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《結(jié)構(gòu)化要事管理》課程綱要

主講老師: 齊乃波 齊乃波

主講師資:齊乃波

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 團(tuán)隊(duì)管理(team management)指在一個(gè)組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-29 11:52

【授課內(nèi)容】 

一、有效的管理者,善于集中精力

1.我們要做的事情太多,而時(shí)間有限

2.管理者越是想做重要的工作,越是需要有更長(zhǎng)的“整塊時(shí)間”

3.管理者越是想抓住重大的機(jī)會(huì),就必須集中一切可用的長(zhǎng)處

 

二、擺脫昨天(從時(shí)間上,將資源釋放出來(lái))

1.哪些工作、制度,屬于“不再有價(jià)值”的過(guò)去

2.研討:公司內(nèi)部,是否充滿了形形色色的“控制機(jī)制”

3.增量分析

4.周期性的檢討

 

三、重要工作,先后次序的考慮

1.重將來(lái),而不重過(guò)去

2.重視機(jī)會(huì),不能只看到困難

3.選擇自己的方向,而不盲從

4.目標(biāo)要高,要有新意,不能只求安全和方便

 


 
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