主講老師: | 李竹 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing),又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-12-05 10:19 |
課程背景:
平臺(tái)和工具:
提綱內(nèi)容:
1) 記錄型:李子柒
2) 講解型:李佳琦
3) 洗腦型:樊登
4) 娛樂型:許多賬號(hào)
5) 情節(jié)型:暖男先生
6) 演示型:美妝博主宇芽
1) 專業(yè)能力
2) 內(nèi)容策劃
3) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
4) 表現(xiàn)方式
1) 粉絲
2) 內(nèi)容
3) 價(jià)值
【詳細(xì)分析】三大法寶能夠制勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其營(yíng)銷陷阱
輔導(dǎo)內(nèi)容和形式:結(jié)合作業(yè)及學(xué)員問題進(jìn)行輔導(dǎo)
1. 自查網(wǎng)絡(luò)形象及整改計(jì)劃
2. 學(xué)員問題匯總解答
3. 每人結(jié)合指定的產(chǎn)品以及課堂中的重點(diǎn)寫百字左右的可以發(fā)朋友圈的文案
4. 結(jié)合自己的文案準(zhǔn)備真實(shí)的能引起共鳴的照片
5. 選擇部分學(xué)員作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)(需要提前匯總上交)
1. 信息發(fā)布技巧(時(shí)間、頻率)
2. 朋友圈互動(dòng)技巧(禮儀、禁忌)
3. 圖片拍攝技巧
4. 小視頻拍攝技巧
5. 矩陣營(yíng)銷技巧
6. 微信群活躍度經(jīng)營(yíng)技巧
7. 異業(yè)聯(lián)盟線下活動(dòng)聯(lián)動(dòng)推廣技巧
結(jié)合作業(yè)及學(xué)員問題進(jìn)行輔導(dǎo)
1. 結(jié)合白天練習(xí)情況匯總問題進(jìn)行解答
2. 嘗試拍攝結(jié)合金融業(yè)的具體業(yè)務(wù)或產(chǎn)品的小視頻
3. 策劃一個(gè)異業(yè)聯(lián)盟的營(yíng)銷活動(dòng)思路,輔助存款、保險(xiǎn)或者基金銷售
4. 老師結(jié)合同學(xué)們的作業(yè)情況抽取部分作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)員找各自的問題
1. 了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,信息傳播路徑,為安排和布署工作提供可執(zhí)行的思路
2. 組織營(yíng)銷素材的關(guān)鍵
3. 如何解決員工價(jià)值提升的問題
4. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中容易出現(xiàn)的各類問題及應(yīng)對(duì)策略
5. 組織員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)需要提供的產(chǎn)品賣點(diǎn)、政策導(dǎo)向、資源調(diào)動(dòng)以及客戶關(guān)系管理中需要的輔助工具包
6. 員工時(shí)間管理、目標(biāo)管理以及日常情緒調(diào)動(dòng)
【情況分析】以上內(nèi)容都會(huì)結(jié)合具體業(yè)務(wù)進(jìn)行講解
結(jié)合作業(yè)及學(xué)員問題進(jìn)行輔導(dǎo)
1.學(xué)員提出工作推進(jìn)中的具體問題進(jìn)行匯總,老師結(jié)合員工情況進(jìn)行解答
2.評(píng)選出優(yōu)秀作業(yè)學(xué)員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)(具體獎(jiǎng)勵(lì)方法與培訓(xùn)單位進(jìn)行協(xié)商)
3.老師提供一些可供學(xué)員參考的網(wǎng)絡(luò)大號(hào)或者書籍
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