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《第五項修煉》學習型組織研討班

主講老師: 周希奇 周希奇

主講師資:周希奇

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 協助單位領導組織單位日常辦公及有關活動安排,向單位領導和各部門提供后勤保障,為單位的正常業(yè)務開展做好服務;
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-16 15:13


課程開場 

Part1:學習型組織認知

1、體感:體驗學習型組織的共創(chuàng)方式

1)聽與說:認知你身邊的高手

2)共同點:構建你所在的團隊

2、認知:學習型組織認知討論與分享

1)世界咖啡團隊共創(chuàng)

2)學習型組織定義/屬性/功能

Part2:第五項修煉解讀

3、解讀:《第五項修煉》的科學解讀

1)五項修煉的精準理解

2)五項修煉的要點解讀

4、連接:《第五項修煉》與團隊連接

1)共同愿景與團隊協作

2)團隊學習與團隊成長

Part3:學習型組織建設策略

5、因素:學習型組織建設的影響因素討論分享

1)世界咖啡團隊共創(chuàng)

2)學習型組織建設三要素:意愿/能力/機制

6、貢獻:學習型組織建設與團隊貢獻者的定位

1)團隊管理者的角色

2)團隊管理者的思維

Part4:學習型組織建設行動

7、踐行:學習型組織建設的案例分享

1)學習型組織建設的階段與步驟

2)學習型組織實踐案例

8、應用:學習型組織建設的行動策略

1)世界咖啡團隊共創(chuàng)

2)團隊的行動計劃

課程結語


 
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