| 主講老師： | 許愿 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 通過《房地產(chǎn)開發(fā)項目實用經(jīng)濟測算》課程的學習：達成項目管理者運用經(jīng)濟分析方法，結(jié)合投資測算實務(wù)案例，對項目進行綜合分析論證與整體評價和決策，提前化解房地產(chǎn)項目投資的風險。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-10-26 15:24 |
【培訓(xùn)對象】：
房地產(chǎn)投資總監(jiān)及其關(guān)鍵崗位、企業(yè)其他中高層、財務(wù)總監(jiān)及其關(guān)鍵崗位等
【培訓(xùn)時間】：
1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引之(穿插大量的案例及分析評估)
第一章 房地產(chǎn)開發(fā)項目的經(jīng)濟測算與測算基礎(chǔ)
第一節(jié) 開發(fā)項目測算的重要依據(jù)與解析
一、項目基本經(jīng)濟技術(shù)指標的依據(jù)與解析
二、建設(shè)工期安排的重要依據(jù)與解析
三、成本計取計劃的重要依據(jù)與解析
四、銷售安排的重要依據(jù)與解析
五、銷售回款的重要依據(jù)與解析
六、資金安排的重要依據(jù)與解析
七、資本化率和銀行利率的依據(jù)與解析
第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目財務(wù)測算與操作指引
一、項目施工計劃表的指引與編制
二、總建設(shè)成本估算表的測算指引與編制
三、項目投資估算表的測算指引與編制
四、銷售回款及安排的測算指引與編制
五、銷售收入與經(jīng)營稅金及附加估算的測算指引與編制
六、投資計劃與資金籌措表的測算指引與編制
七、貸款還本付息估算表的測算指引與編制
八、資金來源與運用表的測算指引與編制
九、損益及利潤分配表的測算指引與編制
十、全部現(xiàn)金流量表的測算指引與編制
第三節(jié) 經(jīng)營（租賃）項目財務(wù)測算與操作指引
一、開發(fā)期的行管假設(shè)參考常規(guī)項目
二、租賃抵扣項目財務(wù)測算與操作指引
三、租賃期經(jīng)營安排與操作指引
四、折舊年限及財務(wù)測算與操作指引
第二章 房地產(chǎn)開發(fā)項目的財務(wù)評價指標與體系
第一節(jié) 房房地產(chǎn)開發(fā)項目靜態(tài)指標的計算與評價
一、投資收益率ROI的計算與指標評價
二、靜態(tài)回收期的計算與指標評價
三、盈虧平衡點的計算與指標評價
第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目動態(tài)指標的計算與評價
一、項目凈現(xiàn)值NPV的計算與指標評價
二、內(nèi)部收益率IRR的計算與指標評價
三、項目凈現(xiàn)值率PVR的計算與指標評價
總結(jié)：房地產(chǎn)項目可行性分報告編制
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