主講老師: | 趙宇 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù),承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一,而且是最主要的金融機(jī)構(gòu),它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國(guó),中國(guó)人民銀行是我國(guó)的中央銀行。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-12-19 15:46 |
課程大綱:
第一講:銀行業(yè)沙龍活動(dòng)策劃實(shí)施
一、 沙龍活動(dòng)認(rèn)知
1. 沙龍對(duì)銀行服務(wù)營(yíng)銷四大作用
2. 沙龍營(yíng)銷容易陷入的五大怪圈
小調(diào)研:沙龍過往經(jīng)驗(yàn)
3. 從中國(guó)二三十年代的沙龍思考今天沙龍的形式
4. 客戶想?yún)⒓拥乃挠猩除?/span>
5. 不同客群需求研究
1) 女性客群
2) 親子客群
3) 老年客群
4) 商貿(mào)客群
5) 活期賬戶有余額客群
二、 沙龍活動(dòng)策劃與實(shí)施攻略
1. 主體沙龍前
1) 目標(biāo)設(shè)置
實(shí)戰(zhàn)方法介紹:活動(dòng)調(diào)研、主題選擇
實(shí)戰(zhàn)規(guī)劃案例:按照時(shí)間線的年度規(guī)劃設(shè)計(jì)(按時(shí)節(jié))/活動(dòng)策略具體拆解(按客群)
2) 沙龍五大定位與整體設(shè)計(jì)
a. 產(chǎn)品/主題定位
b. 預(yù)算定位
c. 客戶定位
d. 渠道定位
e. 銷控定位
3) 邀約與客戶確認(rèn)
a. 邀約九大抓手
b. 熟悉客戶與陌生客戶的邀約六大流程
c. 邀約與宣傳預(yù)熱
4) 所有環(huán)節(jié)準(zhǔn)備工作
a. 氛圍營(yíng)造工具準(zhǔn)備
b. 沙龍基礎(chǔ)工具準(zhǔn)備
c. 各種話術(shù)文稿的準(zhǔn)備
5) 模擬訓(xùn)練
2. 主體沙龍中
流程案例解析:基礎(chǔ)知識(shí)型沙龍流程/生日會(huì)沙龍流程解析
1) 迎接客戶整體環(huán)節(jié)
2) 簽到環(huán)節(jié)
3) 熱場(chǎng)
4) 沙龍主內(nèi)容介紹
5) 銷售環(huán)節(jié)
6) 收尾環(huán)節(jié)
3. 主體沙龍后
1) 沙龍情況記錄匯總
2) 會(huì)后會(huì)總結(jié)
3) 會(huì)后跟蹤計(jì)劃
4) 會(huì)后跟蹤
三、 沙龍活動(dòng)演練與反饋調(diào)整
1、 演練
2、 糾偏調(diào)整
3、 實(shí)戰(zhàn)
4、 糾偏調(diào)整
四、 沙龍活動(dòng)存在的終極意義
1、 以客戶為中心——客戶體驗(yàn)的提升戰(zhàn)略
2、 成為一個(gè)資源整合者——資源整合戰(zhàn)略
3、 成為一個(gè)長(zhǎng)期主義者——長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略
第二講:銷售演講技能提升篇
一、 應(yīng)對(duì)緊張的方法和技巧
1、 優(yōu)缺點(diǎn)配對(duì),放棄追求完美
2、 挑戰(zhàn)舒適區(qū),對(duì)“過度自我關(guān)注”脫敏
3、 與緊張共處:保持適度緊張,防止過度
4、 學(xué)會(huì)身體調(diào)節(jié),幫你緩解緊張情緒
二、 銷售演講與宣導(dǎo)技巧四大要訣
1、 秀出亮點(diǎn)
2、 抓住聽眾的開場(chǎng)
1)“開門見山”式
2)“委婉間接”式
3)“引爆氣氛”式
4)“個(gè)性創(chuàng)意”式
3、 以聽眾喜歡的方式去演講
4、 令人回味的收?qǐng)?/span>
三、 銷售演講成功的關(guān)鍵——找準(zhǔn)客戶的需求點(diǎn)
1、 對(duì)需求明確的客戶要講清楚產(chǎn)品的特性
2、 對(duì)購(gòu)買欲望不強(qiáng)的客戶要深度挖掘需求點(diǎn)
3、 也許客戶不需要單一產(chǎn)品但需要資產(chǎn)配置
4、 也許客戶不需要產(chǎn)品但需要服務(wù)
5、 也許客戶對(duì)銀行有戒心,不如讓“自己人”說服他
四、 走在前面的信息收集——不打無準(zhǔn)備之仗
1、 產(chǎn)品的賣點(diǎn)是什么?你能給的焦點(diǎn)是什么?
2、 產(chǎn)品的主要適合人群是什么?
3、 目前市場(chǎng)競(jìng)品現(xiàn)狀分析
4、 摸清現(xiàn)場(chǎng)聽眾的基本情況
5、 找出首攻對(duì)象——聽眾中最有影響力的人
五、 講前準(zhǔn)備與狀態(tài)調(diào)整
1、 明確主題——你要賣什么,要賣給誰(shuí)
2、 收集素材——故事案例,真感情就是好文章,自己和身邊的最好
3、 設(shè)計(jì)情境——每一個(gè)環(huán)節(jié)喚起聽眾的共鳴
4、 狀態(tài)調(diào)整——光說不練假把式
六、 演講與宣導(dǎo)中的信任感激發(fā)——塑造“可信度高”的個(gè)人形象
1、 專家效應(yīng)——有一種說法叫做“專家說”
2、 樹立誠(chéng)信形象——“這個(gè)人實(shí)誠(chéng)”
3、 數(shù)據(jù)展現(xiàn)——用事實(shí)說話
4、 現(xiàn)身說法——自己的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)當(dāng)素材
5、 以退為進(jìn)——適當(dāng)舍利引信任
七、 演講與宣導(dǎo)中的氛圍烘托——“購(gòu)買熱情高漲”與客戶從眾心理
1、 首單購(gòu)買的重復(fù)渲染
2、 “購(gòu)買者”對(duì)“未購(gòu)買者”的拉伴心理
3、 最后時(shí)限法與限量搶購(gòu)的結(jié)合運(yùn)用
4、 抽獎(jiǎng)對(duì)于聚焦和銷售的拉動(dòng)
5、 “老客戶”上臺(tái)講述的作用
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