| 主講老師： | 黃桓 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團(tuán)隊(duì)管理指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-24 14:47 |
課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)決策層、市場部門高管；企業(yè)市場部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)品牌部門負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營銷部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品部、客服部、售后服務(wù)部、銷售經(jīng)理、中高級運(yùn)營人員等。
課程目標(biāo)：
全面提升金融企業(yè)，尤其是銀行、保險(xiǎn)類企業(yè)服務(wù)部門和市場營銷部門對于數(shù)字時(shí)代新媒體品牌營銷的本質(zhì)認(rèn)知，引導(dǎo)新媒體內(nèi)容創(chuàng)作和策劃團(tuán)隊(duì)和市場營銷部門圍繞金融產(chǎn)品消費(fèi)者體驗(yàn)進(jìn)行數(shù)字化新媒體內(nèi)容的策劃和創(chuàng)作，包括微信圖文、短視頻和直播等內(nèi)容，以適應(yīng)數(shù)字時(shí)代新媒體品牌宣傳和營銷轉(zhuǎn)化的要求，實(shí)現(xiàn)真正以消費(fèi)者為中心的數(shù)字化商業(yè)服務(wù)和品牌營銷的轉(zhuǎn)型應(yīng)用。
課程優(yōu)勢：
1、移動互聯(lián)網(wǎng)和社會化新媒體的全面認(rèn)知；
2、符合金融企業(yè)戰(zhàn)略的新媒體運(yùn)營體系定位；
3、新媒體內(nèi)容為王的運(yùn)營技巧和工具；
4、金融企業(yè)新媒體的日常運(yùn)營與發(fā)展規(guī)劃；
5、重構(gòu)金融企業(yè)新媒體矩陣和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理體系；
課程大綱：
前言：
1. 數(shù)字信息時(shí)代人類社會的前進(jìn)腳步
2. 移動互聯(lián)網(wǎng)——新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施
3. 信息互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互利網(wǎng)和價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)過程
一、金融企業(yè)新媒體系統(tǒng)定位與運(yùn)營策略
1. 移動互聯(lián)時(shí)代的消費(fèi)關(guān)系
2. 新零售和新媒體如何雙輪驅(qū)動企業(yè)營銷
3. 數(shù)字時(shí)代新媒體的傳播特點(diǎn)和存在價(jià)值
4. 新媒體運(yùn)營的三大目標(biāo)
5. 新媒體的傳播特點(diǎn)與存在價(jià)值
6. 消費(fèi)者承接圈層——企業(yè)新媒體構(gòu)建
7. 新媒體的八面“微”風(fēng)
8. 新媒體端的客戶畫像和目標(biāo)人群溝通特點(diǎn)
二、金融企業(yè)新媒體運(yùn)營方針篇 ——16字方針
1. 借用社會化媒體平臺，做好新媒體布局
2. 未來5年內(nèi)的企業(yè)品牌營銷層面技術(shù)布局
3. 在特定時(shí)間和空間的場景設(shè)計(jì)
4. 內(nèi)容——碎片化圖文視頻
5. 構(gòu)思創(chuàng)意——90后的舞臺
6. 金融企業(yè)的核心IP的打造及應(yīng)用
7. 社群—頭狼和蜜蜂
三、金融企業(yè)新媒體內(nèi)容運(yùn)營策略與技巧
1. 金融企業(yè)新媒體的日常運(yùn)營與發(fā)展規(guī)劃
2. 金融企業(yè)新媒體怎么玩才不會生硬
3. 新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的工作流程
4. 金融企業(yè)微信公眾號的名稱、頭像和說明
5. 優(yōu)質(zhì)公眾號必備的四大要素
6. 金融企業(yè)短視頻賬號的設(shè)置與運(yùn)營
7. 短視頻的內(nèi)容定位、選題和創(chuàng)作
8. 金融企業(yè)直播平臺的創(chuàng)建與內(nèi)容定位
9. 提升運(yùn)營能力的數(shù)據(jù)分析表
10. 如何擴(kuò)充新媒體行業(yè)資源
四、如何讓團(tuán)隊(duì)成為新媒體運(yùn)營能手
1. 適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維的新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
2. 金融企業(yè)員工自媒體的形象打造和朋友圈的內(nèi)容管理
3. 新媒體爆款內(nèi)容的五個(gè)抓手
4. 八個(gè)內(nèi)容策劃的選題方向
5. 新媒體內(nèi)容創(chuàng)作提綱如何擬定
6. 高視覺圖文的排版技巧
7. 短視頻創(chuàng)意腳本和剪輯技巧
8. 提高新媒體內(nèi)容轉(zhuǎn)化效率的四種技巧
9. 直播帶貨及粉絲互動五大要素
10. 新媒體工具類網(wǎng)站的為我所用
11. 新媒體團(tuán)隊(duì)的工作特點(diǎn)和管理技巧
12. 新媒體團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)機(jī)制和愿景規(guī)劃
五、新媒體運(yùn)營模擬實(shí)戰(zhàn)
1、 模擬實(shí)戰(zhàn)任務(wù)
1) 任務(wù)要求
2) 小組討論提綱
3) 組長分配任務(wù)
2、分組討論
1) 調(diào)研整理新媒體創(chuàng)意亮點(diǎn)和內(nèi)容定位
2) 完善小組構(gòu)思，制作執(zhí)行方案
3、提報(bào)與點(diǎn)評
1) 小組抽簽按順序提報(bào)策劃方案和執(zhí)行方案
2) 小組回答評委提問
3) 評分與點(diǎn)評
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