主講老師: | 孫汗青 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 溝通是指有意或無(wú)意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動(dòng)可按多種維度進(jìn)行分類,包括(但不限于):內(nèi)部、外部、正式、非正式、層級(jí)溝通、官方溝通、非官方溝通、書(shū)面與口頭溝通。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-05 15:27 |
第一講:拔云見(jiàn)日——演講的基礎(chǔ)知識(shí)
一、演講的概念;
二、演講的基本特征;
三、演講者必備的素質(zhì);
四、演講與表達(dá)的三大要素;
五、口才訓(xùn)練注意的6“打開(kāi)”;
六、說(shuō)悄悄話法;
七、語(yǔ)言感性。
第二講:知己知彼——演講前的準(zhǔn)備
一、聽(tīng)眾分析;
二、目標(biāo)
三、時(shí)間
四、形式
五、內(nèi)容準(zhǔn)備
第三講:從容不迫——建立自信,突破自我
一、剖析恐懼緊張的原因;
二、克服緊張心理的關(guān)鍵;
三、克服緊張心理的方法;
四、如何營(yíng)造演講自信;
五、成功演講的秘訣。
第四講:水銀瀉地——演講中開(kāi)場(chǎng)、演繹和結(jié)尾技巧運(yùn)用
一、“閃亮登場(chǎng)”——開(kāi)場(chǎng)白技巧;
二、正文結(jié)構(gòu):鉆石法則;
三、萬(wàn)能結(jié)尾方式;
四、成功收?qǐng)龅乃姆N方;
五、演講表達(dá)肢體語(yǔ)言;
1、眼神要求
2、軀干要求
3、手部動(dòng)作要求
第五講:錦上添花——演講互動(dòng)及臺(tái)上細(xì)節(jié)
一、建立信任感;
二、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的技巧;
三、四大控場(chǎng)策略;
四、突發(fā)事件應(yīng)對(duì);
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