主講老師: | 彭永紅 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | “工匠精神”是一種職業(yè)精神,它是職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)品質(zhì)的體現(xiàn),是從業(yè)者的一種職業(yè)價值取向和行為表現(xiàn)?!?/td> | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-04 18:28 |
【課程大綱】
■ 課程對象:全體員工
■ 課程時長:1天(6小時)
■ 課程目標:
1、喚醒員工正向能量;
2、轉(zhuǎn)變員工消極心態(tài);
3、強化員工執(zhí)行能力;
4、激勵員工自動自發(fā);
5、提升團隊協(xié)作能力;
6、發(fā)揮組織最大效能。
■ 課程特色:
企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析
■ 課程內(nèi)容:
【開營儀式】講師介紹,團隊分組與風采展示,課前熱身
第一講 喚醒內(nèi)心正能量
一、認知正能量
【團隊研討】為什么需要正能量
(一)解讀能量奧秘
1、改變命運
2、精神符號
3、震懾與傷害別人
(二)何為正能量
(三)正負能量的轉(zhuǎn)化
(四)正能量挖掘的結(jié)果
(五)成就正能量員工的四大關(guān)鍵點
1、根源----“心態(tài)”正能量
2、根基----“責任”正能量
3、根本----“執(zhí)行”正能量
4、驅(qū)動----“感恩”正能量
(六)正能量的六把利劍
1、積極主動
2、充滿激情/熱情
3、熱愛學習
4、做事認真
5、強烈的企圖心
6、建立自信
二、擺正心態(tài)干工作
(一)心態(tài)決定一切
(二)積極心態(tài)是什么?
1、讓阻力變成動力
2、讓絕望變成希望
3、讓壞事情變成好事情
4、不輕言放棄,不怨天尤人
(三)積極心態(tài)從哪里來?
1、找一個能讓自己開心的事物
2、發(fā)現(xiàn)生活美好方面,驅(qū)除“黑點思維
3、時刻心存感恩和贊美
4、找一個正能量積極心態(tài)的人為榜樣
(四)凡事積極主動
1、重要≠重視
2、重要是一種態(tài)度
3、重視是一種行動
(五)擺正心態(tài)干工作
1、表情化心情
2、心情變事情
三、用結(jié)果證明責任
(一)正能量員工執(zhí)行到位
1、能力≠結(jié)果
2、能力轉(zhuǎn)換為結(jié)果
(二)不做結(jié)果的根源是什么?
1、不知道什么是結(jié)果
2、不愿意做結(jié)果
3、做不出結(jié)果
(三)怎么做到執(zhí)行到位?
1、沒有理由與借口
2、勇敢面對
3、結(jié)果導向
(四)正能量輻射
1、沒有結(jié)果思維,行動是出不來結(jié)果的
2、商場上不為過程付錢,只為結(jié)果買單
3、做了不值錢,做到才值錢
4、一切說明不了結(jié)果,結(jié)果說明了一切
5、不以成敗論英雄,卻以結(jié)果評人生
【培訓總結(jié)】小組討論、分享及老師總結(jié)
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【午休】
【課前熱身】團隊風采展示,熱身操
第二講 優(yōu)秀員工巔峰激勵
一、危機時代必須跑起來
1、居安思危:危機時代已經(jīng)來臨
2、放眼看世界:現(xiàn)代企業(yè)的生存環(huán)境
3、國內(nèi)外企業(yè)家的“盛世危言”
二、巔峰激勵“三到文化”
1、該說的要說到
(1)反思:——該說的,說了沒
(2)不要說廢話,說太多廢話的人遲早會成為“廢人”
2、說到的要做到
(1)反思:——說到的,做了沒
(2)想是問題,做才是真正的答案
3、做到的要見到
(1)反思:——做到的,見到?jīng)]
(2)忙要忙到點子上,讓每一個員工成為公司的盈利單位
三、從成長到成功的3大法則
1、遇到問題就是別人的問題,你立刻原地踏步
2、公司找你來,就是為了解決問題,沒有問題,你就失業(yè)
3、這是你的工作,你享受了榮譽和收入,也要承擔相應的責任和委屈
四、巔峰激勵革除5大陋習
1、“講過了”就“盯”——管理是盯出來的
(1)第一次就做對,經(jīng)濟又實惠
(2)“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
2、“我不會”就“練”——能力是練出來的
(1)偉大是熬出來的,骨干是折騰出來的
(2)千萬別把運氣當本事
3、“不可能”就“逼”——潛力是逼出來的
(1)成功:差一點就失敗了;失?。翰钜稽c就成功了
(2)全力以赴:變“不可能”為“不,可能”
4、“沒辦法”就“想”——辦法是想出來的
(1)思想不滑坡,方法總比困難多
(2)心法大于方法,心有所向,法有萬種
5、“找借口”就“沒有任何借口”
(1)推卸責任是借口,解決問題是原因
(2)習慣找借口,成功沒入口
五、巔峰激勵靠“領(lǐng)導帶頭”
【引子】政治路線確定之后,干部就是決定因素
1、團隊組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長發(fā)展速度
2、領(lǐng)導干部素質(zhì)的好壞決定團隊戰(zhàn)斗力的強弱
(1)“老虎” & “羊”?
(2)唐僧為什么當領(lǐng)導
(3)對團隊成員內(nèi)心真誠
(4)以身作則,身先足以率人
(5)胸懷、格局、氣度
六、巔峰激勵五大作風——從理念到動作
(1) 勇于負責——對工作負責,其實就是在對自己負責
(2) 馬上行動——不要猶豫,不要等待,馬上行動
(3) 絕對服從——工作來臨,第一接受,第二完成
(4) 沒有借口——習慣找借口,成功沒入口,沒有借口
(5) 說到做到——說到就要做到,要做就做最好
七、引爆全員工作激情——讓員工跑起來
(1)“怎么做?” VS “為什么做?”
(2)自我激勵,找到自己工作動力
(3)職場忠告:別再“混日子”了
(4)做人“無愧于心”,做事“無愧于薪”
【結(jié)營儀式】小組討論與分享、團隊頒獎及合影
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