| 主講老師： | 黃桓 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 全面提升企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)提升和體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)認(rèn)知，引導(dǎo)企業(yè)圍繞消費(fèi)者體驗(yàn)進(jìn)行智能化新零售的系統(tǒng)模式設(shè)計(jì)，通過(guò)極致產(chǎn)品的打造和營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景的創(chuàng)新升級(jí)，實(shí)現(xiàn)真正以消費(fèi)者為中心的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-24 15:00 |
課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)決策層、市場(chǎng)部門(mén)高管、企業(yè)市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、企業(yè)品牌部門(mén)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品部、客服部、售后服務(wù)部、銷(xiāo)售經(jīng)理、中高級(jí)運(yùn)營(yíng)人員等。
課程優(yōu)勢(shì)：
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)需求趨勢(shì)分析；
2、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的系統(tǒng)路徑以及對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的要求；
3、以智能新零售的方式，重構(gòu)人貨場(chǎng)，重塑品牌策略、再造營(yíng)銷(xiāo)體系；
4、打造魅力化產(chǎn)品，優(yōu)化體驗(yàn)的產(chǎn)品演示和服務(wù)場(chǎng)景；
5、社群營(yíng)銷(xiāo)和朋友圈營(yíng)銷(xiāo)的場(chǎng)景設(shè)計(jì)
6、基于企業(yè)實(shí)際資源個(gè)性化定制的智能新零售營(yíng)銷(xiāo)策劃方案；
課程大綱:
前言
5G物聯(lián)網(wǎng)——智能經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施
一、“私域新零售”的時(shí)代背景
1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深度普及
2. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與消費(fèi)升級(jí)
3. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代誰(shuí)是消費(fèi)的主力軍？
4. 私域新零售的核心要素
5. 如何打造更有效率的零售方式
6. 私域流量管理與運(yùn)營(yíng)—現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的根本目的
二、數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)流量池的構(gòu)建
1. 私域新零售，重構(gòu)人貨場(chǎng)
2. 重塑品牌策略、再造營(yíng)銷(xiāo)體系
3. 關(guān)注顧客體驗(yàn)，超越消費(fèi)者心理預(yù)期
4. 構(gòu)建私域流量池的五大維度
5. 私域流量運(yùn)營(yíng)實(shí)施的系統(tǒng)路徑
三、私域新零售——體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的整體解決方案
1. 為什么要有私域新零售
2. 私域新零售用戶開(kāi)源與引導(dǎo)
3. 私域新零售商業(yè)模式、智能化流量運(yùn)營(yíng)與移動(dòng)新媒體推廣
4. 私域新零售如何塑造強(qiáng)體驗(yàn)
5. 私域新零售如何創(chuàng)造短路徑
四、私域營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景的變革之路
1. 消費(fèi)零售行業(yè)中無(wú)處不在的場(chǎng)景
2. 構(gòu)建優(yōu)質(zhì)私域場(chǎng)景體驗(yàn)的五要素
3. 社群營(yíng)銷(xiāo)的私域營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景設(shè)計(jì)
4. 朋友圈營(yíng)銷(xiāo)的私域營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景設(shè)計(jì)
5. 新興技術(shù)在私域營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景構(gòu)建中的應(yīng)用
6. 如何結(jié)合私域營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景開(kāi)展體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)策劃
五、數(shù)字化時(shí)代的私域新零售模式
1. 新零售公域流量如何導(dǎo)入
2. 依托公域流量平臺(tái)，建立指數(shù)級(jí)私域流量池
3. 企業(yè)私域電商流量平臺(tái)的系統(tǒng)構(gòu)建和團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式
4. 基于信任關(guān)系，打造私域精準(zhǔn)人群轉(zhuǎn)化體系
5. 私域新零售產(chǎn)品線設(shè)計(jì)的三個(gè)維度與四級(jí)模式
6. 私域新零售四輪驅(qū)動(dòng)流量轉(zhuǎn)化
六、私域新零售營(yíng)銷(xiāo)方案策劃模擬實(shí)戰(zhàn)
1、模擬實(shí)戰(zhàn)任務(wù)
l 小組討論提綱
l 組長(zhǎng)分配任務(wù)
2、分組討論
l 頭腦風(fēng)暴法，結(jié)合現(xiàn)有資源構(gòu)思創(chuàng)意方案
l 完善小組構(gòu)思，制作執(zhí)行方案
3、提報(bào)與點(diǎn)評(píng)
l 小組抽簽按順序提報(bào)策劃方案和執(zhí)行方案
l 小組回答評(píng)委提問(wèn)
l 評(píng)分與點(diǎn)評(píng)
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