以結果為導向的執(zhí)行力

【課程目標】

從企業(yè)、文化、個人、團隊等方面分析解決執(zhí)行問題。透過現(xiàn)象看本質的解決執(zhí)行問題。能夠實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升，迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級的無礙溝通。結合大量實踐案例和互動咨詢，幫助企業(yè)實現(xiàn)管理層執(zhí)行力提升。從而打造結果型企業(yè)，杜絕執(zhí)行借口，達成既定目標。

【課程對象】

各管理層及所有營銷人員

【課程時長】

6小時

【授課方式】

講授+案例+游戲+工具

【課程大綱】

第一節(jié)、什么是執(zhí)行力

1、什么是執(zhí)行；

2、什么是執(zhí)行力；

第二節(jié)、工作結果是什么

1、結果的概念；

2、結果的三大要素；

3、如何定義好與壞的結果；

第三節(jié)、結果導向的要素

1、建立對結果負責的思維和心態(tài)；

2、要有一個目標；

3、效率比完美更重要；

4、人有預見性；

第四節(jié)、獲得最佳結果的思維

1、思維1：底線思維；

2、思維2：外包思維；

3、思維3：鏡子思維；

4、思維4：行動至上。

第五節(jié)、如何確保工作結果

1、以終為始；

2、正確溝通；

3、團隊協(xié)作；

4、注重方法；

5、及時復命。

第六節(jié)、如何做一個持續(xù)提供結果的執(zhí)行者

1、100%責任；

2、問題意識和問題導向；

3、用事實和數(shù)據(jù)說話；

4、執(zhí)行的24字方針；

5、執(zhí)行的16字原則。