推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

跟貝爾賓學團隊建設(shè)——高效團隊建設(shè)培訓課程

主講老師: 賴泓杉 賴泓杉

主講師資:賴泓杉

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-05 09:18


課程背景:

沒有完美的個人,可以有完美的團隊。如何打造完美團隊,如何發(fā)揮每個人的最大潛能,是企業(yè)主、業(yè)務(wù)領(lǐng)導、HR們共同的愿望。創(chuàng)業(yè)團隊的形成、組織架構(gòu)調(diào)整后的團隊融合、跨部門工作團隊的組建、空降兵的引入與融合……太多的工作場景需要識別團隊中的不同角色,需要發(fā)揮不同角色的優(yōu)勢,真正形成合力,才有可能成為一個高績效團隊。貝爾賓團隊領(lǐng)導力,通過科學測評,知曉自己與他人的行為風格,知曉團隊中不同角色的互補與支持,幫助打造良好的團隊生態(tài),進而促進高績效的產(chǎn)出。

 

課程收益:

1. 了解高效團隊建設(shè)的基本原則

2. “合格”與“合適”兩個角度選拔團隊成員

3. 了解團隊成員的差異化構(gòu)成要件

4. 了解高效團隊中的九種角色

5. 掌握團隊評估工具和改進工具

 

開課要求:50人以內(nèi),島式分組就坐

 

課程大綱:

第一章 高績效團隊的定義與特點

1. 內(nèi)容

2. 要求

3. 障礙

 

第二章 高績效團隊的診斷

    

第三章 高效團隊建設(shè)的人員要求

1. “人和為本”原則——價值觀的一致

2. “用人如器”原則——合適的人在合適的崗位

3. ü 測試:我的團隊離高績效團隊還有多遠?

4. ü 帶好團隊的秘密武器:貝爾賓團隊角色

 

深入了解貝爾賓團隊角色

1. 什么是貝爾賓團隊角色

2. 高效團隊的要求“3C”原則

3. 九種團隊角色的優(yōu)點與缺點

4. 練習:識別九種團隊角色的行為和口頭禪

 

認知自我,了解伙伴,優(yōu)勢互補

1. 識別自我擅長和不擅長的領(lǐng)導風格

2. 討論:如何看待自評與他評的差異性

3. 了解自我領(lǐng)導風格對團隊影響及結(jié)果

4. 活動:認知自我,了解伙伴

 

挑選完美團隊

1. 視頻:挑選完美團隊

2. 討論:如何挑選合適的團隊成員

 

現(xiàn)有團隊的診斷與提升方案

1.ü 案例學習:某科技公司的兩支團隊的優(yōu)劣勢

2.ü 活動:繪制團隊角色平衡輪

3.? 制定團隊發(fā)展計劃(如何將團隊目標轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€人的共同目標)

 

改善團隊溝通與協(xié)作

1. ü工作關(guān)系與社交關(guān)系

2. ü管理與發(fā)展有效的團隊工作關(guān)系

3. ?練習:Core Quality Model

4. ?小組練習:團隊角色聯(lián)盟

 

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與跟貝爾賓學團隊建設(shè)——高效團隊建設(shè)培訓課程相關(guān)內(nèi)訓課
企業(yè)定制訓練營 卓越素質(zhì)管理與團隊精神訓練營 引爆團隊戰(zhàn)斗力---房地產(chǎn)狼性銷售凝聚力提升訓練營 九型人格與團隊建設(shè) 高   效   團   隊   建   設(shè) 團隊執(zhí)行力提升訓練 團隊建設(shè)與職業(yè)化打造 團隊高效執(zhí)行的六個密碼
賴泓杉老師介紹>賴泓杉老師其它課程
員工行為動機與激勵沙盤模擬 無往不利的溝通技巧 推倒部門墻——跨部門溝通技巧 心服口服的領(lǐng)導藝術(shù) 管人、管事、管團隊:情境領(lǐng)導力課程 跟貝爾賓學團隊建設(shè)——高效團隊建設(shè)培訓課程
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25