主講老師: | 戴良橋 | |
課時安排: | 1-2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 員工管理是企業(yè)管理中至關重要的一點。好的員工管理可以幫助企業(yè)打造一個高效率、積極向上、員工精神狀態(tài)良好的團隊。然而,想要做好員工管理也并不是一件容易的事情。今天我們將與大家分享9大員工管理技巧,幫助管理者更好地管理好員工。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-14 15:05 |
一、剖析新生代:
帶領當代員工的思路:
定位準確 — 定位
溝通到位 — 跟蹤
教練技術 — 帶動
和諧進步 — 融合
二、當代員工(后80、90后)的特質分析:
① 離職率高
② 自我為中心
③ 知識面寬
④ 價值觀多元化
⑤ 崇尚平等,蔑視權貴
⑥ 情緒化
⑦ 不遵守傳統(tǒng)的職場規(guī)則
三、中國管理者的管理認知:
1、檢查督導成為必備手段而且必須加大力度,管理成本很高;
2、人是不愿意被改變的,除非他自己改變自己;
3、表揚就是加薪。
四、當代員工(后80、90后)管理方法:
① 信仰、愿景、目標的運用
② 承諾式管理(節(jié)點檢查)
③ 標桿員工及PK文化
④ 教練式管理與警察式管理
⑤ 張揚個性與面子文化
⑥ 建立宣泄不良情緒的通道
⑦ 職業(yè)生涯設計
五、當代員工管理的慎用激勵:
① 提拔或降職
② 獎勵或處罰金錢
③ 公司規(guī)定必須(不準)……
④ 用開除手段
⑤ 時過境遷的故事(過去我們……現(xiàn)在你們……)
⑥ 居高臨下
⑦ 未經(jīng)證實的案例
案例討論
六、當代員工管理技巧:
① 如何布置任務并督導下屬
② 如何處理下屬的沖突
③ 如何回答下屬的請示
④ 如何開晨會
⑤ 如何調動老員工的積極性
⑥ 如何引爆新員工的惡劣情緒
⑦ 如何表揚、批評下屬
七、※員工人力資源思考:
① 招聘(企業(yè)硬件準備,管理準備,環(huán)境要求,未來愿景)
② 入職培訓(技能、安全、職業(yè)素養(yǎng)、公司歷史與未來)
③ 上崗(師徒制,承諾式管理)
④ 薪酬設計與魔獸爭霸
⑤ 職業(yè)生涯設計
⑥ 普通員工在職時長設計
⑦ 離職面試
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