“互聯(lián)網(wǎng)+” 時(shí)代的渠道建設(shè)商業(yè)新思維

【課程特點(diǎn)】

1.從實(shí)際工作的場(chǎng)景和品牌需要出發(fā)。

2.內(nèi)容來(lái)源于培訓(xùn)老師4年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)與8年市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)總結(jié)。

3.課程中穿插適度的現(xiàn)場(chǎng)演練和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例討論，以便快速消化。

【授課方式】

1.寓教于樂(lè)，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式；

2.案例生動(dòng)、操作性強(qiáng)；實(shí)效性強(qiáng)；簡(jiǎn)單，有效，做得到。

【課程對(duì)象】

市場(chǎng)部相關(guān)人員

【課程價(jià)值】

1、全面了解互聯(lián)網(wǎng)+及互聯(lián)網(wǎng)思維；

2、了解運(yùn)營(yíng)商渠道效能協(xié)同的七大策略；

【課程時(shí)間】

一天六小時(shí)

【課程大綱】

第一講 全方位認(rèn)識(shí)”互聯(lián)網(wǎng)+“與互聯(lián)網(wǎng)思維

1、互聯(lián)網(wǎng)+”的提出；

2、什么是互聯(lián)網(wǎng)+；

3、區(qū)分兩種模式：互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維；

4、互聯(lián)網(wǎng)思維的三大本質(zhì)；

第二講 互聯(lián)網(wǎng)+”的核心與本質(zhì)

1、互聯(lián)網(wǎng)+的根本理念；

2、互聯(lián)網(wǎng)+三大核心理念；

3、互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維；

4、互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的六大特征

第三講 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代：新機(jī)遇與新趨勢(shì)

1、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；

2、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與業(yè)態(tài)；

3、新的趨勢(shì)與機(jī)遇。

第四講 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的5種商業(yè)思維

1、破壞性思維；

2、跳躍性思維；

3、橫向思維；

4、跨界思維；

5、互聯(lián)網(wǎng)思維。

第五講  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代渠道建設(shè)效能協(xié)同的七大策略

1、基于渠道角色定位的渠道協(xié)同策略；

2、基于渠道協(xié)同問(wèn)題的解決策略；

3、基于客戶價(jià)值管理的渠道協(xié)同策略；

4、基于業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向的渠道協(xié)同策略；

5、基于體系化解決思路的渠道協(xié)同；

5、基于項(xiàng)目式的漸進(jìn)渠道協(xié)同策略；

6、基于渠道融合的渠道協(xié)同策略。

第六講  平臺(tái)化轉(zhuǎn)型渠道商的探索與實(shí)踐

1、廣度滲透——全面邁入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代；

2、深度融合——重新定義生產(chǎn)生活方式；

3、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：防守反擊是目前的主流；

4、轉(zhuǎn)型的基本路徑：加減乘除并用；