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“互聯(lián)網(wǎng)+” 時代的渠道建設(shè)商業(yè)新思維

主講老師: 彭江根 彭江根

主講師資:彭江根

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 互聯(lián)網(wǎng)(英語:internet),又稱網(wǎng)際網(wǎng)路或音譯因特網(wǎng)、英特網(wǎng),是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)定相連,形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-29 13:13


【課程特點】

1.從實際工作的場景和品牌需要出發(fā)。

2.內(nèi)容來源于培訓(xùn)老師4年培訓(xùn)實戰(zhàn)與8年市場營銷實戰(zhàn)總結(jié)。

3.課程中穿插適度的現(xiàn)場演練和企業(yè)實戰(zhàn)案例討論,以便快速消化。

授課方式

1.寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的教學(xué)方式;

2.案例生動、操作性強(qiáng);實效性強(qiáng);簡單,有效,做得到。

課程對象】

市場部相關(guān)人員

課程價值

1、全面了解互聯(lián)網(wǎng)+及互聯(lián)網(wǎng)思維;

2、了解運營商渠道效能協(xié)同的七大策略;

課程時間

一天六小時

 

課程大綱

第一講 全方位認(rèn)識”互聯(lián)網(wǎng)+“與互聯(lián)網(wǎng)思維

1、互聯(lián)網(wǎng)+”的提出;

2、什么是互聯(lián)網(wǎng)+;

3、區(qū)分兩種模式:互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維;

4、互聯(lián)網(wǎng)思維的三大本質(zhì);

 

 

第二講 互聯(lián)網(wǎng)+”的核心與本質(zhì)

1、互聯(lián)網(wǎng)+的根本理念;

2、互聯(lián)網(wǎng)+三大核心理念;

3、互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維;

4、互聯(lián)網(wǎng)+”時代的六大特征

 

第三講 互聯(lián)網(wǎng)+時代:新機(jī)遇與新趨勢

1、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展;

2、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與業(yè)態(tài);

3、新的趨勢與機(jī)遇。

 

第四講 互聯(lián)網(wǎng)時代的5種商業(yè)思維

1、破壞性思維;

2、跳躍性思維;

3、橫向思維;

4、跨界思維;

5、互聯(lián)網(wǎng)思維。

 

第五講  移動互聯(lián)網(wǎng)時代渠道建設(shè)效能協(xié)同的七大策略

1、基于渠道角色定位的渠道協(xié)同策略;

2、基于渠道協(xié)同問題的解決策略;

3、基于客戶價值管理的渠道協(xié)同策略;

4、基于業(yè)績考核導(dǎo)向的渠道協(xié)同策略;

5、基于體系化解決思路的渠道協(xié)同;

5、基于項目式的漸進(jìn)渠道協(xié)同策略;

6、基于渠道融合的渠道協(xié)同策略。

 

第六講  平臺化轉(zhuǎn)型渠道商的探索與實踐

1、廣度滲透——全面邁入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代;

2、深度融合——重新定義生產(chǎn)生活方式;

3、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:防守反擊是目前的主流;

4、轉(zhuǎn)型的基本路徑:加減乘除并用;

 
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