jì)的籌劃

3)企業(yè)成熟期稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的籌劃

4)企業(yè)成熟期稅收臨界點(diǎn)籌劃

四、企業(yè)衰退期稅收籌劃

1)企業(yè)衰退期公司清算的籌劃

2)企業(yè)衰退期遞延納稅的籌劃

3)企業(yè)清算期利潤分配的籌劃

4)企業(yè)清算期,資產(chǎn)重組的籌劃

 

課程總結(jié)及答疑互動(dòng):構(gòu)建本次課程學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖-結(jié)語

 


 
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