主講老師: | 湯信芳 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 溝通是指有意或無(wú)意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動(dòng)可按多種維度進(jìn)行分類,包括(但不限于):內(nèi)部、外部、正式、非正式、層級(jí)溝通、官方溝通、非官方溝通、書(shū)面與口頭溝通。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-16 14:22 |
[課程背景]
對(duì)于性格的探索,歷史悠久,尤其是Disc,長(zhǎng)達(dá)2000多年的歷史,從古到今、從東方到西方,一直是性格溝通的高效工具之一! 它廣泛應(yīng)用于全球職場(chǎng)人士的工作中,它被稱為:認(rèn)知自我的有效手段、高效溝通的職場(chǎng)利器!
做不一名職場(chǎng)人每天都要和各種各樣的人打交道,要成為高情商的職場(chǎng)精英,首先要提升自己的人際敏感度,在了解自己的基礎(chǔ)上覺(jué)察他人,根據(jù)他人的不同的行為風(fēng)格切換相對(duì)應(yīng)的行為模式,從而做到察人知心,知人善任。
同時(shí)了解到 DISC如何在職場(chǎng)中與上級(jí)和下級(jí)員工的溝通方法,從而消除隔閡與沖突;了解DISC可以使團(tuán)隊(duì)成員之間建立潤(rùn)滑與互補(bǔ)的合作關(guān)系。
DISC將帶您用最簡(jiǎn)潔高效的方法解決職場(chǎng)溝通中的困擾,有效提升溝通力,讓您更高效更快樂(lè)地工作,讓企業(yè)創(chuàng)造更亮眼的績(jī)效。
[課程目標(biāo)]
1、使學(xué)員們更系統(tǒng)地了解和掌握DISC的專業(yè)知識(shí)及在溝通中的應(yīng)用技巧。
2、讓學(xué)員們了解并解讀自已的DISC性格特質(zhì),幫助他信知己解彼,識(shí)別各風(fēng)格的溝通特點(diǎn)及有效的對(duì)應(yīng)方式,從而提升自身在企業(yè)中的影響力。
3、通過(guò)情景演練,將DISC運(yùn)用團(tuán)隊(duì)等溝通場(chǎng)景,全方位提升職場(chǎng)溝通能力。
課程時(shí)長(zhǎng):1天
[課程大綱]
第一講: DISC認(rèn)知---自檢識(shí)人能力
導(dǎo)入:九宮格簽名活動(dòng),發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)特質(zhì)與個(gè)性特質(zhì)、
一、職場(chǎng)溝通中經(jīng)常陷入的2個(gè)誤區(qū)
1、認(rèn)識(shí)不等于了解
思考:做為管理者,你僅僅是認(rèn)識(shí)你的員工,還是了解他們?
2、行為不等于動(dòng)機(jī)
思考:為什么有同樣訴求的員工,面談的結(jié)果完全不同?
二、DISC行為及溝通風(fēng)格形成的2個(gè)維度
維度一:關(guān)注事還是關(guān)注人?
測(cè)試: 你是關(guān)注事,還是關(guān)注人
情景:聽(tīng)到有兩個(gè)員工起了沖突甚至動(dòng)了手,你問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題是什么?
維度二:直接還是間接?
測(cè)試:你是比較直接還是比較間接?
情景:有個(gè)員工最近工作狀態(tài)很不好,你打算怎么與他溝通?
第二講:DISC測(cè)評(píng)---助你知己解彼
一、DISC性格測(cè)評(píng)
1、根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果,每位HR先認(rèn)知自己的行為風(fēng)格
D指揮者:動(dòng)機(jī)---掌控,結(jié)果驅(qū)動(dòng)、目標(biāo)激發(fā)
I 影響者:動(dòng)機(jī)---快樂(lè),興趣驅(qū)動(dòng)、欣賞激發(fā)
S支持者:動(dòng)機(jī)---安全,關(guān)系驅(qū)動(dòng),支持激發(fā)
C思考者:動(dòng)機(jī)---完美,任務(wù)驅(qū)動(dòng),利益激發(fā)
二、了解四種行為風(fēng)格特點(diǎn)
1、傾聽(tīng)D、I、S、C四類風(fēng)格的心聲
2、情境模擬:根據(jù)四種場(chǎng)景請(qǐng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)分享,從而更加了解4種行為風(fēng)格的人在
不同的場(chǎng)景的行為表現(xiàn)
3、使學(xué)員理解到DISC的核心:每個(gè)人都具有在不同環(huán)境下調(diào)適自已的能力
三、討論互動(dòng):點(diǎn)亮你的慧眼
思考:
問(wèn)題一:哪種性格適合做領(lǐng)導(dǎo)?
問(wèn)題二:哪種性格適合做銷售?
問(wèn)題三:哪種性格適合做行政?
問(wèn)題四:哪種性格適合做技術(shù)?
第三講:DISC溝通---助你察人察心,高效溝通
一、視頻分析四種行為風(fēng)格的溝通特點(diǎn)
視頻1:DISC之D型:指揮者
視頻2: DISC之I型:影響者
視頻3:DISC之S型:支持者
視頻4: DISC之C型:完美者
二、分組活動(dòng):請(qǐng)四種特質(zhì)的學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)分組總結(jié)各自的溝通并相互點(diǎn)評(píng)
三、使學(xué)員掌握如與不同性格特質(zhì)的上下級(jí)溝通方法
四、角色扮演:
1、與比自己級(jí)別高的領(lǐng)導(dǎo)溝通:工作匯報(bào)
2、與比自己級(jí)別低的員工溝通:?jiǎn)T工面談
第四講:DISC識(shí)別---助你精準(zhǔn)判斷員工性格特質(zhì)
一、練習(xí):通過(guò)六種情境判別DISC的行為風(fēng)格
1、個(gè)人識(shí)別
2、團(tuán)隊(duì)討論
二、六種情境下DISC的行為風(fēng)格解讀
三、團(tuán)隊(duì)績(jī)效的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
四、團(tuán)隊(duì)溝通場(chǎng)景反思
五、課程總結(jié)與回顧
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