| 主講老師： | 夏世洪 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 創(chuàng)新:深度解析全球著名企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、道商精神、領(lǐng)導策略、管理方法，傳承國際一流企業(yè)的發(fā)展智慧，全套經(jīng)驗教程;以歷史性的大視野，建構(gòu)全球化時代中國企業(yè)家應有的價值信仰、創(chuàng)業(yè)道商與領(lǐng)導思維，權(quán)威思想讀本;創(chuàng)新分析框架與撰寫體例，全面增強讀者閱讀體驗、學習延展與深度思考，教程與讀本通用;深耕厚積，不斷再版，品質(zhì)經(jīng)典。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-01-16 14:10 |
緒論 管理中的領(lǐng)導力
當你站在指揮席上
領(lǐng)導力6D模型
第一單元 先時而變得學習力
開篇故事
一 什么是學習力
二 學習的三大定律
三 領(lǐng)導者該如何學習
四 何時聞道
五 從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭
六 從歷練、訓練到修煉
七 改變心智模式
第二單元 帶隊育人的教導力
開篇故事
一 什么叫教導力
二 專業(yè)教導成就卓越
三 職業(yè)團隊是如何煉成的
四 做一個教練式的領(lǐng)導者
五 培訓之道
六 榜樣的力量——標桿管理
第三單元 整合資源的組織力
開篇故事
一 什么叫組織力
二 領(lǐng)導的資源
三 專業(yè)團隊的打造
四 領(lǐng)導的選人、用人
五 巧用時間資源
六 授權(quán)管理
七 善用流程
第四單元 不令而行的影響力
開篇故事
一 什么叫影響力
二 影響力的層級
三 影響力的來源
四 個人魅力
五 企業(yè)組織
第五單元 多謀善斷的決策力
開篇故事
一 什么叫決策力
二 決策過程
三 決策的視野
四 如何做決策
五 重大決策的流程
六 勇者的自我保護
七 如何卷土重來
適合對象：企業(yè)管理者
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