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快消品經(jīng)銷商管理

主講老師: 彭江根 彭江根

主講師資:彭江根

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing),又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-29 13:42


課程背景:

    對(duì)于快速消費(fèi)品行業(yè)中的大多數(shù)企業(yè)來(lái)講,經(jīng)銷商的成敗往往決定著企業(yè)的 成敗。一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)銷商能夠快速將您的產(chǎn)品該市場(chǎng)中脫穎而出。所以經(jīng)銷商的 管理工作對(duì)于快速消費(fèi)品企業(yè)至關(guān)重要。

 

課程收獲:

戰(zhàn)略角度重新認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商;

讓環(huán)節(jié)行動(dòng)起來(lái);

經(jīng)銷商拜訪與日常管理動(dòng)作流程

掌控經(jīng)銷商的要訣;

最糟糕情況下的問(wèn)題解決。

 

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)經(jīng)銷商及其高級(jí)管理人員;

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)以及其它高層營(yíng)銷管理人員;

區(qū)域銷售經(jīng)理、營(yíng)銷各部門經(jīng)理、區(qū)域主管;

企業(yè)各級(jí)銷售代表、業(yè)務(wù)人員。

 

課程時(shí)間:

1天

 

課程大綱:

第一講 區(qū)域經(jīng)銷商調(diào)查

1、調(diào)查方法;

2、調(diào)查內(nèi)容;

 

第二講 經(jīng)銷商選擇

1、 為什么需要區(qū)域經(jīng)銷商;

2、 選擇區(qū)域經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn);

3、 區(qū)域經(jīng)銷商拜訪;

 

 

第三講 經(jīng)銷商管理

1、對(duì)經(jīng)銷商的庫(kù)存管理;

2、對(duì)經(jīng)銷商提貨管理;

3、經(jīng)銷商的終端門店的跟蹤;

4、管理經(jīng)銷商區(qū)域市場(chǎng)秩序;

5、貨款回收;

6、對(duì)經(jīng)銷商的考核;

 

第四講  經(jīng)銷商營(yíng)銷支持

1、制定經(jīng)銷商的發(fā)展計(jì)劃;

2、經(jīng)銷商銷售計(jì)劃支持;

3、經(jīng)銷商的培訓(xùn)支持;

4、經(jīng)銷商的促銷支持;

5、經(jīng)銷商的市場(chǎng)信息支持;

6、銷售管理支持;

7、分銷管理支持;

 

第五講 經(jīng)銷商激勵(lì)政策

1、核心經(jīng)銷商的激勵(lì);

2、重點(diǎn)經(jīng)銷商的激勵(lì);

3、普通經(jīng)銷商的激勵(lì);

 

第六講 經(jīng)銷商管理掌控

1、 愿景控制;

2、 資金流動(dòng)控制;

3、 經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)掌握;

4、 經(jīng)銷商的銷售價(jià)格與區(qū)域掌握;

5、 經(jīng)銷商的思想控制;

6、 經(jīng)銷商的政策控制;

 

 
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