主講老師: | 許愿 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 構(gòu)建商業(yè)綜合體(購物中心)財(cái)務(wù)管理的思維模式,抓住主要經(jīng)營指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理,進(jìn)行精準(zhǔn)的分析,全面提升商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營能力與財(cái)務(wù)管理能力,達(dá)到經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-26 16:05 |
【課程收益】:
課程以商業(yè)綜合體(購物中心)項(xiàng)目,從開發(fā)到運(yùn)營兩大階段的財(cái)務(wù)管理的案例貫穿全部課程。
【培訓(xùn)對(duì)象】:
房地產(chǎn)商業(yè)管理公司的管理者及財(cái)務(wù)管理人員。
【培訓(xùn)時(shí)間】:
6H(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
【課程大綱】:
前言:商業(yè)綜合體的“核心盈利”模式
第一章 某商業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表案例數(shù)據(jù)與運(yùn)營的使用價(jià)值
一、從三大財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營管理的盲點(diǎn)
二、如何加強(qiáng)“自我修煉”能力:營運(yùn)的分析與管控
三、如何加強(qiáng)“但求回報(bào)”能力:成本的分析與管控
四、如何加強(qiáng)“盈利賺錢”能力:盈利的分析與管控
第二章 商業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)如何與財(cái)務(wù)進(jìn)行融合
一、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的“融合”及其融合“要點(diǎn)”
二、企業(yè)角度:業(yè)財(cái)融合應(yīng)關(guān)注七個(gè)方面
三、業(yè)務(wù)角度:四大方面不斷深化促進(jìn)業(yè)財(cái)?shù)?/span>“融合”
四、落地重點(diǎn):保持盈利狀況良好的四個(gè)重點(diǎn)工作
第三章 某商業(yè)項(xiàng)目投資環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)案例與使用簡析
一、項(xiàng)目的毛利率與凈率的預(yù)測分析及后期管理
二、項(xiàng)目的總投資回報(bào)率(ROI)預(yù)測分析及后期管理
三、項(xiàng)目的投資回收期預(yù)測分析及后期管理
第四章 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營期全面預(yù)算管理體系與構(gòu)建
一、基于合同的租金預(yù)算管控體系構(gòu)建:
1、租金預(yù)算目標(biāo);2、預(yù)計(jì)合同;3、四個(gè)維度;4、實(shí)時(shí)監(jiān)控
二、商業(yè)運(yùn)營成本預(yù)算管控體系構(gòu)建
1、運(yùn)營成本分類;2、統(tǒng)一口徑;3、兩道關(guān)卡
三、現(xiàn)金流可控三個(gè)等式:梳理現(xiàn)金流平衡策略
四、新建商業(yè)綜合體項(xiàng)目的運(yùn)營成本與預(yù)算管理
1、第一年運(yùn)營費(fèi)用如何預(yù)算;
2、第二年運(yùn)營費(fèi)用如何預(yù)算;
3、第三年運(yùn)營費(fèi)用如何預(yù)算;
4、新建商業(yè)綜合體項(xiàng)目管理成本預(yù)算匯總
五、商業(yè)綜合體項(xiàng)目的成熟期運(yùn)營成本與預(yù)算管理
第五章 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營指標(biāo)與財(cái)務(wù)控制體系構(gòu)建
一、運(yùn)營管理思路(項(xiàng)目、商家和社會(huì)資源)整合
二、商業(yè)綜合體項(xiàng)目運(yùn)營的五大策略
三、招商階段監(jiān)控指標(biāo)與體系的三大指標(biāo)管理
四、營運(yùn)階段監(jiān)控指標(biāo)與體系的三大指標(biāo)管理
五、企劃能力監(jiān)控指標(biāo)與體系的三大指標(biāo)管理
六、對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)管理體系
六、對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)管理體系
七、對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控體系
八、項(xiàng)目運(yùn)營預(yù)警指標(biāo)與經(jīng)營輔導(dǎo)
第六章 量本利財(cái)務(wù)工具在項(xiàng)目運(yùn)營方面的運(yùn)用
一、成本習(xí)性與量本利法在運(yùn)營方面的運(yùn)用
二、保本點(diǎn)在項(xiàng)目運(yùn)營方面的運(yùn)用及案例解析
三、保利點(diǎn)在項(xiàng)目運(yùn)營方面的運(yùn)用及案例解析
總結(jié):
后附:
許愿個(gè)人簡介
【資歷閱歷】
◆資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師
◆馬云(中國)財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)研究院首席專家講師
◆中國國際稅務(wù)咨詢公司(國稅總局下屬)財(cái)務(wù)專家講師
◆國家稅務(wù)總局稅務(wù)專家?guī)熘v師
◆“十三五”國企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問導(dǎo)師
◆25年歷任國企及上市集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)高管
◆中國十大優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理講師
◆北大清華財(cái)大廈大中大等EMBA財(cái)經(jīng)課程客座教授
◆100多家企業(yè)財(cái)務(wù)資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
◆5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
◆300000多人次財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)
◆近20家上市公司(含新三板)財(cái)務(wù)輔導(dǎo)案例
◆近10家國企改革與城鎮(zhèn)化輔導(dǎo)案例
【授課風(fēng)格】
充滿激情 幽默風(fēng)趣 案例豐富 實(shí)戰(zhàn)演練 通俗易懂
【課程領(lǐng)域】
財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國企改制等領(lǐng)域
【主講課程】
系列01:財(cái)務(wù)分析管理類
01.01《財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價(jià)值管理》課程
01.02《企業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》課程(財(cái))
01.03《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與精細(xì)管理》課程
01.04《行業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》課程(非)
01.05《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與分析技能》課程
01.06《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與分析技能》課程(詳)
01.07《決策人之財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃 》課程(非)
01.08《財(cái)務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價(jià)值》課程
01.09《超級(jí)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》課程
01.10《跨行業(yè)成本精細(xì)化核算與控制實(shí)務(wù)》課程(非)
01.11《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程
01.12《酒店業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》課程(非)
01.13《行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析報(bào)告》課程
01.14《財(cái)務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財(cái)務(wù)黑洞》課程
01.15《營改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》課程(非)
01.16《企業(yè)資金之全價(jià)值鏈管理》課程
系列02:稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)類
02.01《營改增后房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)》課程
02.02《2016營改增政策解析與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)》課程
02.03 《工業(yè)企業(yè)營改增政策解析暨實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)》
02.04《營改增政策與企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》課程
02.05《建筑安裝業(yè)“營改增”實(shí)務(wù)操作與管理轉(zhuǎn)型》課程
02.06《營改增后行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)化解》課程
02.07《營改增后行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程
02.08《房地產(chǎn)業(yè)營改增實(shí)務(wù)”暨管理轉(zhuǎn)型》課程
02.09《電力企業(yè)“營改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》課程
02.10《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財(cái)富最大化》課程
系列03:投資金融股權(quán)類
03.01《投資項(xiàng)目分析管理與案例分享》課程
03.02《電力項(xiàng)目投資評(píng)估與資產(chǎn)管理》課程
03.03《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)》課程
03.04《股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度》課程
03.05《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系及節(jié)稅籌劃》課程
03.06《PPP政策操作流程及實(shí)戰(zhàn)案例分析》課程
03.07《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程
03.08《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》課程
03.09《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實(shí)務(wù)》課程
03.10《互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)稅收籌劃分享》課程
03.11《悟道財(cái)富守護(hù)真諦--誰也拿不走的財(cái)富奶酪》課程
03.12《財(cái)務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程
03.13《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》課程
系列04:上市掛牌資本運(yùn)作類
04.01《企業(yè)掛牌新三板實(shí)務(wù)暨財(cái)務(wù)體系》課程
04.02《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》課程
04.03《上市公司信息披露實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程
04.04《注冊(cè)制下公司IPO上市操作實(shí)務(wù)》課程
04.05《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程
04.06《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程
04.07《公司并購實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程
04.08《資本運(yùn)作策略暨投融資操作實(shí)務(wù)》課程
系列05:國企及其他類
05.01《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程
05.02《國有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程
05.03《國企混合所有制改制與資本運(yùn)營實(shí)務(wù)》課程
05.04《國企混合所有制改制與上市實(shí)務(wù)》課程
05.05《國企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵(lì)》課程
05.06《構(gòu)建集團(tuán)公司供應(yīng)鏈增值體系》課程
【授課地點(diǎn)】
全國各地,包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶、西安等幾省市教授相關(guān)課程。
【授后服務(wù)】
課后免費(fèi)非現(xiàn)場解決企業(yè)實(shí)際遇到的問題。
【授課行業(yè)】
長虹、TCL、格力、美的、東寶等上市或制造業(yè)類……萬達(dá)、萬科、綠地等房地產(chǎn)業(yè)類……廣電運(yùn)通、華為、小米等移動(dòng)電子業(yè)……世界第一的普華永道等會(huì)計(jì)師事務(wù)所類……中國能源、中國交通、中國建設(shè)、中國核能、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動(dòng)、中聯(lián)通等央企國企類……中國銀行、中國建行、民生銀行、廣發(fā)銀行等金融業(yè)類……以及大量的外商投資業(yè)、中外合資企業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)……及協(xié)會(huì)\商會(huì)\會(huì)員企業(yè)……累計(jì)10000多家企業(yè)100000人次
【后附近照】
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