推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

結(jié)構(gòu)化表達(dá)

主講老師: 盧曼漫 盧曼漫

主講師資:盧曼漫

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進(jìn)行分類,包括(但不限于):內(nèi)部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-05 15:41


【課程背景與說明】

如何在第一時間有效解決問題的關(guān)鍵?如何在短時間內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖?如何在書面表達(dá)時不再堆砌文字、不再混亂?無論是在職場還是生活,有結(jié)構(gòu)的表達(dá),能夠更加重點突出、條理分明、有理有據(jù),從而提高效率,為影響力加分。結(jié)構(gòu)化的表達(dá)能力是高績效職業(yè)人最重要的概念技能之一。

 

【培訓(xùn)受益】

1、幫助學(xué)員提升邏輯思維力,養(yǎng)成理性思考的習(xí)慣;

2、幫助學(xué)員提高表達(dá)能力,表達(dá)更加條理分明,主次有序;

3、幫助學(xué)員加強溝通效率,使個人和企業(yè)都能高效交流,提升績效。

 

【授課形式】

本次課程充分采用行動學(xué)習(xí)促動式教學(xué),通過視覺引導(dǎo)、現(xiàn)場演練、角色扮演、情景模擬等多種方式,激發(fā)學(xué)員邊學(xué)邊做,主動思考,有充分的參與感和收獲感,讓學(xué)員在最短時間內(nèi),對所學(xué)內(nèi)容深刻領(lǐng)悟。

 

【課程對象】

企業(yè)全體員工

 

【課程時間】

1天/2天

 

【課程內(nèi)容】

一、結(jié)構(gòu)與思維的力量

1、結(jié)構(gòu):想清楚、說明白

2、思維:別著急,想想

3、訓(xùn)練兩原則

 

二、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

1、四個基本特點

A.結(jié)論先行

B.上下對應(yīng)

C.分類清楚

D.排序邏輯

2、結(jié)構(gòu)性思維接收信息

A.識別:事實與個人觀點或判斷

B.對應(yīng):事實與觀點的對應(yīng)關(guān)系

C.結(jié)構(gòu):畫出結(jié)構(gòu)圖

D.表達(dá):信息的主要內(nèi)容

 

三、縱向結(jié)構(gòu)

1、自上而下疑問回答

A.明確場景

B.明確主題

C.設(shè)想問題

D.回答問題

2、自下而上概括總結(jié)

A.識別沒有內(nèi)容的主題句

B.羅列內(nèi)容要點

C.概括總結(jié)形成主題句

 

四、橫向結(jié)構(gòu)

1、演繹論證結(jié)構(gòu)

A.演繹論證的定義

B.演繹論證的標(biāo)準(zhǔn)式

C.演繹論證的常見式

2、歸納論證結(jié)構(gòu)

A.歸納論證的定義

B.排序的三種方式

C.分類的MECE原則

 

五、序言結(jié)構(gòu)

1、故事序言四要素

A.背景

B.沖突

C.疑問

D.回答

2、常見的四種模式

A.標(biāo)準(zhǔn)式

B.開門見山式

C.突出憂慮式

D.突出信心式


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與結(jié)構(gòu)化表達(dá)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓(xùn)練 國有企業(yè)審計規(guī)范化運作與提升 贏在溝通 用好行動學(xué)習(xí)促動工具——從強壓任務(wù)到自動自發(fā) 用設(shè)計思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知
盧曼漫老師介紹>盧曼漫老師其它課程
讓團隊對話更高效——ORID聚焦式深度匯談 群策群力——行動學(xué)習(xí)工作坊 結(jié)構(gòu)化表達(dá) 關(guān)鍵對話——職場高效溝通訓(xùn)練
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25