| 主講老師： | 齊乃波 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)組織單位日常辦公及有關(guān)活動(dòng)安排，向單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)提供后勤保障，為單位的正常業(yè)務(wù)開(kāi)展做好服務(wù)； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-12-29 12:04 |
【授課內(nèi)容】
一、異常情況概念
1.異常定義
2.工廠里所出現(xiàn)的異常
3.異常的規(guī)定
二、異常情況管理
1.信息整理與匯總
2.原因羅列與分析
3.真因篩選與確定
4.對(duì)策制定與執(zhí)行
5.結(jié)果驗(yàn)收與推行
三、如何做到異常預(yù)防管理
1.生產(chǎn)前
2.5S或6S整理
3.設(shè)備點(diǎn)檢
4.人員培訓(xùn)
5.物料核對(duì)
6.突發(fā)性不良實(shí)施控制預(yù)案
7.潛在性不良實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化
四、對(duì)待異常的應(yīng)有態(tài)度
1.先知先覺(jué)，防患于未然
2.做好計(jì)劃，避免異常問(wèn)題出現(xiàn)
3.不可消極等待，要積極防范
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