主講老師: | 彭江根 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing),又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-12-29 13:42 |
課程背景:
對(duì)于快速消費(fèi)品行業(yè)中的大多數(shù)企業(yè)來(lái)講,經(jīng)銷商的成敗往往決定著企業(yè)的 成敗。一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)銷商能夠快速將您的產(chǎn)品該市場(chǎng)中脫穎而出。所以經(jīng)銷商的 管理工作對(duì)于快速消費(fèi)品企業(yè)至關(guān)重要。
課程收獲:
戰(zhàn)略角度重新認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商;
讓環(huán)節(jié)行動(dòng)起來(lái);
經(jīng)銷商拜訪與日常管理動(dòng)作流程
掌控經(jīng)銷商的要訣;
最糟糕情況下的問(wèn)題解決。
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)經(jīng)銷商及其高級(jí)管理人員;
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)以及其它高層營(yíng)銷管理人員;
區(qū)域銷售經(jīng)理、營(yíng)銷各部門經(jīng)理、區(qū)域主管;
企業(yè)各級(jí)銷售代表、業(yè)務(wù)人員。
課程時(shí)間:
1天
課程大綱:
第一講 區(qū)域經(jīng)銷商調(diào)查
1、調(diào)查方法;
2、調(diào)查內(nèi)容;
第二講 經(jīng)銷商選擇
1、 為什么需要區(qū)域經(jīng)銷商;
2、 選擇區(qū)域經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn);
3、 區(qū)域經(jīng)銷商拜訪;
第三講 經(jīng)銷商管理
1、對(duì)經(jīng)銷商的庫(kù)存管理;
2、對(duì)經(jīng)銷商提貨管理;
3、經(jīng)銷商的終端門店的跟蹤;
4、管理經(jīng)銷商區(qū)域市場(chǎng)秩序;
5、貨款回收;
6、對(duì)經(jīng)銷商的考核;
第四講 經(jīng)銷商營(yíng)銷支持
1、制定經(jīng)銷商的發(fā)展計(jì)劃;
2、經(jīng)銷商銷售計(jì)劃支持;
3、經(jīng)銷商的培訓(xùn)支持;
4、經(jīng)銷商的促銷支持;
5、經(jīng)銷商的市場(chǎng)信息支持;
6、銷售管理支持;
7、分銷管理支持;
第五講 經(jīng)銷商激勵(lì)政策
1、核心經(jīng)銷商的激勵(lì);
2、重點(diǎn)經(jīng)銷商的激勵(lì);
3、普通經(jīng)銷商的激勵(lì);
第六講 經(jīng)銷商管理掌控
1、 愿景控制;
2、 資金流動(dòng)控制;
3、 經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)掌握;
4、 經(jīng)銷商的銷售價(jià)格與區(qū)域掌握;
5、 經(jīng)銷商的思想控制;
6、 經(jīng)銷商的政策控制;
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