推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

管理者情商與逆商修煉

主講老師: 彭永紅 彭永紅

主講師資:彭永紅

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類,包括(但不限于):內(nèi)部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-04 17:56


【課程大綱】

 課程對象:中基層管理

 課程時長:1天(6小時)

 課程目標:

1、認知情商與逆商的重要性;

2、了解情商與逆商基本原理;

3、明確情商與逆商相關功能;

4、掌握情商與逆商修煉方法。

 課程特色:

企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析

 課程內(nèi)容:

儀式 講師介紹,團隊分組與風采展示,課前熱身                 

第一講  情商解析——情商的原理與功能   

一、情商概述

1、情商的概念

2、基本內(nèi)涵

(1) 了解自我的情緒

(2) 管理自我的情緒

(3) 激勵自我

(4) 認識他人的情緒

5)處理人際關系

3、情商模型

二、情商要素

1、自我覺察——認識自己的情緒

1)認識自己的情緒;

2)了解自己對他人的影響

情商測試一

2、調(diào)控情緒——管理自我的情緒

 1)延遲評判:抑制沖動

 2)擱置問題:轉(zhuǎn)移注意力

 3)保持靈活性:順其自然,對事情不要強求。

 4)合理宣泄情緒,避免內(nèi)心積壓

【情商測試二】

3、自我激勵——激發(fā)自我的情緒

1)將情緒轉(zhuǎn)化為動力

2)提高工作執(zhí)行能力

4、同理心——識別、影響他人的情緒

1)對他人保持敏感度(關心)

2)照顧他人的需求和利益(換位思考)

 

培訓總結(jié)】小組討論、個人分享及老師總結(jié)                 

----------------------------------------------------------------

【午休】

課前熱身】團隊風采展示,熱身操                        

第二講  逆商探密——逆商的原理與功能  

一、逆商的概念   

1、逆商定義

2、主要指標

1)對逆境控制能力

2)逆境的歸因

3)逆境影響范圍

4)逆境持續(xù)時間

二、樂觀、悲觀者對逆境的不同反應

1、樂觀者對逆境的反應

2、悲觀者對逆境的反應

三、高逆境商的表現(xiàn)

1、適當?shù)陌没?/span>

(1) 可能有的后果

(2) 保持對未來的信心

(3) 不斷的進步

4)保持斗志

2、高責任感

(1) 可能有的行為結(jié)果

2)采取行動

3)高控制感

4)責任感

四、逆商的積極功能

1、激發(fā)潛能

2、心智獲得歷煉

3、體現(xiàn)個人價值

五、如何進行逆商的提升

1、正確面對逆境,保持積極心態(tài)

(1) 逆境的控制感

(2) 逆境原因和結(jié)果承擔

(3) 逆境的影響范圍

(4) 逆境感的持續(xù)時間

2、善于調(diào)動各種資源,積極應對

1)自己可以控制、解決的——思考+行動=解決

2)自己不可控制、無法改變的——改變認知=積極情緒心態(tài)

結(jié)營儀式復盤總結(jié)、小組討論個人分享、團隊頒獎全體合影            

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與管理者情商與逆商修煉相關內(nèi)訓課
房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓練 國有企業(yè)審計規(guī)范化運作與提升 贏在溝通 用好行動學習促動工具——從強壓任務到自動自發(fā) 用設計思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績效教練---基于教練技術的下屬輔導 管理者的管理素養(yǎng)與角色認知
彭永紅老師介紹>彭永紅老師其它課程
組織變革下的員工管理 卓越領導力六項修煉 卓有成效的管理者 忠誠度與凝聚力 中層干部執(zhí)行力訓練營 中層干部管理力訓練營 中層干部管理力訓練營 職業(yè)形象與禮儀規(guī)范
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25