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全員執(zhí)行力提升

主講老師: 彭永紅 彭永紅

主講師資:彭永紅

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 執(zhí)行力缺失是企業(yè)管理上做大的黑洞,一個企業(yè)沒有良好的執(zhí)行力,再好的工作思路也難以落實,再好的戰(zhàn)略目標終將難以實現(xiàn)。一個人沒有執(zhí)行力就會缺乏緊迫感、時間感和責任感,干起任何工作和事情都會拖拉不前、敷衍了事、草率應付,即使勉強完成任務,但在工作成效上也會大打折扣、效率低下。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-04 18:01


【課程大綱】

 課程對象:全體員工

 課程時長1天(6小時)
 課程目標:
1、明確執(zhí)行缺失原因;
2、強化員工執(zhí)行意識;

3、培養(yǎng)員工結果思維;

4、掌握有效執(zhí)行方法;

5、打造企業(yè)執(zhí)行文化。
 課程特色:

企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析

 程內(nèi)容:

開營儀式講師介紹,團隊分組與風采展示,課前熱身      

團隊研討企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中立于不敗之地?
第一講  解讀執(zhí)行力
1、 何謂真正的執(zhí)行?
2、 執(zhí)行力為什么很重要?
3、 全員執(zhí)行的三把標尺;
4、 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?

第二講  個人執(zhí)行力缺失的原因
1、 心態(tài)消極——缺乏目標;
2、 標準低下——缺乏激情;
3、 意志不堅——缺乏毅力;
4、 拖延磨唧——缺乏行動;
5、 優(yōu)柔寡斷——缺乏決斷;
6、 模糊不清——缺乏溝通。

第三講  執(zhí)行到位之基本行為
一、注重結果:用結果說話
1、 做了≠執(zhí)行
2、 員工:確認結果、承諾后果、創(chuàng)造成果;
3、 領導:講清結果、講清因果、講清后果。
二、擁抱責任
1、 人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之?
2、 責任是機會;
3、 到位的力度與發(fā)展的速度成正比;
4、 責任缺失,核心問題在哪?
三、把同事當客戶
1、 為什么要客戶服務意識?
2、 誰是內(nèi)部客戶?
3、 如何讓內(nèi)部客戶滿意?
四、溝通到位:說對話,辦對事
1、 是否明確→問清楚、說明白、寫下來;
2、 是否到位→編碼、解碼、反饋;
3、 是否情緒→先處理心情,再處理事情;
4、 是否有效→說對方想聽的,聽對方想說的。

培訓總結】小組討論、分享及老師總結                   

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午休

課前熱身】團隊風采展示,熱身操                      

第四講  全員執(zhí)行力之基本準則
1、 服從思維:規(guī)則至上
2、 專注思維:盯準一只野兔——鎖定重點;
3、 簡約思維:大道至簡——簡約即美;
4、 冠軍思維:做自己擅長的——能量聚焦;
5、 極致思維:讓客戶尖叫;
6、 迭代思維:小處著眼,微創(chuàng)新——快速迭代;
7、 狼性思維:無退路=出路——破釜沉舟;
8、 效能思維:做重要不緊急——防患于未燃;
9、 效率思維:現(xiàn)在是“現(xiàn)金”——重在當下;

第五講  全員執(zhí)行力之完美修煉
1、 執(zhí)行到位之驅(qū)動力;
2、 執(zhí)行到位之工具:PDCA;
3、 執(zhí)行到位之方法:三現(xiàn)主義;
4、 執(zhí)行到位之三個核心流程;
5、 執(zhí)行到位之三化原則;
6、 執(zhí)行到位之熱爐定律。

結營儀式復盤總結、小組討論分享、團隊頒獎              

 
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