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變革管理中的創(chuàng)新思維與方法

主講老師: 彭江根 彭江根

主講師資:彭江根

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 協(xié)助單位領(lǐng)導組織單位日常辦公及有關(guān)活動安排,向單位領(lǐng)導和各部門提供后勤保障,為單位的正常業(yè)務開展做好服務;
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-29 14:03


課程背景:

社會已進入資訊時代,科技日新月異,沒有一個產(chǎn)品能永遠暢銷,沒有一個人能夠永遠成功,在“快魚吃慢魚”、“聰明魚吃笨魚”的時代,要求個人必須是創(chuàng)新型個人,團隊必須是創(chuàng)新型團隊,企業(yè)必須是創(chuàng)新型企業(yè)。所以對企業(yè)管理者來說,創(chuàng)新是一個永恒的話題。

課程收獲:

通過發(fā)散思維、形象思維、柔性思維、批判思維、邏輯推斷能力等思維的方法和相關(guān)訓練,讓學員積極參與,打開他們思維的大門,鍛煉創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

課程時長:

6小時

課程大綱:

第一講:創(chuàng)新與思維的概述

1. 創(chuàng)新的定義與本質(zhì);

2. 思維的定義與常見方法。

 

第二講 創(chuàng)新的思維障礙

1.定勢思維;

2.狗魚思維;

3.慣性思維;

4.線性思維;

5.封閉思維 ;

6.惰性思維 ;

7.習慣思維;

 

第三講:創(chuàng)新思維的方法

1. 技法一——超越性思維;

2. 技法二——可能性思維;

3. 技法三——突破定勢思維;

4. 技法四——發(fā)散思維;

5. 技法五——側(cè)向思維 ;

6. 技法六——逆向思維;

7. 技法七——聯(lián)想思維;

8. 技法八——V型思維;

9. 技法九——W型思維;

10. 技法十——決斷思維;

 

第四講:團隊組織創(chuàng)新方法

1. 管理創(chuàng)新的4個階段;

2. 目標創(chuàng)新 ;

3. 選才創(chuàng)新;

4. 學習創(chuàng)新 ;

5. 溝通創(chuàng)新;

6. 激勵創(chuàng)新;

7. 技術(shù)創(chuàng)新;

8. 機制創(chuàng)新;

9. 組織創(chuàng)新;

10. 營銷創(chuàng)新;

 

第五講:創(chuàng)新思維的能力

1.聯(lián)想能力;
2.預測能力;
3.分析能力;
4.提問能力;
5.批判能力;
6.設(shè)計能力;

 


 
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